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前言
本周,一則消息在礦業(yè)圈和資本圈炸開(kāi)了鍋:
中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)(CMRG)口頭通知國(guó)內(nèi)部分鋼廠,自7月15日起,禁止接收澳大利亞第三大鐵礦石生產(chǎn)商FMG(福特斯克)的兩類低品位鐵礦。
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這次不像是過(guò)去的普通貿(mào)易摩擦,被點(diǎn)名的是FMG的絕對(duì)主力產(chǎn)品——占其出口量45%的“超特粉”(Super Special Fines),以及一款名為“福運(yùn)粉”(Fortune Fines)的新品。消息一出,F(xiàn)MG股價(jià)應(yīng)聲暴跌至11個(gè)月新低,高盛更是火速將其評(píng)級(jí)下調(diào)至“賣出”。
表面看,這是一場(chǎng)價(jià)格談不攏的商業(yè)糾紛。但剝開(kāi)內(nèi)核,這是全球鐵礦石貿(mào)易史上的一次戰(zhàn)役,買方與賣方的攻守之勢(shì)徹底變了。
FMG的豪賭
要理解這場(chǎng)沖突,必須先看懂FMG。在“四大礦山”(必和必拓、力拓、淡水河谷、FMG)中,FMG是一個(gè)獨(dú)特的存在。它是一家極度純粹的鐵礦石公司。它沒(méi)有銅,沒(méi)有油氣,只有皮爾巴拉那一片片赤紅色的鐵礦。
二十年前,創(chuàng)始人安德魯·福雷斯特靠著840萬(wàn)澳元借殼上市,通過(guò)向中國(guó)中小鋼廠預(yù)售長(zhǎng)期協(xié)議、收取巨額預(yù)付款,建成了礦山、400多公里鐵路和專用碼頭。從借殼到出礦,僅用5年,創(chuàng)造了礦業(yè)史上的速度神話。這也注定了FMG的DNA里刻著兩樣?xùn)|西:對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的極致依賴(90%以上銷往中國(guó)),以及極低的成本護(hù)城河(All In Cost僅18美元/濕噸)。
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從創(chuàng)立FMG后的一系列操作,我們知道其領(lǐng)導(dǎo)人是精明的,而現(xiàn)在他深知鐵礦石的風(fēng)口終將過(guò)去,早在2021年就宣布了驚天轉(zhuǎn)型計(jì)劃:成立新能源子公司FFI,利用西澳的風(fēng)光資源制取綠氫,規(guī)劃總投資高達(dá)2000億美元。
他算盤打得很好,用鐵礦石產(chǎn)生的現(xiàn)金流,去喂養(yǎng)新能源這只未來(lái)巨獸。
但這恰恰成了FMG在此次談判中的死穴。正因?yàn)闃I(yè)務(wù)單一,它極度抗拒中國(guó)提出的人民幣結(jié)算和北鐵指數(shù)定價(jià)。
不像必和必拓,后者需要大量人民幣購(gòu)買中國(guó)的礦山設(shè)備和物資,F(xiàn)MG拿到人民幣后,面臨巨大的換匯成本和匯兌風(fēng)險(xiǎn)。
這就是為什么,當(dāng)必和必拓已經(jīng)在一輪較量后低頭讓步,F(xiàn)MG卻在談判桌上硬扛了這么久。
時(shí)代變了
回望二十年前,那是一個(gè)賣方說(shuō)了算的年代。彼時(shí),中國(guó)正處于房地產(chǎn)和基建狂潮,誰(shuí)能拿到鐵礦石,誰(shuí)就等于印鈔票。2003年到2009年,寶鋼代表國(guó)內(nèi)鋼企統(tǒng)一對(duì)外談判長(zhǎng)協(xié)價(jià),卻屢屢被對(duì)方精準(zhǔn)狙殺。
坊間傳聞,因泄密讓國(guó)內(nèi)鋼企多付了7000億采購(gòu)成本。但在那樣的需求爆發(fā)期,即使沒(méi)有泄密,礦山也會(huì)漫天要價(jià)。那個(gè)時(shí)候,鋼廠的邏輯是寧可貴,不能停,停爐的損失遠(yuǎn)比高礦價(jià)可怕。
然而,房地產(chǎn)的黃金時(shí)代落幕了。2022年,中國(guó)鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)總額僅366億,2024年更是縮水至290億。對(duì)比2021年的4200多億,簡(jiǎn)直是斷崖式下跌。當(dāng)鋼廠自身都在虧損邊緣掙扎,向上游要利潤(rùn)就成了唯一出路。
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2022年7月,經(jīng)批準(zhǔn),中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)橫空出世。
這個(gè)新巨無(wú)霸整合了全國(guó)分散的采購(gòu)需求,握住了70%的鐵礦石進(jìn)口總量,目的只有一個(gè):結(jié)束內(nèi)耗,重寫規(guī)則。如今,買方時(shí)代的大錘已經(jīng)落下。中國(guó)此次針對(duì)FMG的禁令,看似突然,實(shí)則是步步為營(yíng)的戰(zhàn)略施壓。
誰(shuí)更輸不起?
有人說(shuō),F(xiàn)MG不能禁,禁了中小鋼廠就沒(méi)口糧了。確實(shí),FMG的低品位超特粉,是千萬(wàn)噸級(jí)民營(yíng)螺紋鋼廠的配煤伴侶,能有效控制冶煉成本。即便必和必拓的高品位礦降價(jià),也無(wú)法完全替代這種極致性價(jià)比的原料。
況且,目前港口720萬(wàn)噸的超特粉庫(kù)存,只夠國(guó)內(nèi)鋼廠維持兩個(gè)月的配礦需求。
但FMG真能以此為籌碼,賭中國(guó)不敢動(dòng)手嗎?中國(guó)的禁令瞄準(zhǔn)的是港口現(xiàn)貨,暫時(shí)不影響長(zhǎng)協(xié)發(fā)運(yùn)。這更像是一次警告,但威懾力十足。
從全球視角看,幾內(nèi)亞的西芒杜巨型鐵礦終于要出礦了,巴西淡水河谷的產(chǎn)能也在從潰壩事故中恢復(fù)。
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盡管短期它們無(wú)法撼動(dòng)澳大利亞的主導(dǎo)地位,但在博弈的天平上,每一噸新增的第三方供給,都是中國(guó)手里的籌碼。更為致命的是,F(xiàn)MG面臨的是一個(gè)無(wú)解的長(zhǎng)期困局。
其創(chuàng)始人比誰(shuí)都清楚,隨著中國(guó)廢鋼周期的到來(lái)和電爐的普及,對(duì)鐵礦石的需求將在2040年后見(jiàn)頂。他現(xiàn)在必須靠鐵礦石猛賺現(xiàn)金流,為氫能轉(zhuǎn)型續(xù)命。如果因?yàn)閺?qiáng)硬對(duì)抗,導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)大門關(guān)閉,現(xiàn)金流斷流,轉(zhuǎn)型大業(yè)將胎死腹中。到時(shí)候,存活下來(lái)的必和必拓、力拓,會(huì)笑著吃掉FMG讓出的市場(chǎng)份額。
這就是商業(yè)世界里最殘酷的真相:看起來(lái)有的選,其實(shí)沒(méi)得選。FMG的底牌很硬,但中國(guó)的底牌是這張牌桌本身。
價(jià)格戰(zhàn)?規(guī)則戰(zhàn)?
這場(chǎng)沖突的核心,早已超越了每噸降幾美元的商業(yè)范疇。中國(guó)要的不僅是便宜,而是三樣?xùn)|西:人民幣結(jié)算、基于中國(guó)港口現(xiàn)貨的北鐵指數(shù)定價(jià),以及穩(wěn)定的長(zhǎng)協(xié)區(qū)間。 這意味著要徹底打破由美元計(jì)價(jià)、由海外普氏指數(shù)壟斷的舊秩序。
必和必拓已經(jīng)基本就范,承諾了人民幣結(jié)算占比突破50%、北鐵指數(shù)權(quán)重過(guò)半。如果放過(guò)了FMG,允許它繼續(xù)沿用舊的美元高價(jià)體系,那么之前所有的談判成果將瞬間崩塌。中國(guó)沒(méi)有退路。既然規(guī)則必須要統(tǒng)一,既然你是唯一不識(shí)時(shí)務(wù)的刺頭,那么殺雞儆猴也好,逼宮落位也罷,都必須出重手。
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在這場(chǎng)博弈中,F(xiàn)MG中國(guó)區(qū)總裁僅任職4個(gè)月就匆匆離職,這足以窺見(jiàn)談判破裂的程度。中國(guó)用一紙港口禁令告訴FMG,那個(gè)靠一紙長(zhǎng)協(xié)就能向中國(guó)鋼廠漫天要價(jià)的時(shí)代,結(jié)束了。
結(jié)語(yǔ)
FMG的未來(lái)寄托在中國(guó)的新能源身上,它需要從中國(guó)進(jìn)口大量的電解槽、風(fēng)機(jī)和光伏板。如果礦業(yè)關(guān)系鬧僵,轉(zhuǎn)型之路同樣布滿荊棘。這場(chǎng)博弈筆者認(rèn)為大概率會(huì)以FMG的逐步妥協(xié)告終。
讓步只是時(shí)間問(wèn)題、幅度大小問(wèn)題。因?yàn)樵诖蠹?jí)別經(jīng)濟(jì)周期轉(zhuǎn)軌的齒輪下,任何個(gè)體企業(yè)的掙扎都是渺小的。
當(dāng)一個(gè)買房送裝修的時(shí)代結(jié)束,當(dāng)一個(gè)靠高爐吞噬地球血液的時(shí)代開(kāi)始減速,那些依附于舊時(shí)代的霸主,要么主動(dòng)俯身融入新規(guī),要么就會(huì)被歷史的車輪無(wú)情碾過(guò)。
澳洲財(cái)經(jīng)見(jiàn)聞
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