今年夏天歐洲熱出了新高度,多國接連破40攝氏度高溫紀(jì)錄,當(dāng)?shù)厝巳笨照{(diào)缺到瘋,貨架上的制冷設(shè)備早就被搶空了。就在咱們國家空調(diào)廠開足馬力給歐洲供貨的時候,印度跳出來喊話,印媒吹得震天響,說印度空調(diào)要接下歐洲訂單,把中國廠商的活兒搶了。這事聽起來夠有噱頭,那印度空調(diào)真有這個本事嗎?
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這塊市場的紅利到底有多大,看數(shù)據(jù)就一目了然。今年頭半年咱們國家出口歐盟的空調(diào)總額已經(jīng)突破37億美元,同比漲了超四成,單說六月高溫爆發(fā)那陣,出口規(guī)模直接同比漲了七成多。歐洲線下賣場早就斷貨,熱門便攜款二手賣得比全新的還貴,當(dāng)?shù)厝硕几愠鰧iT查門店庫存的線上工具了。
不少地方政府都在批量采購制冷設(shè)備,巴黎好幾個行政區(qū)直接找咱們買了一大批空調(diào)投放教室,跨城搶制冷家電,現(xiàn)在成了歐洲當(dāng)?shù)厝说娜粘2僮鳌_@么大一塊蛋糕擺著,誰看了不眼饞,印度廠商自然也盯上了這塊肥肉。最近印度好幾家主流財經(jīng)媒體都在集中報道這件事,當(dāng)?shù)仡^部空調(diào)企業(yè)Voltas、BlueStar、Godrej都放話要擴(kuò)產(chǎn)能搶訂單。
印度廠商的擴(kuò)張走兩個方向,一個是在本土擴(kuò)建生產(chǎn)線,提升整機(jī)組裝產(chǎn)能,行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測,2026年印度國內(nèi)空調(diào)總銷量有望突破2000萬臺,規(guī)模比之前漲了不少。另一個是調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格,照著歐盟的能效、安全標(biāo)準(zhǔn)改機(jī)型,適配歐洲小戶型、免打孔安裝這些使用場景。印度業(yè)內(nèi)有人放話,現(xiàn)在歐洲進(jìn)口渠道單一,只要穩(wěn)住供貨價格,搭好海外分銷渠道,很快就能拿下中小零售商的訂單。
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吹歸吹,實際行業(yè)數(shù)據(jù)可跟他們的宣傳對不上。印度整機(jī)制造的核心零部件一直有產(chǎn)能缺口,本土壓縮機(jī)年產(chǎn)能也就600萬臺上下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了整機(jī)擴(kuò)產(chǎn)帶來的配件需求,核心零件還得靠對外采購。同等規(guī)格的機(jī)型,印度廠商的綜合制造成本比中韓制造高出15到18個百分點,所謂的成本優(yōu)勢根本就是噱頭。
核心零部件大多需要外購,長途運輸加進(jìn)口手續(xù),直接抬高了配件采購成本。印度本地電力供應(yīng)不穩(wěn)定,工業(yè)電價波動大,組裝生產(chǎn)線沒法持續(xù)滿負(fù)荷穩(wěn)定運轉(zhuǎn),攤到每臺產(chǎn)品上的成本又漲了一塊。人工單價看似更低,可當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工人熟練程度不夠,生產(chǎn)線良品率偏低,報廢損耗進(jìn)一步拉高了單件成本。
咱們國家的空調(diào)企業(yè)深耕海外市場這么多年,完整配套的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋了全部零部件,規(guī)模化生產(chǎn)一直在壓縮成本。多款適配歐洲市場的機(jī)型早就形成了穩(wěn)定的供貨體系,根本不用慌。就算印度企業(yè)打算壓低終端售價搶渠道,利潤空間也會被壓縮得沒剩多少,很難長期維持低價,中小經(jīng)銷商的合作意愿自然高不起來。
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歐盟對進(jìn)口家電設(shè)置了好多硬性準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),能效分級、噪音限值、環(huán)保冷媒、電氣安全認(rèn)證全都需要單獨檢測報備,整套流程周期長、投入大。咱們國內(nèi)主流空調(diào)品牌早就完成了全系列機(jī)型的歐盟認(rèn)證,常年對接當(dāng)?shù)貦z測機(jī)構(gòu),新機(jī)型上線就能同步搞定資質(zhì),上市就能直接鋪貨。印度多數(shù)本土品牌之前主打南亞、中東市場,符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)型儲備不多,重新做認(rèn)證要砸大把時間和錢。
歐洲很多老城有建筑保護(hù)條例,墻體打孔安裝管得特別嚴(yán)。咱們國內(nèi)廠商早就針對性研發(fā)出免安裝移動空調(diào)、窗式分體機(jī)型,剛好匹配當(dāng)?shù)氐木幼…h(huán)境。印度企業(yè)現(xiàn)階段的產(chǎn)品設(shè)計還是貼合熱帶傳統(tǒng)民居,適配歐洲戶型的定制機(jī)型還在研發(fā)階段,短期根本沒法大規(guī)模投放市場。
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分銷渠道同樣有壁壘,咱們國內(nèi)家電品牌在歐洲線下商超、跨境電商摸爬滾打這么多年,已經(jīng)搭建了完整的倉儲、售后維修網(wǎng)點,消費者早就形成了固定的選購認(rèn)知。印度制造缺少成熟的本地售后體系,零售商擔(dān)心維修的難題,根本不敢大規(guī)模引進(jìn)新品。
從上半年的海外訂單數(shù)據(jù)來看,歐洲采購商的采購方向沒有出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)向,國產(chǎn)空調(diào)的出貨量持續(xù)走高,便攜移動空調(diào)的出庫規(guī)模同比暴漲了十多倍。好多國內(nèi)制冷企業(yè)都在擴(kuò)充生產(chǎn)線,給歐洲市場做的專屬車間全天輪班生產(chǎn),還優(yōu)化了物流運輸線路,縮短了到貨周期。不同價位段的產(chǎn)品全覆蓋,平價便攜款、中高端智能分體空調(diào)都能供貨,滿足不同階層消費者的需求。
連帶國產(chǎn)制冷小家電和配套配件的出庫量都翻了倍,成套產(chǎn)品出海的優(yōu)勢特別明顯。歐洲消費者實際選購的時候,更看重穩(wěn)定性、售后和性價比,多年用出來的口碑,根本不是新品牌短時間能替代的。印度廠商現(xiàn)階段也就只能接一點小眾渠道的零散訂單,大規(guī)模穩(wěn)定供貨的訂單根本沒拿到,印媒高調(diào)宣傳更多是提振本土行業(yè)信心,實際轉(zhuǎn)化效果特別有限。
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產(chǎn)業(yè)鏈短板沒法短期補(bǔ)齊,就是印度空調(diào)出海最大的攔路虎。核心零部件高度依賴外部采購,一旦海外配件供貨出問題,整機(jī)產(chǎn)能直接就會停滯。之前印度行業(yè)還短暫放寬過進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn),豁免部分壓縮機(jī)的進(jìn)口強(qiáng)制認(rèn)證,這不就側(cè)面印證了本土配件的產(chǎn)能缺口填不上。
產(chǎn)業(yè)配套完善需要長期積累,咱們國家的制冷產(chǎn)業(yè)發(fā)展了幾十年,上下游零部件廠商集中布局形成了產(chǎn)業(yè)集群,原材料、加工、物流全鏈條協(xié)同降本。印度家電產(chǎn)業(yè)起步晚,上下游配套企業(yè)分散,根本沒法形成規(guī)模化的集群效應(yīng)。
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海外市場運營經(jīng)驗也有不小差距,咱們國內(nèi)企業(yè)常年參加歐洲制冷行業(yè)展會,深度摸透了當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣,會根據(jù)季節(jié)和地域需求迭代產(chǎn)品。印度廠商海外布局起步晚,市場調(diào)研、本地化運營團(tuán)隊的建設(shè)都還在起步階段。
多重條件限制下,就算短期加大宣傳擴(kuò)充產(chǎn)能,也很難快速撼動現(xiàn)有的市場格局,歐洲制冷進(jìn)口市場的競爭局面不會輕易改變。這次極端高溫催生的歐洲制冷剛需,說白了就是短期爆發(fā)的行情,長期市場競爭拼的還是完整產(chǎn)業(yè)鏈、合規(guī)資質(zhì)、本地化服務(wù)和穩(wěn)定的成本控制。
印媒大肆宣傳本土企業(yè)的出海計劃,更多是行業(yè)提振宣傳,壓根不提產(chǎn)業(yè)鏈、認(rèn)證、渠道這些實打?qū)嵉亩贪濉a(chǎn)空調(diào)靠著成熟配套、適配產(chǎn)品、完善的海外網(wǎng)點一直占據(jù)市場主流,歐洲采購商的實際采購數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了一切。制造業(yè)出海拼的從來不是短期擴(kuò)產(chǎn)和宣傳聲勢,而是全鏈條長期穩(wěn)定的供給能力。
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全球家電貿(mào)易的競爭只會越來越激烈,各個制造主體都會盯著海外紅利市場發(fā)力,可真想分流成熟品牌積累多年的訂單,得先補(bǔ)齊整條產(chǎn)業(yè)鏈的短板,不是光擴(kuò)建幾條生產(chǎn)線就能實現(xiàn)的。消費者只會用實際采購行為投票,性價比、產(chǎn)品適配度、售后保障才是決定市場份額的核心,單憑宣傳造勢很難改變早就形成的市場格局。
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后續(xù)歐洲高溫還會持續(xù),各大廠商的供貨數(shù)據(jù),會直白展現(xiàn)出真實的市場競爭結(jié)果。全球高溫帶來的家電外貿(mào)風(fēng)口擺在所有制造國家面前,短期的宣傳造勢終究抵不過實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)硬實力。完整的產(chǎn)業(yè)鏈、成熟的海外運營體系、貼合市場需求的產(chǎn)品研發(fā),才是制造業(yè)穩(wěn)住海外訂單的核心底氣,印度廠商想要從成熟市場分走份額,還有很長的產(chǎn)業(yè)鏈升級路要走。
參考資料:環(huán)球時報 《印媒高調(diào)宣稱印度空調(diào)將幫歐洲降溫?fù)寠Z中國訂單》
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