近十年,縣城最火的投資,不是工業(yè),不是農(nóng)業(yè),是文旅。
仿古街、古鎮(zhèn)、文旅小鎮(zhèn),全國(guó)已開(kāi)發(fā)和正在開(kāi)發(fā)的古城鎮(zhèn)超過(guò)2800座,差不多一縣一文旅。
縣城文旅,十投九虧,賺錢(qián)的原因都一樣,不賺錢(qián)的理由有萬(wàn)千,建一半爛尾,建好沒(méi)人來(lái),運(yùn)營(yíng)幾年關(guān)門(mén)。
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24億建的大庸古城,日均賣(mài)票不到20張,4年虧了10億。50億建的桃花源古鎮(zhèn),開(kāi)業(yè)那天就是巔峰,現(xiàn)在只有3家店?duì)I業(yè)。
為什么縣城的文旅項(xiàng)目這么容易失敗?
今天就來(lái)拆解一下。
一、為什么縣城愛(ài)搞文旅。
一個(gè)縣城要上項(xiàng)目,選項(xiàng)其實(shí)不多。
工業(yè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)高;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模小、稅收少。
文旅項(xiàng)目不一樣。
第一,門(mén)檻低。
工業(yè),要招商引資、要產(chǎn)業(yè)配套、要技術(shù)人才;文旅,建條街、種點(diǎn)花、掛燈籠。
第二,看得見(jiàn)。
一條仿古街、一座古鎮(zhèn)、一個(gè)游客中心,兩三年就能建起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)視察的時(shí)候,能帶去參觀、能拍照、能發(fā)新聞,效果立竿見(jiàn)影。
第三,好匯報(bào)。
文旅項(xiàng)目有游客量、有門(mén)票收入、有帶動(dòng)效應(yīng),數(shù)據(jù)可量化,成績(jī)可寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告。
第四,和土地掛鉤。
文旅項(xiàng)目需要用地,有了文旅項(xiàng)目就有了理由調(diào)整規(guī)劃、配套商業(yè)用地,
醉翁之意不在酒,打著文旅旗號(hào),盤(pán)算著周邊地產(chǎn)。
在縣城,做出決定的,往往不是市場(chǎng),是領(lǐng)導(dǎo),文旅項(xiàng)目,天然吸引決策者的注意力。
二、一條仿古街的流水線。
全國(guó)兩千多條仿古街,走進(jìn)去感覺(jué)都一樣。
青磚灰瓦、小橋流水、紅燈籠、仿古牌坊。街上有賣(mài)烤魷魚(yú)的、賣(mài)奶茶的、賣(mài)手工銀飾的、賣(mài)漢服體驗(yàn)的。晚上有燈光秀,節(jié)假日有民俗表演。
這套模板從烏鎮(zhèn)、西塘的成功經(jīng)驗(yàn)里提煉出來(lái),被設(shè)計(jì)院和策劃公司打包成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,賣(mài)給了全國(guó)各地的縣城。
為什么都一樣?
因?yàn)椋h城往往要的不是“打造特色”,是"快速出活"。
流程一般是這樣的:
縣委書(shū)記提出想法 → 文旅局做概念方案 → 找設(shè)計(jì)院做規(guī)劃 → 成立文旅投公司(城投的子公司)→ 申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)債或找銀行貸款 → 招標(biāo)施工隊(duì) → 建好以后交給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)招商。
每個(gè)流程,每個(gè)環(huán)節(jié),都有利益驅(qū)動(dòng)。
設(shè)計(jì)院要出圖,施工隊(duì)要干活,城投要花錢(qián)。項(xiàng)目越快上馬,錢(qián)越快流動(dòng)起來(lái)。
至于建好以后有沒(méi)有人來(lái),那是最后一個(gè)才被考慮的問(wèn)題。
全國(guó)的兩千多條仿古街,其實(shí)是一套模板在全國(guó)各地復(fù)制粘貼。
三、錢(qián)去哪了。
一個(gè)典型的縣城文旅項(xiàng)目,投資在5億到50億之間。
這筆錢(qián)從哪來(lái)?又去了哪?
來(lái)源有三,專(zhuān)項(xiàng)債、城投貸款、財(cái)政撥款,縣城財(cái)政文章有詳細(xì)拆過(guò)。
去向也有三,設(shè)計(jì)費(fèi)占一部分,工程款占大頭,招商運(yùn)營(yíng)費(fèi)占一部分。
設(shè)計(jì)院出一套規(guī)劃方案,不管項(xiàng)目最后成不成,幾百萬(wàn)到上千萬(wàn)到手。
施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)修路、蓋房、種樹(shù)、裝燈,工程利潤(rùn)通常在20%到30%。
項(xiàng)目建好了,招商團(tuán)隊(duì)把商家引進(jìn)來(lái),收服務(wù)費(fèi),商家交押金和租金。
錢(qián)花完了,項(xiàng)目開(kāi)業(yè)了,然后問(wèn)題就來(lái)了。
大庸古城投資24.43億,2021年試營(yíng)業(yè),2024年上半年,日均購(gòu)票人數(shù)不到20人,4年累計(jì)虧損超過(guò)10億,整個(gè)項(xiàng)目唯一盈利的部門(mén),是停車(chē)場(chǎng),因?yàn)橥\?chē)的不是游客,是本地人。
常德桃花源古鎮(zhèn)投資50億,占地1600畝,2017年高峰期日客流量超過(guò)2萬(wàn)人次,到2025年暑期,1600畝的古鎮(zhèn)里,只有3家餐飲店在營(yíng)業(yè),剩下的商鋪全部關(guān)著門(mén),院子里長(zhǎng)滿了草。
為什么沒(méi)人來(lái)?
一是位置不好。
大庸古城在張家界,離核心景區(qū)有幾十公里,游客去張家界是為了看山,不是為了逛人造的古城。
二是內(nèi)容不行。
千篇一律的仿古街、千篇一律的小吃、千篇一律的紀(jì)念品,游客去了一次,不會(huì)去第二次。
三是競(jìng)爭(zhēng)太激烈。
全國(guó)2800座古城鎮(zhèn)在搶同一批游客,大部分城市周邊的游客連本地的都逛不完,沒(méi)必要舍近求遠(yuǎn)。
四、誰(shuí)賺了,誰(shuí)虧了。
一個(gè)文旅項(xiàng)目從立項(xiàng)到爛尾,參與方基本都賺了。
設(shè)計(jì)院賺了設(shè)計(jì)費(fèi),施工隊(duì)賺了工程款,招商團(tuán)隊(duì)賺了服務(wù)費(fèi),城投公司完成了項(xiàng)目投資任務(wù),前幾批入駐的商家可能也賺了點(diǎn)裝修補(bǔ)貼和免租期。
虧的是誰(shuí)?
第一虧的是縣城財(cái)政。
專(zhuān)項(xiàng)債要還,貸款要還,項(xiàng)目賺不到錢(qián),拿什么還?從財(cái)政上擠,所以縣城文旅爛尾的直接后果,是縣財(cái)政又多了一筆還不起的債。
第二虧的是老百姓。
財(cái)政的錢(qián)還不上債,最后縮減的是公共服務(wù),路不修了、學(xué)校設(shè)備不換了、醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)慢了。
第三虧的是銀行。
城投公司的文旅項(xiàng)目貸款,正在變成銀行賬上的不良資產(chǎn),前面那篇銀行文章也拆過(guò)。
五、少數(shù)成功的做對(duì)了什么。
并非所有文旅項(xiàng)目都失敗了,烏鎮(zhèn)、平遙、景德鎮(zhèn)、安吉,它們做對(duì)了什么?
烏鎮(zhèn)的核心不是那些老房子,是戲劇節(jié),烏鎮(zhèn)從一個(gè)"去過(guò)一次就不用再去"的江南水鄉(xiāng),成了每年都要去一次的文化地標(biāo)。
平遙的核心不是古城墻,是國(guó)際攝影展,每年9月,全球的攝影師和藝術(shù)愛(ài)好者涌向平遙,一個(gè)只有幾十萬(wàn)人口的小城,因?yàn)閿z影展,有了每年一次的旺季。
景德鎮(zhèn)做的不是旅游,是"陶瓷產(chǎn)業(yè)+藝術(shù)社區(qū)",年輕人去景德鎮(zhèn)不是為了逛古街,是為了學(xué)陶瓷、做陶瓷、看陶瓷。
它們不是在賣(mài)仿古建筑,是在賣(mài)不可替代的內(nèi)容。
大多數(shù)縣城文旅項(xiàng)目,從頭到尾都在賣(mài)建筑本身,建筑是可復(fù)制,內(nèi)容不是,一味的復(fù)制,十投九虧,就不奇怪了。
理解這些,對(duì)我們普通人有什么用?
第一,判斷一個(gè)縣城文旅項(xiàng)目值不值得去,看它有沒(méi)有不可替代的內(nèi)容。
仿古街+小吃+漢服,這是可復(fù)制的模板,全國(guó)各地都有的東西,不值得專(zhuān)門(mén)去。如果有獨(dú)特的文化IP、有節(jié)慶活動(dòng)、有產(chǎn)業(yè)支撐,那才真正有可能活下來(lái)。
第二,縣城文旅項(xiàng)目的爛尾,最終由納稅人買(mǎi)單。
專(zhuān)項(xiàng)債還不上、貸款還不上,最后都是財(cái)政兜底,財(cái)政的錢(qián)不夠,就從公共服務(wù)里擠。所以,一個(gè)爛尾的古鎮(zhèn)項(xiàng)目,表面上是一座空城,實(shí)際上是一本拖累全縣的賬。
第三,如果你家鄉(xiāng)也在搞仿古街,可以冷靜看看。
不是說(shuō)一定不行,但大概率會(huì)和大庸、桃花源走上同一條路。做文旅最有價(jià)值的部分,不是復(fù)制別人,而是找到自己有什么東西是別人沒(méi)有的。
全國(guó)2800座古城鎮(zhèn),想做的是"文旅",做出來(lái)的大部分是"地產(chǎn)"。
文旅的核心是內(nèi)容,地產(chǎn)的核心是土地,內(nèi)容需要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),土地賣(mài)完就結(jié)束了。縣城文旅最根本的問(wèn)題,是想清楚,是真的做文旅,還是在用地文旅的名義做別的事。
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