剛剛：萬科集團迎來最新總裁

大家好，我是地產高富帥。

萬科的消息總是會引起行業關注，作為曾經的行業龍頭， 萬科未來的戰略何去何從，以及后續一系列的資產重組，始終是業內持續關注的焦點。

自從深鐵集團全面接手萬科以來，作為大股東，可以說已經做到了極致。多次重金輸血萬科，保住了現階段的幾次危機，萬科的招牌仍然在。

深鐵集團是萬科的?第一大股東，雙方自2017年“萬寶之爭”后形成深度綁定的戰略共生關系。當前在房地產行業下行周期中，深鐵對萬科的支持已從早期的價值投資轉向?流動性兜底與風險化解。??

2026年6月12日，萬科兩則公告喜憂并存：40億元中期票據展期方案全票通過，短期債務壓力暫緩。同日，深鐵集團再度向萬科提供11.4億元借款，其年內累計借款已達38.68億元。

自2017年斥資664億元入主萬科成為第一大股東，深鐵持續注資馳援。如今萬科深陷巨虧，深鐵也連續兩年合計虧損超707億元。

這場持續的資金支持，反映出當前國有資本助力房企穩健發展的內在邏輯，而后續支持的節奏與方式也成為市場關注的重點。

深鐵集團高管進駐萬科的近兩年，對萬科可謂是進行了一系列的刮骨療傷動作，從組織構架的深度調整到核心高管的全新任命， 深鐵對萬科的可持續投資態度一直是較為正面的。

不過最值得關注的是，萬科集團董事長這兩年也迎來了連續變動，集團總裁一職至今仍然空缺，也是未來萬科集團經營走向頗為關鍵。

從原萬科嫡系的高管到前段時間的深鐵系高管，萬科集團最新的核心管理層班底已經慢慢浮出水面，萬科的未來或許仍有很大驚喜。

"豪華外援"空降萬科,新時代來臨

就在6.30日，深圳國資委公布了多個深圳國企領導班子最新任命，其中就包括大家耳熟能詳的的深圳地鐵集團，深圳機場集團，深圳投資控股集團等。

其中深圳地鐵集團原總經理黃力平晉升集團董事長，原深圳機場集團總經理林小龍晉升為董事長，原深創投集團總經理劉蘇華調任深投控集團總經理。

不過最引人矚目的恐怕是深鐵集團的任命，現階段黃力平仍然兼任萬科集團董事長，而且萬科集團總裁至今還是空缺狀態。

不過有些明眼人想必有所察覺，深圳國企陣營迎來了大動靜，難道萬科要從其他國企調任高管空降萬科了？

答案是肯定的，地產一品塘獨家獲悉：萬科集團據悉已引進了一位經營型高管，很有可能將擔任萬科集團最新總裁。

黃宇，擁有大型國企與地方行政機關單位雙重工作經驗，已經正式官宣擔任萬科集團總裁。

黃宇，出生于1974年，工商管理碩士，高級會計師，作為財務專業，畢業之后歷任深圳蛇口信德會計師事務所審計員，深圳亨達信會計師事務所審計部經理、所長助理。

后續回到機關單位工作，歷任深圳市人民政府國有資產監督管理委員會社會事業處，企業二處主任科員。

其核心管理工作是從加盟深圳投資控股集團開始，分別擔任財務副部長，財務部長，總會計師，并于2023年提升為公司副總經理。

深圳投資控股集團作為深圳本土超一流投資集團，連續六年入選《財富》?世界500強?（2025年位列第414位），資產總額超1.3萬億元。

2024年2月，黃宇調任剛成立的深圳市地方金融管理局，并擔任任市委金融委員會辦公室副主任、市地方金融管理局副局長。

作為一個金融系高管，本次加盟萬科集團，其決定性工作應該就是后期的資產債務重組，對萬科未來的經營策略與方向至關重要。

萬科還有未來嗎？

從本次萬科最新的高管調整來看，萬科已經完全變成了深圳本土國企，從現在體系來看，屬于國資委旗下2級企業集團。

從深圳國資委官方了解到，旗下直屬國企總資產5.66萬億元，坐擁28家直管企業，手握超7000億基金群，培育了288家上市企業。

其中我們最為熟悉的是深圳地鐵集團，深圳機場集團，深業集團等，本次外派萬科的兩位核心高管均來自深圳國資直管企業中的佼佼者。

其中深圳市投資控股有限公司絕對是地產投資開發類龍頭企業，在金融投資，產業建設，地產開發相關聯行業控持有全資、控股企業41家（含上市公司13家）。

早期深鐵集團作為萬科集團大股東，已經是深圳國企中的絕對王牌之一，本次空降另外一家超級國企高管擔任萬科董事長，也就意味著萬科正在考慮引進的新的國企股東。

接下來新高管上任之后的首要任務，第一步就是是整理資產與債務重組工作，其次就是萬科的組織調整仍在繼續，接下來動靜肯定會比較大。

其實小編內心來說，萬科這面地產旗幟確實是不能倒的，不管是未來是民企還是國企如今討論已經不重要了，能穩定住這塊招牌如今才是第一重要的。

從深鐵集團高調官宣要持續拯救萬科以來，2年時間內已經耗費了不少真金白銀了。

相對比很多早期的國央企入股民企，明面上是大股東，未實際注資，本次深鐵集團值得敬佩。

本次加盟了兩位新的管理層之后，若萬科再順利引入了新的國資股東，接下來萬科的整體觀感是絕對走向正面了。

從長遠來看，國資看好萬科的核心原因，仍然還是看中這支曾經極其出色的核心班底，截至目前萬科仍然是地產行業人才儲備最強的企業之一。

新領導的加入，有望為萬科帶來新的戰略思路，尤其是在大基建和城市更新領域，進一步鞏固其在房地產市場的地位，萬科后續很有可能在非住宅業務方面有所突破。

最好，還是那句話，提前恭喜各位萬科人，后期可以大方點說：我現在在國企了，這并不丟人。

總結：

如果說此前深鐵的借款是“外部輸液”，組織架構調整是“刮骨療毒”，那么徐恩利與黃宇的到任，則是“基因重組”——從核心決策層開始，重構萬科的肌理與靈魂。

從混合所有制標桿，到大股東深鐵主導，再到如今深圳國資多路多維度協同管理直接走上崗位，萬科的發展路徑已清晰可見。

萬科的招牌依然懸掛，但燈下的人已換了面容。讓我們給予時間，也給予信心。

今天就聊到這里，對萬科的明天有何評價？歡迎留言討論。

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地產一品堂，80后 工科理工男 深漂20年 20年獵頭從業經歷，17年以上地產行業沉淀，關注地產戰略布局，產品運營，持續研究健康管理，與更多的地產人+再創業者交流溝通，共同進步，還可以討論資產配置與大健康管理。