江蘇
2006年的時候，我正在研究生二年級，由于閑的沒事就去找尋了家公司實習，實習中遇到了諸多的人，有我所鄙視的，有我所崇拜的。20年過去，我鄙視的人都晉升了，我崇拜的人卻跟我命運差不多，依舊還是在原地踏步。這，到底是怎么回事？
現在想想看，我為何會鄙視那些人呢？按照20年前的我的思維邏輯，那些人都是特別會鉆營，油奸耍滑，正事不干，天天吹牛，衣冠禽獸，當然，這些都是我給他們賦予的詞匯，或許在有些人的眼里，這些正是需要的能力組成部分呢，否則的話，怎么就能實現真正的晉升呢？
比如有個女性的處長，1978年出生，2006年還不到30歲就依然是國企一個處室的負責人了，她到底有啥能力？除了人長得高挑妖嬈外，我真看不到任何長處，可能這身材就是特長吧，從第一面見到她，我就有一種天然的鄙視，這種鄙視發自內心，深深雕刻起來，根本無法拭去，好在后來大家雖然都在園區，并沒有任何工作上的接觸，妙哉妙哉。
比如有個海龜，說是要振興祖國的藝術云云的，倒是有點意思，尚未抵達讓我鄙視的程度，僅僅算是中性人物吧，在我的眼里十分平常罷了。也即是這樣的極其尋常之人，多年以后也獲得了晉升，從各種郵件的往來之中，足以窺見其中的點滴，讓我立即回到曾經的那個時空之中。
現在想想，我為何要鄙視人家呢？這種鄙視，屬于一種生理上的厭惡，也屬于一種本能的反胃，這種情況，只有自己深知，別人卻不可得。之所以鄙視，或許僅僅是人家沒有一種樸實無華的情愫罷了，這種樸實無華的情愫畢竟不是人人都有，人家不樸實無華，我就要鄙視，那其實就算是我犯賤了。
只是現在看，我所鄙視的人竟然都獲得了晉升，這并沒有出乎意料之外，因為很多時候，能夠獲得晉升并非是能力說了算，而是多重因素的結果，尤其是在一個所謂的國企內部世界。比如你是一款老黃牛，只會干活，那對不是，你干100年，也還是一款老黃牛，永遠不可能獲得晉升，因為你沒有任何值得交換的資源和利益。
我鄙視的人都晉升了，而我欣賞的人卻都沒有晉升，這肯定是我的錯。我目光短淺狹隘。而我欣賞的都是哪些人呢？他們具備著始終如一的品質，說到底就是人前人后差不離，絕對不可能把你害了的那種人。這種人心思并不多，直來直去，有啥說啥，不會拐彎抹角。
可惜而悲劇。現實中，我欣賞的人其實就是跟我同類的人，我們這類人要能力吧也是有點的，但是非要去溜須拍馬阿諛奉承做一個舔狗型的人，卻是萬萬做不到的，因為根本就不過了自己內心這一關。
我都40多歲了，竟然還是這個鳥樣，而這個鳥樣其實在20年前已經定型了，鳥樣如斯，不堪更換。我自有我鄙視的人，這種鄙視從一開始就鄙視，而不是后來有的。我也自有我的欣賞，我的欣賞就是人以群分，就是跟我多少是同頻之人吧。
或許那些曾經被我鄙視的人，根本不把我的鄙視當回事，這也的確是真的，那又有什么關系呢？我鄙視的，我欣賞的，這都是我真實的。這已經足夠了。
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