萬科總裁空缺近一年半后，黃宇正式接棒

2026年7月2日，萬科發布公告，經董事長提名、董事會審議通過，正式聘任黃宇為公司總裁。至此，自2025年1月前任總裁祝九勝辭任以來空缺了近一年半的萬科總裁職位，終于迎來了繼任者。

黃宇，1974年出生，管理學博士，高級會計師。1994年獲得廈門大學經濟學學士學位，2004年獲同濟大學工商管理碩士學位，2022年獲東北財經大學管理學博士學位。

他的職業生涯帶有鮮明的“國資、金融、資本”底色。早年任職于深圳蛇口信德會計師事務所、深圳亨達信會計師事務所等專業審計機構，隨后進入行政機關，歷任深圳市國資委社會事業處、企業二處主任科員。2017年3月至2024年2月，他先后擔任深圳市投資控股有限公司總會計師、副總經理、黨委委員等職。2024年2月，黃宇調任新成立的深圳市地方金融管理局，出任深圳市委金融委員會辦公室副主任、市地方金融管理局副局長。

從會計師事務所到國資委，從深圳頂流國企深投控到地方金融監管部門，黃宇一路走來，幾乎都圍繞著財務審計、國資管理和金融監管展開。他既懂國資合規，又精通財務審計，更有調動地方金融資源的底氣。

2025年1月，萬科遭遇了自成立以來最劇烈的一次管理層震蕩。原董事長郁亮辭去董事會主席職務，原總裁祝九勝辭去董事、總裁、首席執行官等所有職務。此后，祝九勝被采取刑事強制措施。

危急時刻，大股東深圳地鐵集團強勢介入。深圳地鐵集團董事長辛杰接任萬科董事長，深圳國資派出工作組全面接管萬科。多名深圳國資背景高管入駐萬科核心崗位。有報道稱，幾位派駐到萬科的副總裁都與萬科簽訂了勞動合同，在原單位的職務一概沒有保留，以此傳遞破釜沉舟的決心。

然而，2025年9月前后，形勢再生變故。同年10月，辛杰因個人原因辭去萬科董事長職務，深鐵集團總經理黃力平接任。

此后近一年時間里，萬科總裁職位一直懸空。今年4月，萬科在回應投資者關于總裁空缺的問題時表示，公司已通過董事會授權及高管分工調整，由董事長及高管團隊分擔相關職責，確保經營決策的正常開展。但外界普遍認為，這種“無主狀態”一定程度上影響了決策效率。

為什么偏偏是黃宇？

答案或許可以從今天的萬科身上找到。2026年的萬科，最缺的恐怕不是開發能力，而是融資、現金流、資產處置、銀行協調、信用修復。這恰恰是黃宇最擅長的領域。

作為深圳國資體系培養出來的金融型干部，他長期負責大型國企財務管理和資本運作，又在地方金融監管部門工作過。銀行怎么想，債權人怎么看，金融機構關心什么，他比很多地產人更熟悉。

萬科方面表示，當前公司正處于化險攻堅的關鍵階段，新任總裁具備多元的專業背景，兼具金融系統和大型企業管理經驗，將進一步充實萬科管理力量，體現了企業持續推進化險與發展的決心。

值得注意的是，就在黃宇履新前兩天的6月30日，深鐵集團發布公告，黃力平正式出任深鐵集團董事長。這意味著黃力平同時擔任深鐵集團和萬科兩家企業的董事長，再度形成雙平臺共管格局。而萬科此次只公布了總裁任命，另一項重要人事安排據稱可能在8月公布。

事實上，這并非萬科獨有的故事。曾經的天津天房集團（現津投城開）也是在國資平臺的協助下，通過數年時間完成止血、縮表、債務重整，最終將重心轉向城市更新和城市運營。雖然萬科的品牌號召力和資產質量遠高于后者，但兩者的底層邏輯是相通的——依托強有力的后盾，優化資產負債表，通過輕資產與功能性業務尋找新的長遠出路。

從深鐵一家的流動性支持，上升到引入金融背景的金融干部擔綱總裁，萬科或許正在步入一個更系統、更多維度的國資賦能新階段。

根據萬科在股東會上披露的信息，2025年公司實現營業收入2334億元，完成11.7萬套房屋如期保質交付，銷售額1340.6億元。面向2026年，萬科表示將繼續聚焦化險與發展兩大任務，持續推進改革化險，狠抓經營，強化管控。

隨著黃宇的到任，空缺一年半的總裁席位終于補齊。等塵埃落定之后，萬科的一個新階段，或許真的又要開始了。