4年4輪億元融資，打破封鎖，這位“80后”通商被國資搶注

圖源：青昀新材

近日，工業(yè)和信息化部正式公布新一批國家重點(diǎn)專精特新“小巨人”企業(yè)認(rèn)定名單，江蘇青昀新材料有限公司成功入選。

這是繼國家級專精特新“小巨人”企業(yè)認(rèn)定之后，青昀新材在專精特新梯度培育體系中獲得的又一重要資質(zhì)。重點(diǎn)“小巨人”被業(yè)內(nèi)稱為小巨人中的“尖子生”——必須是國家級專精特新“小巨人”，必須處于重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須技術(shù)自主可控且成效顯著，主導(dǎo)產(chǎn)品細(xì)分市占率位居國內(nèi)前三。

2026年是“十五五”規(guī)劃謀篇布局的重要一年，也是新材料領(lǐng)域加速國產(chǎn)替代的關(guān)鍵階段。青昀新材此次入選，標(biāo)志著其在閃蒸法超材料領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵地位獲得了更高層級的國家認(rèn)可。

而就在不久之前，這家南通企業(yè)剛剛宣布完成數(shù)億元C+輪融資，由中化資本創(chuàng)投與中國國新基金兩家“國家隊(duì)”資本聯(lián)合領(lǐng)投。

技術(shù)認(rèn)定與資本押注的雙重信號，將這家低調(diào)耕耘多年的公司推到了聚光燈下。

一個“笨拙”的創(chuàng)業(yè)選擇

故事的起點(diǎn)，要從20多年前說起。

圖源：浙江大學(xué)上海校友會

創(chuàng)始人陳博屹出生于1984年。2002年，陳博屹高考分?jǐn)?shù)略低于預(yù)期，被調(diào)劑至浙江大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)。“我們那會兒，很多人覺得化工沒有前途。”他沒有抱怨，反而對工程、創(chuàng)新和制造萌生了興趣。本科階段，他一邊在化工學(xué)院夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，一邊加入竺可楨學(xué)院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理強(qiáng)化班（ITP）。化工專業(yè)課程與ITP項(xiàng)目制教學(xué)的雙重熏陶，讓他第一次意識到——“我可以去創(chuàng)造一些東西。”

畢業(yè)后，陳博屹進(jìn)入杜邦（中國）。正是在這家世界級化工巨頭，他近距離觀察了全球頂尖企業(yè)的技術(shù)壁壘。其中一項(xiàng)令他印象深刻的，便是Tyvek（特衛(wèi)強(qiáng)）——自上世紀(jì)50年代末由杜邦發(fā)明以來，這種閃蒸法材料憑借防水透氣、輕質(zhì)高強(qiáng)的獨(dú)特性能，廣泛應(yīng)用于醫(yī)療包裝、建筑防護(hù)等高附加值領(lǐng)域，而杜邦對核心工藝的封鎖，持續(xù)了超過60年。

離開杜邦后，陳博屹經(jīng)歷過三次創(chuàng)業(yè)：農(nóng)業(yè)、光伏、半導(dǎo)體。2013年創(chuàng)辦的中伏能源抓住了中國光伏產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，幾個月便實(shí)現(xiàn)超千萬元盈利，讓他三十出頭便收獲了財(cái)富與行業(yè)認(rèn)可。

但光伏的“快”讓他開始思考：“對于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家來說，更應(yīng)該著眼于未來。要看下一個20年這片土地會發(fā)生什么。”

進(jìn)入2020年代，國際形勢風(fēng)云變幻。芯片斷供、技術(shù)制裁接連上演，一些關(guān)鍵技術(shù)、材料和設(shè)備長期受制于國際巨頭的壟斷——這恰恰是陳博屹看到的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。

2014年，青昀新材在上海成立。這一次，他押注的正是曾被老東家壟斷的閃蒸法材料。

圖源：新華日報(bào)財(cái)經(jīng)

他對這條賽道定下了近乎苛刻的三條標(biāo)準(zhǔn)：“第一，中國沒有；第二，全球小于等于三家；第三，要做5年沒有收入、十年沒有利潤的產(chǎn)品。”

理由很簡單——“艱難的路最好走，因?yàn)殡y的路沒人走，好走的路太卷了。”

破解“黑匣子”

閃蒸法工藝之所以被壟斷60余年，根源在于它是一套高度耦合的“三位一體”系統(tǒng)：設(shè)備設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、原料配方相互嵌套，缺一不可。杜邦不對外銷售設(shè)備，不授權(quán)轉(zhuǎn)讓工藝，后來者只能從零摸索。

陳博屹將青昀的開發(fā)邏輯總結(jié)為：不追求一次性突破，而是小步快跑、高頻迭代、穩(wěn)步提升。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2019年。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過反復(fù)方案推演和中試驗(yàn)證，系統(tǒng)性地解開了閃蒸法這個“黑匣子”的全鏈條技術(shù)難題，成功產(chǎn)出了性能達(dá)標(biāo)的鯤綸樣品。相關(guān)核心發(fā)明專利陸續(xù)申報(bào)，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)化奠定了知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)。

截至目前，青昀新材已申請各類專利超過156項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利64項(xiàng)、實(shí)用新型專利48項(xiàng)，并有多項(xiàng)PCT國際專利申請布局海外。

圖源：青昀新材

更令業(yè)內(nèi)側(cè)目的是產(chǎn)品性能的躍升。鯤綸的纖維細(xì)度達(dá)到了同類競品的三分之一，這意味著更均勻的纖維網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、更出色的阻隔性與透氣性平衡，性能指標(biāo)全面超越國際巨頭。

2022年，首條3000噸級產(chǎn)線投產(chǎn)；2023年，建成國內(nèi)首條、全球領(lǐng)先的1.5萬噸級智能化生產(chǎn)線。短短三年，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)指數(shù)級跨越。這一產(chǎn)線的意義不止于產(chǎn)能數(shù)字——它意味著被海外巨頭壟斷超半個世紀(jì)的特種材料市場，終于有了“中國選項(xiàng)”。

2022年青昀新材獲超億元A輪融資，高瓴創(chuàng)投、東方雨虹、中金資本等入局；2023年B輪再獲超億元加持；2025年C輪，元禾璞華領(lǐng)投數(shù)億元；再到最新C+輪，中化資本創(chuàng)投與中國國新基金聯(lián)合領(lǐng)投——四年完成四輪億元級融資。

正如本輪投資方國新基金相關(guān)負(fù)責(zé)人所言：“閃蒸法材料的技術(shù)突破對保障產(chǎn)業(yè)鏈安全具有重大意義。青昀新材不僅實(shí)現(xiàn)了技術(shù)自主可控，更在產(chǎn)能布局與國際認(rèn)證方面構(gòu)建了顯著壁壘。”

把這個判斷放進(jìn)產(chǎn)業(yè)語境里，邏輯更清晰。

以醫(yī)療包裝為例。高端醫(yī)療器械的滅菌包裝對材料阻菌性、透氣性、潔凈度要求極高，Tyvek（特衛(wèi)強(qiáng)）在這一領(lǐng)域長期占據(jù)主導(dǎo)地位。一旦供應(yīng)鏈因地緣政治等因素出現(xiàn)波動，國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的生產(chǎn)將面臨直接沖擊。鯤綸的規(guī)模化量產(chǎn)，為下游提供了可靠的“第二選項(xiàng)”。

圖源：新華日報(bào)財(cái)經(jīng)

不只是存量替代，增量空間同樣可觀。鯤綸已通過歐盟RoHS/REACH、美國FDA等全球權(quán)威認(rèn)證，產(chǎn)品銷往全球市場。從頤和園“撕不爛”文創(chuàng)地圖、倫敦時裝周潮流包袋，到高端醫(yī)療滅菌包裝、建筑節(jié)能透氣膜——一種材料，正在滲透萬億級核心賽道。

陳博屹將這條路徑總結(jié)為 “高端進(jìn)口替代+增量應(yīng)用開拓”雙輪驅(qū)動：一方面，在醫(yī)療級無菌包裝、防護(hù)服等存量市場全面替代進(jìn)口；另一方面，在文化創(chuàng)意、戶外運(yùn)動等新興領(lǐng)域開疆拓土，創(chuàng)造新的市場增量。

南通的材料雄心

青昀新材的故事，也是一座城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。

青昀鯤綸特種新材料項(xiàng)目總投資10億元，于2021年落戶南通開發(fā)區(qū)，2022年投產(chǎn)。選址邏輯很務(wù)實(shí)：“以虹橋高鐵站為原點(diǎn)劃定1小時交通圈，篩選投資地。南通開發(fā)區(qū)反應(yīng)迅速，經(jīng)過三次互訪便基本敲定落戶事宜。”

陳博屹回憶，在帶資土地掛牌手續(xù)辦理過程中，南通市相關(guān)部門靠前服務(wù)，既為企業(yè)節(jié)省了建設(shè)成本，也為后續(xù)發(fā)展贏得了時間。

這一案例背后，是南通對新材料產(chǎn)業(yè)的頂層布局。

2025年，南通新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近2300億元，較“十三五”末增長超60%。數(shù)字背后，并非單純的規(guī)模擴(kuò)張，而是一次從項(xiàng)目引領(lǐng)到創(chuàng)新驅(qū)動再到鏈?zhǔn)桨l(fā)展的系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)升級。作為南通重點(diǎn)培育的六大兩千億級產(chǎn)業(yè)集群之一，新材料產(chǎn)業(yè)憑借強(qiáng)勁韌性，走出一條規(guī)模、創(chuàng)新、生態(tài)協(xié)同共進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

2025年，全市制造業(yè)規(guī)模50強(qiáng)中，新材料企業(yè)占據(jù)11席，占比22%。中天科技、瑞翔新材料、九州星際等一批特色鮮明的龍頭企業(yè)脫穎而出，58家國家級專精特新“小巨人”、6家國家級單項(xiàng)冠軍企業(yè)構(gòu)成中堅(jiān)力量，產(chǎn)業(yè)鏈上下游開始聚鏈成群。

青昀新材的突圍提供了一個樣本：當(dāng)一家中國企業(yè)在長達(dá)60年的技術(shù)封鎖線上撕開一道口子，它改變的不僅是一家公司的命運(yùn)，更是整條產(chǎn)業(yè)鏈的安全邊界。

正如陳博屹所言，公司的使命是 “以材料科學(xué)重構(gòu)安全邊界，讓中國制造成為全球產(chǎn)業(yè)鏈值得信賴的安全底牌”。從這一維度看，青昀新材正在走的，是一條從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的征途——第一階段學(xué)習(xí)全球頂尖，突破基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)“讓中國沒有的東西在中國出現(xiàn)”；第二階段在細(xì)分應(yīng)用上超越國際巨頭；第三階段則憑借對基礎(chǔ)科學(xué)的認(rèn)知進(jìn)入無人區(qū)，開創(chuàng)全新賽道。

以創(chuàng)新破局，以硬核立身。南通這片實(shí)業(yè)熱土上，一家企業(yè)關(guān)于“材料自信”的故事，才剛剛翻開關(guān)鍵一章。

來源 | 通商薈

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