匠造空間 筑美生活｜中旅投資2026上半年品牌實(shí)踐與長(zhǎng)期主義答卷

當(dāng)前，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)邏輯與競(jìng)爭(zhēng)格局深刻重塑。在深度調(diào)整中，唯有錨定長(zhǎng)期主義、兼具戰(zhàn)略定力、客戶洞察與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)實(shí)力的企業(yè)，方能穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

2026上半年，中旅投資權(quán)益銷售規(guī)模躋身行業(yè)TOP30，成為行業(yè)中連續(xù)4年保持正增長(zhǎng)的少數(shù)企業(yè)之一，更標(biāo)志著中旅投資數(shù)年能力沉淀進(jìn)入集中兌現(xiàn)期。當(dāng)行業(yè)普遍困于“開發(fā)即終點(diǎn)”的線性邏輯時(shí)，中旅投資在“一體兩翼”業(yè)務(wù)架構(gòu)引領(lǐng)下，走出一條從“賣房子”到“運(yùn)營(yíng)生活方式”的進(jìn)化之路。

一、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 持續(xù)向上：長(zhǎng)期深耕沉淀、穩(wěn)步兌現(xiàn)的發(fā)展之路

2026年過(guò)半，中旅投資首進(jìn)克而瑞深度咨詢?nèi)珖?guó)房企權(quán)益銷售金額榜單TOP30。在行業(yè)整體承壓的背景下，中旅投資保持排名穩(wěn)健上升。

這一成績(jī)背后，是多個(gè)核心城市的熱銷項(xiàng)目支撐。在海南，單套總價(jià)1000萬(wàn)以上住宅中旅投資穩(wěn)居全省銷量TOP1，中旅·馥棠公館與中旅·三亞藍(lán)灣分別位列商品住宅主力在售項(xiàng)目海南省單價(jià)TOP1、TOP3；在廣州，中旅投資持續(xù)占據(jù)廣州花都區(qū)權(quán)益銷售面積/權(quán)益銷售金額/權(quán)益市占率TOP1，同時(shí)中旅·阿那亞·九龍湖位列大灣區(qū)文旅類項(xiàng)目銷售金額和銷售單價(jià)TOP1（商業(yè)+酒店式公寓類別）。

中旅投資從2023年權(quán)益銷售排名第127位，到2026上半年躋身權(quán)益銷售TOP30，實(shí)現(xiàn)近100位的躍升。支撐這條增長(zhǎng)曲線的，并非對(duì)周期的博弈，而是對(duì)客戶真實(shí)需求的持續(xù)深耕。

二、精準(zhǔn)投資驅(qū)動(dòng)一體兩翼：戰(zhàn)略定力筑牢穩(wěn)健發(fā)展底盤

在行業(yè)普遍收縮的周期里，中旅投資何以實(shí)現(xiàn)排名增長(zhǎng)？答案在于一套系統(tǒng)戰(zhàn)略：以精準(zhǔn)投資為驅(qū)動(dòng)，以一體兩翼為骨架，堅(jiān)守長(zhǎng)期價(jià)值投資邏輯，打通開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)全鏈條，持續(xù)提升央企穩(wěn)健發(fā)展韌性。

精準(zhǔn)投資是在“雙核”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，以嚴(yán)格的“城市地圖”篩選機(jī)制，形成新增投資聚焦“7+2”城市的高質(zhì)量布局，持續(xù)優(yōu)化投資質(zhì)量、提升單城市產(chǎn)能。精準(zhǔn)二字，體現(xiàn)在每座城市的人口、產(chǎn)業(yè)、配套多維研判，每塊土地的規(guī)劃落地硬門檻。正是這種擇址紀(jì)律，讓企業(yè)在行業(yè)下行周期中保持資產(chǎn)底盤的健康韌性。

致力于成為有卓越影響力的城市開發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，中旅投資基于“一體兩翼”的業(yè)務(wù)架構(gòu)，劃分為地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)型業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)型業(yè)務(wù)。三項(xiàng)業(yè)務(wù)各有側(cè)重又彼此咬合，以開發(fā)筑牢空間基底，以運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造內(nèi)容價(jià)值，以服務(wù)守護(hù)長(zhǎng)期關(guān)系，這一閉環(huán)是中旅投資的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

正是這種戰(zhàn)略落地，從精準(zhǔn)投資提供的確定性起點(diǎn)，得以延伸為覆蓋開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)的完整價(jià)值鏈。這不是天賦，而是依靠長(zhǎng)期沉淀打磨的成熟戰(zhàn)略體系，從容應(yīng)對(duì)行業(yè)周期起伏，并由此成為中旅投資堅(jiān)實(shí)可靠的發(fā)展底牌。

三、企業(yè)基因：全鏈路資源從“稟賦”轉(zhuǎn)化為“競(jìng)爭(zhēng)力”

中旅投資獨(dú)特的文旅基因，回答了核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。

中旅投資是中國(guó)旅游集團(tuán)旗下從事房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理的專業(yè)公司，是中國(guó)旅游集團(tuán)八大重點(diǎn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一，也是國(guó)務(wù)院國(guó)資委確認(rèn)的以“房地產(chǎn)開發(fā)”為主業(yè)的央企之一，中旅投資天然繼承了集團(tuán)在景區(qū)、酒店、免稅、康養(yǎng)、旅行服務(wù)等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈資源和能力。當(dāng)傳統(tǒng)房企還在花重金引入外部資源時(shí)，中旅投資已將這些資源作為項(xiàng)目開發(fā)中的核心價(jià)值支點(diǎn)，因地制宜地嵌入開發(fā)全流程：

三亞中旅·馥棠公館：毗鄰三亞國(guó)際免稅城、中免太古里，業(yè)主享專屬三亞國(guó)際免稅城權(quán)益、購(gòu)物權(quán)益，逐浪度假區(qū)權(quán)益與酒店級(jí)物業(yè)服務(wù)；

萬(wàn)寧中旅逐浪度假區(qū)：位于海南萬(wàn)寧日月灣，毗鄰國(guó)家沖浪基地，引入美國(guó)PerfectSwell?造浪技術(shù)，打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)沖浪主題度假目的地；

廣州中旅?阿那亞?九龍湖：坐擁國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)，整合文旅特色I(xiàn)P，以豐富多彩的生活方式場(chǎng)景，打造一半煙火、一半詩(shī)意的湖山生活；

杭州湘湖越界 X-LIVIN：在蕭紹地區(qū)傳統(tǒng)民居建筑樣式之上，疊加國(guó)際化生活美學(xué),打造創(chuàng)新性、開放式文旅商街，構(gòu)建城市湖區(qū)微度假生活體系；

四川馬邊·卡莎莎鄉(xiāng)村度假區(qū)：將鄉(xiāng)村文旅與專業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)合，讓“鄉(xiāng)村振興”成為可體驗(yàn)、可持續(xù)的度假產(chǎn)品。

依托集團(tuán)在文旅產(chǎn)業(yè)積淀，中旅投資以兩大核心能力構(gòu)筑行業(yè)差異化壁壘：其一為場(chǎng)景營(yíng)造力，中旅投資洞察客戶對(duì)場(chǎng)景偏好變化，憑借集團(tuán)深耕文旅的行業(yè)積累，在場(chǎng)景打造上，持續(xù)迭代注入全新內(nèi)容，匹配目標(biāo)客戶對(duì)于療愈、自然、松弛的城市微度假的情緒需求。其二是高階審美能力，得益于多業(yè)態(tài)、多類型項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)沉淀，中旅投資在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中，淬煉出行業(yè)領(lǐng)先的高階審美水準(zhǔn)，以美學(xué)賦予產(chǎn)品獨(dú)特精神內(nèi)核，豐盈人居情感體驗(yàn)。

二者雙向賦能、協(xié)同發(fā)力，為中旅投資構(gòu)筑起明確的、獨(dú)樹一幟的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

在【外部資源】的鏈接上，中旅投資以開放生態(tài)放大服務(wù)半徑。

在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上：三亞中旅·馥棠公館攜手彼特·羅柏、李寶章等國(guó)際大師，以海洋靈動(dòng)曲線與雨林立體景觀，重塑高端旅居的建筑美學(xué)與自然體驗(yàn)；中旅·三亞藍(lán)灣聯(lián)手LEAD 8等優(yōu)質(zhì)單位，深挖高端海居生活方式，兼顧美學(xué)質(zhì)感與居住舒適度，打造三亞灣心的海居生活場(chǎng)景；成都中旅·柏宸澐啟邀請(qǐng)?zhí)烊A建筑、山水比德等頂級(jí)團(tuán)隊(duì)操刀，用“三折疊”空間秩序與“彼此看見”的場(chǎng)景營(yíng)造，讓高定奢享的度假體驗(yàn)成為可抵達(dá)的日常；廣州中旅?阿那亞?九龍湖，攜手謝柯、青山周平等知名設(shè)計(jì)師操刀打造棟梁之家、理想國(guó)等項(xiàng)目地標(biāo)，將本??化融?空間敘事，創(chuàng)造出有溫度、有情感的?化空間；

在場(chǎng)景打造和內(nèi)容生產(chǎn)上：中旅投資在廣州中旅·阿那亞·九龍湖項(xiàng)目中與阿那亞深度合作，以“央企基建底盤+專業(yè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”模式，讓九龍湖從傳統(tǒng)文旅度假區(qū)煥新為具有持續(xù)內(nèi)容活力的灣區(qū)文旅IP。在杭州湘湖越界 X-LIVIN，中旅商管團(tuán)隊(duì)攜手湘湖度假區(qū)，打造集自然、藝術(shù)、文化 、餐飲于一體的開放式文旅街區(qū)，常態(tài)化落地在地藝術(shù)展、文化沙龍，形成城市文旅運(yùn)營(yíng)樣本。

在服務(wù)的構(gòu)建上：三亞引入荷蘭國(guó)際管家與金鑰匙雙國(guó)際認(rèn)證，構(gòu)建“馥家”高端服務(wù)體系。

中旅投資的業(yè)主，買的不是一套房子，而是一張“中國(guó)旅游集團(tuán)全資源通行證”——這是“從旅到居”的能力轉(zhuǎn)化，而非“地產(chǎn)+配套”的拼湊。

四、價(jià)值創(chuàng)造及傳遞：三維能力筑基，營(yíng)銷體系賦能

戰(zhàn)略與基因最終要轉(zhuǎn)化為客戶可感知的價(jià)值。中旅投資從三個(gè)維度構(gòu)建可持續(xù)價(jià)值模型，并系統(tǒng)傳遞價(jià)值。

1、三維價(jià)值：資產(chǎn)立基，場(chǎng)景造境，迭代求新

（01）資產(chǎn)價(jià)值：嚴(yán)苛篩選城市底盤，長(zhǎng)效托舉土地價(jià)值生長(zhǎng)

土地價(jià)值的根基，始于一套高門檻的城市擇址邏輯。

中旅投資以精準(zhǔn)投資為準(zhǔn)則，基于城市地圖在篩選環(huán)節(jié)層層校驗(yàn)市場(chǎng)存量規(guī)模、行業(yè)周期走勢(shì)等城市基本面；拿地階段深挖城市發(fā)展主軸、稀缺自然稟賦，同步核驗(yàn)交通、商業(yè)等配套落地確定性，確保每一幅土地自獲取起，便擁有抵御周期波動(dòng)的堅(jiān)實(shí)價(jià)值底盤。

擇址筑牢資產(chǎn)安全底線，運(yùn)營(yíng)與服務(wù)則打開資產(chǎn)長(zhǎng)期增值天花板。運(yùn)營(yíng)層面，依托非標(biāo)商業(yè)賽道創(chuàng)新、多元業(yè)態(tài)融合、資產(chǎn)價(jià)值重塑多重路徑，持續(xù)賦能項(xiàng)目，放大資產(chǎn)價(jià)值；服務(wù)層面，依托自有“馥家”服務(wù)體系與全域業(yè)主權(quán)益平臺(tái)，以差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)提升資產(chǎn)的長(zhǎng)期價(jià)值。

開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)三大環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，搭建起完整價(jià)值增長(zhǎng)閉環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)土地自拿地到交付后的全周期價(jià)值穩(wěn)步上揚(yáng)。

（02）場(chǎng)景價(jià)值：以超級(jí)場(chǎng)景，重構(gòu)生活方式

當(dāng)高端住宅的競(jìng)爭(zhēng)從材質(zhì)轉(zhuǎn)向提供空間場(chǎng)景下的生活方式的解決方案，中旅投資以客戶為中心，通過(guò)“空間+場(chǎng)景+情緒價(jià)值”的深度融合，構(gòu)建基于超級(jí)場(chǎng)景的生活方式。

審美強(qiáng)烈共鳴、空間尺度震撼感、資源稀缺唯一性，是打造超級(jí)場(chǎng)景的三大核心支撐。

中旅投資跳出過(guò)往“造空間”的單一開發(fā)思維，依托運(yùn)營(yíng)能力的長(zhǎng)期積淀，將氧氣感、科技感、松弛感、陪伴感、高級(jí)感五大情緒價(jià)值貫穿客戶居住的全生命周期，讓空間承載功能、場(chǎng)景傳遞情緒，并由此形成項(xiàng)目獨(dú)有的生活方式。在美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的要求下，創(chuàng)造可看、可感、可共鳴的體驗(yàn)。

通過(guò)這套標(biāo)準(zhǔn)化超級(jí)場(chǎng)景營(yíng)造體系，中旅投資已落地多座項(xiàng)目，成為差異化生活方式的范本。

中旅·三亞藍(lán)灣：占領(lǐng)三亞灣一線無(wú)遮擋海景、自貿(mào)港CBD雙重不可復(fù)制資源，濱海地標(biāo)綜合體與全域公園、多主題會(huì)所體系、內(nèi)外濱海場(chǎng)景無(wú)縫聯(lián)動(dòng)，將濱海漫游的松弛治愈，貫穿產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)，打造三亞市中心的繁盛海居生活。

成都中旅·柏宸澐啟：中旅投資「柏宸系」全國(guó)首發(fā)作品。以海浪式三折疊外立面，勾勒三千年蜀都大道之上的封面地標(biāo)。約4100㎡度假式會(huì)所與約30000㎡六大浮島園林，構(gòu)成了歸家即度假的日常底色；出門即世界，太古里、萬(wàn)象城，把一整座城市的潮流與精彩裝進(jìn)業(yè)主的生活半徑。

成都中旅·金沙馥棠：洞察當(dāng)代城市高階改善圈層對(duì)濱水露營(yíng)、慢跑休憩等生活趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，中旅投資收藏主城清水河絕版濱水地塊，聯(lián)動(dòng)城市濱河公園形成內(nèi)外一體生態(tài)場(chǎng)景，24小時(shí)濱水步道營(yíng)造滿溢氧氣感，讓自然成為業(yè)主生活的一部分。

寧波海泉灣PLUS · 沐野之泉：作為全國(guó)少有的1800m深海溫泉，以集270°全景溫泉大廳、無(wú)邊際泡池、浪漫疊瀑、四季庭院等多種場(chǎng)景于一體的立體化空間，為都市生活構(gòu)建松弛、療愈的桃源微度假社交場(chǎng)。

營(yíng)造超級(jí)場(chǎng)景的目標(biāo)，是為客戶打造持續(xù)生長(zhǎng)、回應(yīng)需求的生活場(chǎng)域。中旅投資憑借全業(yè)態(tài)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)，在超級(jí)場(chǎng)景的塑造中，形成了可隨需求演變而持續(xù)迭代的獨(dú)特能力。

（03）敏捷迭代：以MVP精益模式 驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)高效進(jìn)化

當(dāng)下，行業(yè)價(jià)值回歸客戶視角，中旅投資建立客委會(huì)機(jī)制，將客戶洞察作為產(chǎn)品進(jìn)化的第一驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)常態(tài)化的客戶深訪與需求聚類分析，確保每一個(gè)產(chǎn)品決策都源于真實(shí)生活痛點(diǎn)。為了高效驗(yàn)證客戶洞察的有效性，中旅投資引入MVP模式作為敏捷迭代方法論——摒棄一次性全盤鋪開，以精簡(jiǎn)資源、更快速度落地核心功能模塊，先行驗(yàn)證產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)想可行性，再依據(jù)市場(chǎng)反饋持續(xù)迭代，形成“小范圍試點(diǎn)驗(yàn)證—?dú)w集客戶反饋—全域優(yōu)化升級(jí)”的完整閉環(huán)，推動(dòng)產(chǎn)品力與服務(wù)體系持續(xù)生長(zhǎng)。

產(chǎn)品端，縵系、柏宸系、馥棠系、璞樾系組成“縵柏馥玉”四大產(chǎn)品系，精準(zhǔn)匹配從奢享旅居、都市度假到高端改善的差異化需求，每一產(chǎn)品系并非一次性定型，而是依托客研成果，在每個(gè)落地城市進(jìn)行屬地化適配——從戶型配比到公區(qū)配置，從精裝風(fēng)格到社群運(yùn)營(yíng)方案，均依據(jù)當(dāng)?shù)乜腿悍答亜?dòng)態(tài)調(diào)整。服務(wù)端，“馥家”服務(wù)體系與跨域業(yè)主權(quán)益平臺(tái)同樣保持高頻迭代：根據(jù)業(yè)主使用數(shù)據(jù)與滿意度調(diào)研，持續(xù)優(yōu)化108項(xiàng)服務(wù)清單，新增業(yè)主高頻需求的場(chǎng)景模塊，并將跨域權(quán)益從海南逐步拓展至更多戰(zhàn)略區(qū)域。

當(dāng)用戶與需求不斷變化，產(chǎn)品與服務(wù)也隨之演進(jìn)。中旅投資以資產(chǎn)價(jià)值、場(chǎng)景營(yíng)造能力和敏捷迭代三者形成完整閉環(huán)，共同支撐起底盤的安全、用戶的粘性與長(zhǎng)期的活力。

2、 以客戶需求為圓心，重塑品牌與客戶的連接方式

中旅投資從土地研判階段便錨定客戶視角，把洞察客戶作為貫穿開發(fā)、產(chǎn)品落地、價(jià)值兌現(xiàn)全流程的核心標(biāo)尺。

從土地研判到入住后的日常服務(wù)，皆以客戶需求為圓心，敬畏每一塊土地、回應(yīng)客戶的人居期待，洞察和挖掘客戶真實(shí)訴求，構(gòu)建產(chǎn)品獨(dú)有價(jià)值。項(xiàng)目前期，依托客委會(huì)持續(xù)開展深度調(diào)研，深挖不同客群真實(shí)居住、度假需求，精細(xì)化描摹客戶畫像，以真實(shí)需求指引項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為各類人群匹配適配的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，打磨貼合客戶期待的產(chǎn)品；

置業(yè)階段，通過(guò)實(shí)景全維展示讓客戶直觀感知產(chǎn)品與需求的適配；社群長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)和物業(yè)服務(wù)的前置介入，將會(huì)所功能前置運(yùn)營(yíng)，持續(xù)陪伴業(yè)主生活，深化情感聯(lián)結(jié)，持續(xù)夯實(shí)客戶對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的長(zhǎng)期認(rèn)可。中旅投資的自主獲客成交占比65%+，老帶新成交占比10%+，也印證了堅(jiān)持客戶視角的長(zhǎng)期主義的正確。這也是中旅投資重構(gòu)營(yíng)銷體系后，自然沉淀出的正向成果。

五、穩(wěn)健央企底色：責(zé)任為錨，長(zhǎng)期踐行城市高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)行業(yè)仍在尋找穿越周期的答案，中旅投資用實(shí)績(jī)回應(yīng)了一個(gè)更本質(zhì)的問(wèn)題：長(zhǎng)期主義的真義，不是被動(dòng)等待風(fēng)來(lái)，而是在不確定中鍛造確定性的價(jià)值錨點(diǎn)——以央企的使命自覺，將每一次布局轉(zhuǎn)化為對(duì)城市、對(duì)民生、對(duì)時(shí)代的主動(dòng)作答。

而這份央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在鄉(xiāng)村振興、存量盤活、城市綜合開發(fā)等多元業(yè)務(wù)實(shí)踐中均有著清晰落地。

在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，四川馬邊?卡莎莎鄉(xiāng)村度假區(qū)創(chuàng)新打造 “鄉(xiāng)村文旅+商業(yè)運(yùn)營(yíng)” 融合模式，同步實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與商業(yè)效益協(xié)同共生；在資產(chǎn)盤活方面，廣州中旅?阿那亞?九龍湖則是爛尾項(xiàng)目煥新重生，依托央企綜合資源與全鏈條操盤能力全盤接手，通過(guò)整體業(yè)態(tài)重構(gòu)、核心資源導(dǎo)入完成資產(chǎn)重塑，帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展活力；在城市綜合開發(fā)板塊，企業(yè)深耕核心城市群，統(tǒng)籌人居、商業(yè)、度假旅居、適老康養(yǎng)等配套同步落地，全方位補(bǔ)齊城市人居功能配套。

以全域一盤棋思維統(tǒng)籌多賽道、多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，正是中旅投資響應(yīng)區(qū)域升級(jí)、踐行央企社會(huì)責(zé)任的直觀體現(xiàn)。

2026上半年TOP30的成績(jī)躍升，標(biāo)志著中旅投資的系統(tǒng)能力進(jìn)入集中兌現(xiàn)期。

未來(lái)，企業(yè)將持續(xù)堅(jiān)守“匠造空間，筑美生活”的品牌理念，用品牌踐行傳遞央企價(jià)值，以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重構(gòu)業(yè)務(wù)格局，憑精準(zhǔn)投資把控布局質(zhì)量，從深度客戶洞察中錨定需求本源，借產(chǎn)品高速迭代打磨人居作品，心懷央企的使命擔(dān)當(dāng)，持續(xù)在全國(guó)核心城市奉獻(xiàn)兼具場(chǎng)景與運(yùn)營(yíng)價(jià)值的精品項(xiàng)目，穩(wěn)步邁向“有卓越影響力的城市開發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”，服務(wù)業(yè)主全生命周期美好生活、助力城市高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)據(jù)信息來(lái)源：

①中旅投資2026上半年權(quán)益銷售榜TOP30排名，數(shù)據(jù)來(lái)源：克而瑞深度咨詢；②中旅投資位列海南省2025年1月-2026年6月單套總價(jià)1000萬(wàn)以上住宅銷售套數(shù)/金額TOP1、2026年1-6月中旅?馥棠公館海南商品住宅主力在售項(xiàng)目單價(jià)TOP1、中旅?三亞藍(lán)灣海南商品住宅主力在售項(xiàng)目單價(jià)TOP3，數(shù)據(jù)來(lái)源：海南省房管局網(wǎng)簽備案；③中旅投資位列廣州花都區(qū)權(quán)益銷售面積/權(quán)益銷售金額/權(quán)益市占率 TOP1、中旅?阿那亞?九龍湖位列大灣區(qū)文旅類項(xiàng)目（商業(yè) + 酒店式公寓）銷售金額、單價(jià) TOP1，數(shù)據(jù)來(lái)源中指研究院；統(tǒng)計(jì)時(shí)間：2026 年1月1日至2026年6月30日。