萬億文旅：陜西正在迎來“臨門一腳”

不出意外，今年將是陜西文旅“萬億產業”的決勝之年。

根據陜西省文旅廳披露的數據，2025年陜西8個重點文旅產業鏈群總營收已達9400億元，同比增長8.7%。若繼續保持該增速，今年陜西文旅將順利邁入“萬億”時代。

臨此關鍵一躍，陜西農信作為本土金融主力軍，通過持續深耕縣域文旅以及重點項目，正在成為文旅產業發展的關鍵支撐者。

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嵐皋：一座城服務一個人

嵐皋是我們觀察萬億文旅的首站。

作為一座山城，前去嵐皋的交通方式很單一。從西安出發，沿包茂高速驅車近4個小時，才能抵達。也正因如此，大部分游客一下高速，第一眼便會看到嵐皋縣對于客人的承諾：“一座城服務一個人”。

事實上你在嵐皋處處都能感受到這句話的含金量，包括但不限于：酒店大堂公開展示的評級、工作人員熱情的服務態度、房間里擺放的旅游手冊，手冊中收錄著縣委書記對游客的懇切推介，以及景區處理投訴時的及時響應……

嵐皋如此看重游客體驗，背后有非常現實的因素。

其一，嵐皋作為南水北調重要水源涵養地、世界黃金水源地，受生態保護限制無法發展工業，文旅因此成為縣域首位產業。

其二，這種言行一致的承諾確實轉化成了真實的客流。公開信息顯示，嵐皋縣旅游接待人數已從2021年的473.28萬人次，增長至2024年的1034.89萬人次。

2026年最新數據顯示，“五一”期間全縣接待游客32.05萬人次，旅游總花費1.62億元，同比分別增長18.48%和16.55%。

數十萬的客流涌入這座山中小城，是對于地方文旅資源整合、精細化運營能力的一次綜合檢驗，嵐皋旅游集團正是其中關鍵的承載主體。

先看嵐皋旅游集團的“天賦”。公開信息顯示，集團旗下擁有四大核心景區：神田草原，屬陜西省內獨有的山頂高山草原地貌；千層河，素有“陜南小九寨”之稱，2025年12月獲評國家4A級旅游景區；巴山秋池主打季節性運營，夏季自然觀光、冬季冰雪項目；全勝寨則是西北保存最完好的明代古軍事寨堡。

“后天”運營同樣重要，嵐皋旅游集團的主要打法是結合景區特色實現差異化競爭，具體操作則是以“節日專題 + 季節特色”為主題打造活動矩陣。

例如春季在神田草原舉辦風箏節、帳篷露營季；夏季利用高山草甸推出火鍋音樂節；冬季依托巴山秋池的冰雪資源打造冰雪嘉年華；千層河以四季自然觀光為主，全勝寨則側重古軍事文化研學，與主題節慶形成產品互補。

此外，嵐皋旅游集團還常態化運營品牌賽事，如陜豫川鄂云貴湘七省聯盟雪地徒步大會，這是全國獨有的七省聯動雪地徒步賽事，進一步強化冬季旅游的競爭力。

差異化經營的思路取得顯著成效，集團口徑數據顯示，其2023 年-2025 年期間，全年接待游客分別達到30萬、40.45萬、60萬人次，年均復合增長率高達41.4%，超出縣域整體的文旅人數增速。

當然以上這些動作都需要真金白銀的投入。在這方面，陜西農信則通過多種形式為嵐皋旅游集團提供金融支撐，首要的便是保證充足的資金“彈藥”。

整體授信層面，陜西農信為旅游集團提供了1億元整體授信，集團可根據項目進度分批支取資金，有效降低企業成本。定向支持文旅項目層面，針對千層河4A景區提升改造的迫切需求，陜西農信提供1000萬元專項貸款，全部用于景區評級后的整改提升。

其次為嵐皋旅游集團接入場景金融服務，包括投入智慧檢票閘機系統，實現線上購票掃碼直接核銷入園，提升運營效率；配置智慧導覽系統，完善景區數字化服務等。

按嵐皋旅游集團相關負責人的話來說，陜西農信很多時候已經先他們所想，真正把自己融入景區運營的各方面，這對于縣域旅游公司而言，其幫助遠遠超過單純的資金需求。

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民企入場：陪伴式支持

新晉的民間資本參與者，是驗證縣域文旅的真實成色的最佳觀察對象，2024年成立的嵐皋宏大暢游旅行社（下稱宏大旅行社），就這樣進入了我們的視野。

作為本土首家民營旅行社，宏大旅行社脫胎于本土農業企業宏大農業。公開信息顯示，宏大農業成立于2016年，以山地獼猴桃為核心產品，目前規模與產量均居安康市第一，是市級農業產業化龍頭企業。

宏大農業掌舵人是現年60歲的張天文，在嵐皋算得上風云人物。他2006年憑借賓館業務起家，陸續涉足餐飲、養殖、煙花爆竹等行業。善于發現機會、果斷出手，是身邊人對他的普遍評價。

2016年，全省獼猴桃產業開啟“東擴南移”，張天文敏銳地捕捉到這一風口，決定再次跨界，進入農業種植領域。開辦旅行社的想法，正萌生于張天文拓展獼猴桃種植業務的時期。2018年，他的團隊在獼猴桃園區內打造陜南民居風格的精品民宿，嘗試“農業+民宿”模式，正式探索C端客戶。

這次小步嘗試，讓他看到了旅游產業的前景。真正讓張下定決心的是明確的市場預期：政策環境上，嵐皋將文旅定為縣域首位產業，并提出 “六個倍增” 計劃，其中 “游客倍增” 是核心目標；基礎設施上，銀百高速開通后川渝客群涌入，西康高鐵開通預期強烈，客流增長紅利明確。

另外，張避開了已經非常擁擠的常規旅游賽道，而是以康養文旅作為切入口，逐步擴大市場規模。

事實證明，他的判斷是正確的，成立當年旅行社便累計接待入嵐游客達到8000余人，其中入嵐康養客群超1000人，全年營收超500萬。2025年完整的運營周期內，旅行社日均穩定接待游客約100人，峰值單日可達200人；全年營收預計突破1000萬元。

張天文的創業史，實現了與區域的同頻共振。首年超500萬、次年破千萬的實績，正是嵐皋文旅真實成色的最佳注腳。這一過程中，陜西農信同樣給予了堅定支持。

旅行社起步初期，陜西農信便向其發放300萬元專項啟動貸款。這筆資金構成了旅行社的核心啟動支撐，覆蓋公司注冊成立、辦公硬件配置、初期運營周轉、住宿承包等關鍵環節。

對于首次跨界文旅的張天文而言，這筆啟動資金的意義重大，并且雙方合作仍在持續。張給宏大旅行社設定了三個目標：一是產品與服務升級，自建車隊擺脫外包模式，提升服務水平；二是區域擴張，將業務延伸至安康市區及紫陽、漢陰等周邊縣域，實現客源互通、產品串聯；三是拓展客源，持續深耕西安、川渝核心市場，推進常州蘇陜協作引流站點落地。

為配合上述布局，陜西農信計劃新增約 100 萬元信貸支持，做地方文旅企業發展的堅定后方。

這種“陪伴式”的支持并非嵐皋個例。放眼全省，陜西農信正將同樣的邏輯復刻到更多文旅場景中：

在華山腳下，陜西農信的華陰聯社向陜西華山旅游集團授信5億元，支持景區提質擴容與智慧旅游建設，同時推出“金旅貸”“秦V貸”等專項產品，以“低利率、簡流程、快審批”精準滴灌周邊600余戶民宿、餐飲經營戶，授信規模超2億元，推動“門票經濟”向“全鏈條消費經濟”加速轉型；

在黃河壺口，宜川聯社向陜西黃河壺口文旅公司發放貸款2.3億元，并創新推出“金壺口貸”，累計為壺口鎮旅游商戶授信282筆3120萬元，以綠色金融守護黃河流域生態底色。

從秦巴山水到黃河之濱，陜西農信正以多元化的金融工具嵌入文旅產業鏈的每一個關鍵節點。

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累計725億：兩端發力

從嵐皋縣的個案中抬起頭，我們看到的是陜西農信服務文旅產業的全景：近五年，陜西農信投向文旅及相關產業鏈的資金累計超過725億元，貸款余額達213億元。

超700億的金額中，除去在縣域金融主陣地發力外，陜西農信亦在通過支持重點項目，實現對全省文旅產業關鍵節點的錨定，《赳赳大秦》就是其中的標志性案例。

《赳赳大秦》如今有多火？

公開數據顯示，自2024年9月開演后該項目的市場熱度持續走高，累計演出超800場、接待海內外觀眾120萬人次，平均上座率達到95%以上，節假日時門票常常供不應求。

抖音的話題中，關于＃赳赳大秦的話題累計播放量已經超過4億，相關話題亦在千萬以上，可以肯定，該項目已成為西安的現象級作品。

《赳赳大秦》還釋放出顯著的社會效應：直接創造就業崗位500余個，擁有200余人的專業群演團隊；同時有效拉動了場館周邊餐飲、住宿、文創、交通等全產業鏈消費。

基于上述因素，在了解到項目資金需求后，陜西農信通過咸陽農商銀行，為項目運營公司提供了5000萬元資金支持，成為其核心金融支撐力量。資金主要幫助項目進一步“做大增量”，如項目擴演、演員擴容、二期文化街區籌備等。

資金支持之外，該行更將“做業務”向“做客戶”“做生態”的理念延伸，釋放出強大的非金融賦能效應。

陜西農信咸陽農商銀行，依托全市網點渠道和本地客戶資源，開展全域品牌聯合宣傳，有效拓寬項目客群來源；聯動線下網點與新媒體矩陣開展觀演惠民活動，直接引流本地市民與周邊游客，進一步放大了場館周邊餐飲、住宿、文創、交通等全產業鏈的消費拉動效應。

在深耕地方的長期實踐中，咸陽農商銀行還建立與市政府、區政府及相關部門的常態化會商機制，定期參與鄉村振興、實體企業紓困專題會議，緊密對接全市產業布局，可以針對企業全生命周期融資需求提供服務。

類似的現象級文化項目，還有位于禮泉的袁家村，其涉及主體更為廣泛，包括運營方、簽約商戶和村民等。面對這一局面，陜西農信深耕本土、下沉網點的體制優勢得到了最充分的發揮。

針對項目整體，陜西農信搭建頂層授信框架，與袁家村村委會簽訂2億元整體授信合作協議，并明確三大服務方向，定向支持特定經營主體：

一是精準滴灌產業鏈，采用“線上預授信+線下集中簽約”模式，匹配個體工商戶、小微企業“短、頻、急”的融資特點，如以“民宿貸”支持村民改造精品民宿，以“電商貸”為直播帶貨商戶提供備貨周轉資金。

二是綜合金融賦能，將服務從融資端延伸至經營端，為景區商戶搭建覆蓋全域的支付結算網絡，既滿足游客多元化支付需求，也為商戶提供穩定、合規的收款結算服務；同時針對現金收付頻繁的現狀，常態化開展反假貨幣、征信知識、支付工具操作等主題宣傳。

三是個人消費金融，面向當地村民和員工，提供“秦e貸”、市民e貸、住房按揭貸款等產品，全面覆蓋生產生活消費需求。

多措并舉之下，2022年至2026年，陜西農信已為袁家村累計發放貸款3000余萬元；為商戶提供收單交易17.6萬筆，交易金額超4000萬元。而在陜西農信的案例庫中，這樣的故事還有很多。

行文至此，回顧陜西文旅的“小縣城”和“大項目”樣本，其產業底色已然清晰。在如今萬億時代將至之時，陜西農信這種深深扎根于陜西，同文旅產業同頻共振的本土金融力量，值得特殊記錄。