昨天很晚了,有人發來信息說:“我是xxx。是這樣的,我是上課的時候,我的老師給我們推薦您的公眾號,后來我也在消防實習過,去過火場,有勘驗火場的經驗,他們也給我推薦您的公眾號,說在里面學到很多不一樣的知識和經驗。”
“看了您那么多內容,我還是很希望能從事自己的這個行業的。一方面是學了4年,另一方面是實習過半年,的確對這個感興趣。”
“現在的問題是,我本科剛畢業,GA那邊是肯定不招本科生,哪怕是考公務員,也沒對應的崗位。XF這里的干部也是未開放,肯定不招。”
"我給我找到的相關出路是當消防文員,然后看能不能有機會先進火場積累經驗。去年有過半年的實習經歷,當時說是今年肯定會招,但是最后因為某些變動,說要推遲到明年。”
“時至今日還在自主就業。今天去面試消防器材公司,他們給的答復是我的專業不太對口,基本脫離技術崗,要讓我們這些學生去賣器材。”
據了解,和他一樣,目前這個大學火調本科,大概有二三十人沒就業。
我就在想,二三十名火調本科畢業生,手握正統科班文憑、熬過數年專業深耕、面對社會人才緊俏,走出校園后卻陷入就業無崗的窘境。這到底是為什么呢?
表面上看,可能是火調專業人才過剩了。但真的是人才太多、崗位飽和了嗎?
深耕火調行業三十年,從教、辦案、從一線崗位到人才培養,我可以確定地說:“火調過剩假象”的背后,恰恰是認知偏差導致的結構性就業錯位。
01 假象:緊俏遇寒冬,處處遭“過剩”
不同于通用性極強的消防專業,火災調查是消防救援體系里最硬核、最精細、最冷門的技術崗位。
按理說,火災那么多、原因那么復雜,火調專業壁壘高、不可替代性強,專業畢業生應該是行業剛需、供不應求。可現實截然相反,基層一線普遍高呼缺火調骨干、缺專業人才、缺能辦案、能復盤、能定責的技術大拿,但科班出身的本科畢業生,卻偏偏無崗可尋、無處落腳。
大家都已經發現,當下的就業難,不是“人多崗少”,而是懂火調的留不住、會火調的不在崗、真干活的不專業,大量火災被“糊弄過去”。
02 真相:結構性錯位,源于認知偏差
偏差一:火災調查沒那么重要
當下,很多人看不到火調的地位和作用,口頭上說火調重要,實際上打心眼里不重視火調。主要表現在:一是在機構設置上削弱火調專業機構、壓減火調專業編制,基層消防兩三個人干八九種活兒,不堪重負、無法精專是不可回避的現實;二是原有火調待遇被取消,象征性的350塊錢的火調補貼沒了、火調技術骨干年度療養沒了,優越感、榮譽感被淡化和消解;三是很多火調技術人才“被退休”、被轉崗、被消編,有的即使勉強留在隊伍內,但崗位卻換成了非火調崗。
偏差二:是個人就能干火調
長久的敷衍了事,制造了根深蒂固的認知錯覺。很多人認為,火調沒什么神秘的。根據是:那么多火災,這么多年,不是過來了嗎?不是挺好的嗎?沒學過火調怎么了,不是照樣干得挺好嗎?于是:火調的專業性被小瞧、火調的權威性被損耗、隨便哪個人都可以被叫來做火調。“實在不行就請專家”,他們從來不考慮“專家是怎么來的”,他們從來不知道專家是需要長期培養的。
偏差三:只有消防才需要火調
很多人認為火調是消防專屬性工作,殊不知,打火災官司需要律師懂火調;優化產品安全性能、維護企業合法權益,需要企業有自己的“火調明白人”;保險公司要想不賠冤枉錢,也需要有自己的火調行家。
然而我們現在看到,國內僅有數家擁有火調人才的律所在從事涉火案件的優質代理;國內僅有極少數汽車、空調等廠家在有意識地培養、挖掘和使用火調人才;國內的保險公司自身所擁有的專業火調人才甚少,急需時不得不借助第三方力量。第三方力量呢,他們所擁有的火調專業技術人才也很少,基本上是在打“擦邊球”。
03 深思:所謂過剩,是行業最大的隱患
很多人誤以為,二三十名畢業生就業遇阻,是專業冗余、招生泛濫。
實則恰恰相反:這是消防行業高質量發展路上,最值得警惕的信號。
火災調查,是消防工作的復盤之眼、追責之尺、防控之基;是產品企業、法律機構、保險公司、第三方機構等健康可持續發展的重要支撐。
沒有精準的火調,就找不到火災真正誘因、就無法提升產品的安全本質、就沒辦法在訴訟中游刃有余、就要花冤枉錢、走冤枉路、甚至遭遇“黑天鵝”事件,把自己“一夜干到解放前”。
由此課件,所謂火調人才過剩,不過是認知落后于專業、機制滯后于發展、格局局限于當下的自我麻痹而已。
二三十名本科畢業生的就業困境,看似是小眾群體的個人難題,實則是整個社會領域人才斷層、技術弱化、根基虛化的行業危機。
消防機構編制短期內似乎無法改變。那么,各律所、各汽車廠家、各空調廠家、各電池廠家、各保險公司、各消防第三方服務機構,你們能不能”吃下“某大學這二三十名的火調專業人才呢?我敢說,誰率先搶到了他們,誰將為行穩致遠積攢了一份力量。
歡迎各位消防同仁、火調從業者留言探討,聊聊你眼中的基層火調人才困境。
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