大家都知道,2024年9月份港股那邊搞了一場相當炸裂的IPO,美的集團正式在香港聯交所主板掛牌上市,一下子募了將近277個億,堪稱當年港股市場最大的一單。不過就在這場資本大戲開鑼之前,有個不起眼的變動,當時壓根沒幾個人注意到——在美的董事會名單里,連續干了12年的何劍鋒突然不見了。何劍鋒是誰?說白了就是創始人何享健唯一的兒子。
這一步棋走得意味深長。一個市值好幾千億的家電龍頭,創始人親閨女親兒子一個都不來掌舵,這在咱們國內民營企業的圈子里,幾乎找不出第二個例子。你去看看別的家族企業,為了誰來接班這檔子事,搞得家里雞飛狗跳、親人反目的還少嗎?但美的這邊,完全是另一套劇本。
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眼下何享健已經83歲了,整個家族的財富據2025年胡潤百富榜的數據來看,以2780億排在全國第八位。這么大一塊蛋糕,三個孩子居然誰都沒伸手去接,說出去像是凡爾賽,可細品一下,這里頭的門道可太深了。
先說說這家人的孩子們到底在忙啥。
何劍鋒1967年生在順德,華南理工畢業,1994年就自己出來單干,搞了個盈峰出來。這些年盈峰已經發展成一個橫跨環保、文化、金融、科技好幾個板塊的綜合性產業集團了,旗下光上市公司就有好幾家,包括盈峰環境、百納千成這些。到了2023年,何劍鋒更是大手筆砸了上百個億拿下了家居行業的龍頭顧家家居,直接成了那家公司的實際控制人。你想想,人家自己就是一方大佬,手底下一攤子事等著他拍板,怎么可能跑回美的去給別人打工?
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兩個閨女也沒閑著。大女兒何倩嫦實際掌控著合肥那邊一家叫百年模塑科技的企業,她跟妹妹何倩興還一起是合肥會通新材料的股東。這些公司干的活主要是模具和塑膠制品,剛好卡在美的供應鏈的上游。姐妹倆沒靠老爹的關系網,全憑自己的本事在外面闖蕩。
說白了,三個孩子每一個都是自己那攤子生意的當家人,干得風生水起。你讓他們放下自己一手拉扯大的事業,跑去接別人打下的江山?誰舍得?普通家庭愁的是孩子不爭氣、躺平啃老,何享健倒好,孩子太能干了反而"后繼無人",這種煩惱怕是多少做父母的做夢都想碰上。
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而這一切的根源,得追溯到何享健骨子里的那套家風。他從來不慣著孩子,打小就逼著他們自己想辦法。沒有誰生下來就給鋪好一條直通董事長辦公室的紅地毯,全是扔到市場上去真刀真槍地練出來的。結果呢,孩子們不光站穩了腳跟,還各自闖出了一片天。
再說回美的本身,這里頭最讓人服氣的一步棋,是2012年那次交接班。
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何享健當時做了一個讓整個商界都看不懂的決定——把董事長的位子交給了方洪波。方洪波不姓何,跟何家沒有半點血緣關系,就是一個從最底層一步一步爬上來的職業經理人。何享健自己干脆退出了董事會,把企業的經營大權結結實實地交到了一個"外人"手上。
那陣子多少人替他捏把汗啊。自己辛辛苦苦打下來的家業,交給一個外人,萬一被架空了呢?萬一搞砸了呢?
結果怎樣?方洪波接班之后,帶著團隊硬是把美的從一個純粹做家電的廠子,往樓宇科技、工業機器人這些更硬核的方向推。企業不但沒出問題,反而越做越大。到了2025年,美的全年營收干到了4585億,同比漲了12.1%,歸母凈利潤439.5億,同比增長14%。
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何享健有句話在圈子里傳得很廣:企業在不同的階段,就得用不同范圍的人才,從北滘人、順德人、廣東人,一直用到全中國人、全世界人。在他看來,誰行誰上,硬把不擅長管事的自家人推到臺前,既坑了企業也坑了家人。
這種"傳賢不傳子"的格局,在中國民營企業里真的太稀缺了。如今的美的早不是當年窩在廣東順德北滘鎮的那個小作坊了。業務鋪到了200多個國家和地區,全球38個研發中心、63個主要制造基地,光海外就有22個研發中心和41個基地,占比都過了一半。美的還在泰國建了家電行業頭一個海外"燈塔工廠",真正從賣產品升級到打品牌,成了中國制造出海的一張硬名片。
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最后還得提一嘴何享健在慈善這塊的手筆。
2017年,何享健家族一口氣捐了60個億做慈善。他話說得很實在,搞公益不是為了博名聲,是社會責任,是企業家該盡的本分。一個人的事業能做到今天這個體量,離不開國家和社會給的土壤,懂得回饋才是真格局。
更難得的是這份善心還傳到了下一代。何劍鋒2010年就搞了盈峰慈善基金會,現在還擔任和的慈善基金會主席,兩個女兒何倩興、何倩嫦也分別當了理事長和理事。錢沒傳給某一個孩子去爭去搶,卻用另一種方式實實在在地回到了社會手里。
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把這些事串到一塊看,何享健這個人就立體了。一個小學文化、26歲還在做塑料瓶蓋的草根,硬是把一個湊了5000塊錢的小作坊,做成了營收幾千億、殺進世界500強的全球科技集團。
最難的從來不是把企業做大,而是功成名就之后舍得放手——經營權交給最對的人,讓孩子去過自己的日子,把財富反哺給社會。所謂"近三千億財富沒人繼承",聽著像遺憾,其實恰恰是他這輩子最漂亮的一筆投資。
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孩子個個自立自強,企業交到能人手里越辦越旺,財富又通過慈善回饋了社會。比起那些把家產塞給后代、最后鬧得一地雞毛的豪門,何享健這套活法,顯然要清醒得多,也通透得多。
錢這東西終歸是身外之物,真正能一代代傳下去的,是做人做事的格局。這一點,恐怕才是何享健留給后人最值錢的東西。對此各位怎么看?
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