四川
但這還不是最狠的，最狠的是他說的是句實話。
所謂美元潮汐，本質是美聯儲的收割套路。美聯儲手里攥著個水龍頭，收割分三步：
第一步：降息放水，把美元喂肥全球。
上世紀90年代初，美聯儲把利率砍到3%以下，美元便宜得像白給，熱錢涌向泰國、馬來西亞、印尼。當地企業(yè)借美元貸款蓋樓、炒股、搞大工程，曼谷寫字樓空置率高達30%，房價還在瘋漲——這不是繁榮，是泡沫吹出來的虛汗。
第二步：加息收網，把抽水機擰滿。
1994年美聯儲突然加息，利率一路拉到6%，意思是美元回國吃利息更香了。全世界的資本連夜跑路，熱錢一撤，沙灘上擱淺的就是那些借了美元債、卻賺著泰銖、韓元的企業(yè)。貨幣暴跌，外債成本暴漲，外匯儲備耗盡，崩盤只是時間問題。
第三步：趁你病要你命。
IMF此時登場，條件只有三個字：賣、賣、賣。把本國的銀行、電信、地產打折賣給西方資本——美元收割從來不用派航母，調一下利率就夠了。
1997年7月2日，泰國央行耗盡300億美元外儲扛不住，泰銖一天暴跌17%，菲律賓、印尼、馬來西亞接連倒下。
索羅斯打完東南亞，轉頭瞄準香港。1997年10月，國際炒家瘋狂拋售400億港幣，香港銀行同業(yè)拆借利率被拉到300%，恒生指數從16000點暴跌到6600多點，跌幅超60%，樓市直接腰斬。
1998年8月，時任香港財政司司長曾蔭權、金管局總裁任志剛決定動用外匯基金入市，不問價格地買入港股藍籌。8月28日決戰(zhàn)日，全天成交額達790億港元，恒指守住7829點。索羅斯當月虧損約10億美元，香港保住了。
但整個東亞蒸發(fā)了幾千億財富。
很多人以為這跟我們沒關系——差一步就有關了。
1997年10月亞洲金融風暴沖擊中國，朱镕基總理承諾人民幣不貶值，我們扛住了匯率波動，但代價不在賬本里，在普通人的命運里。
1998年到2002年，伴隨國企改革深化和外部沖擊，累計數千萬國企職工經歷崗位調整。1998年底全國企業(yè)下崗職工892.1萬人，其中國有企業(yè)下崗職工610萬人。哈爾濱零下30度的樓道里，蹲著抽煙的不止一個人，是一整代人。
大洋彼岸擰了一下利率旋鈕，這邊數千萬人用后半生的飯碗買了單。
有人說美元霸權要完了，去美元化來了。但必須潑盆冷水：1998年的底層邏輯今天依然有效。美聯儲加息、美元走強，誰外債高、外匯薄，誰就會挨刀——只是當年挨刀的是泰銖，今天或許是別的貨幣。
第一，認清周期大于努力。在錯誤周期上加杠桿，不是勇敢，是幫別人打工。
第二，現金是防波堤。退潮的時候手里有子彈，腳下才有岸。
第三，別光罵鐮刀，要懂它的規(guī)則。全球貿易結算、金融設施都長在美國身上，沒有替代方案前，罵是沒用的。
康納利那句話我們抹不掉，但我們要做到：下一次潮汐來的時候，我們不再是沙灘上擱淺的魚。
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