小團隊兩周流水破千萬，我沒見過暴論這么多的制作人……

“做游戲是為了實現價值，以及交朋友。”

文/嚴錦彥

在獨立游戲圈子，我見過很多特立獨行、獨樹一幟的制作人，但雨哥（ID：餓了的雨，人送外號雨哥）給我的感覺還是太特別了。

先說下他的背景履歷吧。高中時期，雨哥為了逃避高考的壓力，和朋友一起做了魔獸的RPG地圖；畢業以后，他進入了商業手游公司，結果發現周圍很多人壓根不懂游戲，只是“假裝自己在做游戲”，于是他主動離職并加入了MyACG工作室；后面幾年，他連著做了好幾款獨游，其中彈幕射擊游戲《永遠消失的幻想鄉》，以及Roguelike卡牌游戲《降妖散記》都獲得了超10萬份銷量。

今年4月，他的肉鴿新作《灰燼之國》在Steam上線EA版本后，兩周就賣了10萬份，目前銷量接近20萬。不少up主和肉鴿玩家都在主動安利這款產品。

游戲首曝的時候，素材還曾被小游戲拿去掛羊頭

《灰燼之國》最大的長板在于，它把動作肉鴿的構筑爽感堆得很高。

過去的同類產品，大多是在動作招式上添加額外屬性或效果，并讓玩家圍繞這些核心效果去構筑流派。《灰燼之國》也沿襲了這點，但除此之外，它還有點像《蒼翼：混沌效應》，玩家可以通過強化被動技能，改變出招方式，自由編輯連段。

打個比方，角色的基礎攻擊是1234四個不同的動作，最后用十字斬收尾，而有的被動技能可以讓連段一開始的戳刺變成十字斬；有的則可以精簡動作模組，去掉2和3，聚焦核心動作；亦或者增加動作模組，在1234結束后，再加上一個投擲飛刀。這樣一來，玩家的構筑就多了一個維度。

在拓展了動作維度后，游戲的肉鴿機制設計也堪稱環環相扣。比如飛刀可以走毒攻路線，而十字斬也可以變成引爆毒buff的爆發技能。于是經過一番構筑后，盡管你只是打了一套基礎連招，但其實已經完成了一套毒攻流的輸出閉環。

不止于此，游戲的肉鴿強化幾乎都在圍繞角色機制在做衍生變化，而非簡單的數值。具體來說，每個角色都有一套相互區分的核心資源系統，拿小黃舉例，她以子彈為核心資源，既能近戰肉搏，也可以用槍械遠程輸出。

如果你想走近戰流派，可以先拿一個“子彈越少，攻速越快”的被動技能，然后讓彈匣保持在一發子彈，以此實現完全舍棄遠程射擊的近戰肉搏流；又或者，你可以拿“抵近射擊”，一口氣清空彈匣，玩近戰噴子流，與之匹配的，還有一系列強化子彈數量和爆發傷害的被動技能；如果你拿了快速換彈，以及換彈時會觸發傷害道具的技能，那么你還能構筑一套全程不用攻擊，只管換彈的無腦打法。

要是這還不夠爽，不夠有趣，你不妨再看看角色的主動技能。還是拿小黃來說，她可以主動建造一個炮臺，而炮臺的攻擊又和遠程普攻的子彈一樣，享有同字段加成。也就是說，如果你走遠程輸出流，那就相當于有好幾個分身和你一起射爆。再進一步，你還能強化鍛造攻擊，通過不斷敲擊炮臺，使炮臺獲得強化，一不小心就玩成了《守望先鋒》的托比昂。

這還不是《灰燼之國》構筑體系的極限。角色的主動技能存在兩種可進化的分支天賦樹，配合被動技能的連攜效果，這意味著玩家的構筑流派很可能會出現可堆疊的乘法空間。

另外角色還有局外養成系統，高品質的裝備幾乎都具備一些額外的功能性詞條；玩家獲得強化后，會積累詛咒debuff，但后續也有機會把debuff轉化為正向功能。這些都能與核心構筑產生化學反應。

看到這里，你應該能感受到《灰燼之國》的流派構筑有多豐富了，B站上不少玩家都是一邊流著口水，一邊享受機制的快感。

制作人雨哥告訴我，為了打磨好機制設計，他們一般會對著一個設計反復砍上“10遍”，“每次重新看（這個設計），都會有新的點子出來。只有做過幾次之后，它才能相對看得過去。”

而進一步聊到設計靈感和創作方法時，他則有些半開玩笑地說，“我們從來不會圍繞策劃案去做游戲。至于機制設計，多玩玩《云頂之弈》就好了……”

好吧，我原本以為和雨哥交流，會聊到許多游戲設計的方法論，又或者是講述中小團隊的不易。可結果整場對談基本沒有聊到太多具體的創作，相反他時不時就會提出些暴論。

比如，他認為很多中小團隊或許沒有必要設置專門的策劃崗，專職的策劃可能只適合工業化的流水線工作；

又比如，他認為國內的獨立游戲發行商，只是想要白賺一筆，大家普遍缺乏對產品的判斷能力。同時，他也認為這幾年國內游戲市場的主賽道中，沒出現什么特別厲害的產品，對此他感到非常難過。

對于那些想要實現自己游戲夢想的開發者，他也直接表達了不滿。他覺得如果一個人只是出于自己的愛去做游戲，那他很可能不懂怎么去服務大眾，“我不認為這樣的人會有很強的能力。”

聽完這些話后，我真覺得雨哥是近年來少有的，敢說話的制作人。他也說自己是一個很傲的人，盡管一些言論可能會很危險，但他還是想要叛逆一些。

當然，這些暴論都不是為了暴而暴，這些話語背后，透露出了他的一些思考和洞察。如果你對雨哥感興趣，不妨看看我們的對話。

（以下為對談整理，為照顧閱讀體驗，內容有所調整）

01

做東方同人起家，

但不喜歡為愛奉獻一切

葡萄君：你高中就開始做游戲了，當時的契機是什么？

餓了的雨：高考很煩嘛，壓力很大，閑來沒事就想搞點事情。于是，我們在社區聚集了幾個人，用魔獸的RPG地圖編輯器，做了一張東方的同人圖。

葡萄君：為什么做東方？

餓了的雨：好賣啊。

葡萄君：好賣？

餓了的雨：也不是好賣，就是感覺會有很多人愿意玩。魔獸編輯器是當時最開放的“游戲引擎”，東方又是最開放的IP，我們就想嘗試一下。

葡萄君：我以為一般做東方同人作品的人，都是因為非常喜歡這個IP。

餓了的雨：可以喜歡。

葡萄君：聽起來好像沒那么喜歡。

餓了的雨：主要是后來東方廚已經形成了一種瘋狂的熱愛文化，似乎大家可以為了它奉獻一切。我不太喜歡這種感覺，但硬要我說的話，當然也可以說自己喜歡東方這個IP。

葡萄君：所以你心里是怎么想的？

餓了的雨：心里嘛……我覺得做二次元同人，并且做得很好的人，應該都是為了實現一些東西吧。

后來他們做的《永遠消失的幻想鄉》

在東方同人圈子小有名氣

葡萄君：后來你畢業之后，就繼續做游戲了？

餓了的雨：沒有。我的學歷很渣，所以我沒法進任何大廠。本來我去其他行業干了一段時間，但突然有一天，我媽的同學在一家游戲公司做，他把我拉了進去，從策劃開始干。那應該是家三線手游公司。

葡萄君：當時干得怎么樣？

餓了的雨：勉強也算做過制作人，但做的都是不太想提的失敗項目……也不是很失敗吧，有賺錢，甚至我感覺現在整個工作室賺的都沒當時的一個項目多。

葡萄君：那為什么說失敗？還是想做些被別人認可的游戲？

餓了的雨：我自己的理解是，游戲制作人不一定非得喜歡玩自己做的游戲，但起碼它要看得下去吧。

手游剛興起那會兒，因為時代紅利，隨便怎么做都能賺。這就導致一堆公司自以為在做游戲，假裝自己在做游戲，但其實根本不懂。

剛好當時我的一個朋友，高中時一起做魔獸地圖的那位程序員，他讀完游戲專業的研究生后，成立了MyACG工作室，想拉我入伙，我也就順勢加入了。現在工作室有兩個小組，一個我帶，一個他帶。

葡萄君：為什么工作室要叫MyACG？

餓了的雨：這是他起的名字，本來我想要給小組單獨換個名字的，但后來想了一下，還是算了。

當時我覺得MyACG挺丟人的，看起來很low。但無奈我那個哥們兒喜歡愛與憂傷的氣質，喜歡同人夢想……不過我覺得他也不夠喜歡，我也不太喜歡這個味道的東西。

葡萄君：你喜歡什么味道？

餓了的雨：我說不清啊，但你說90年代的人喜歡什么游戲？普遍可能是暴雪，或者是《暗黑地牢》那類風格的產品，它們肯定不是愛與憂傷的。雖然我也是大齡一點的二次元，但我喜歡的二次元應該和現在主流的不一樣了。

葡萄君：餓了的雨，這個名字好像也挺中二的……

餓了的雨：這是我初中的時候起的，具體怎么來的記不清了，好像是因為討厭下雨天。

葡萄君：后來怎么沒想著給工作室換名字了？

餓了的雨：現在互聯網好像不怎么提ACG這個詞了，它變成了一個復古詞匯，那感覺可以勉強接受了。相反，如果公司名叫我的二次元，那不就很丟人嘛。

02

不認可策劃制，

希望工作不是一個活兒

葡萄君：你進入MyACG之后，是先做策劃還是直接當制作人？

餓了的雨：第一款項目是《永遠消失的幻想鄉》，那是大家一起做的，我不算制作人。

但我們其實不存在明確的策劃。比如做《灰燼之國》的時候，我會自己做動畫，也會用編輯器去配技能、特效，調手感。我們每個人都可以用編輯器去實現一些東西，團隊里應該不會有人覺得自己只是策劃。

葡萄君：你們是每個項目都會做一個編輯器嗎？還是說這個編輯器是通用的？

餓了的雨：會在傳承的基礎上，重新做一個新的。造輪子還是挺開心的。

葡萄君：為什么會做編輯器，又為什么要重復造輪子？

餓了的雨：我們會基于團隊成員的能力，針對性地做一個東西出來，讓大家都能一塊“玩”。

比如之前程序員不想寫游戲性相關的邏輯，我又不想學代碼，所以他會盡量讓我們在excel里實現所有邏輯。不過這也一直在變，得看程序員的性格。如果沒有編輯器，我們也會弄出另一個東西。

葡萄君：聽起來，你們都是復合型的崗位，招聘的時候怎么辦？

餓了的雨：就亂招唄……首先學歷代表了他的自控能力。然后再聊一下就知道他的智力了，再深入一下，看他的意愿是否和我們合得來。只要都滿足，那其他的現學不就好了。而且，一般復合型人才都不是靠公開招聘來的。

我們也會招一些相對只干自己的活兒的人，不過一般社招的策劃都很難留下來。因為我們團隊的開發模式不需要專職策劃，他如果還在用傳統策劃的工作方式，那根本干不下去。

葡萄君：為什么你們不需要傳統的策劃？

餓了的雨：舉個例子，《灰燼之國》的程序之前一個人把《東方夜光幻夢》做到了80%左右，他擁有獨立做完一個完整游戲的能力，他會做所有的技能設計、會寫文案、會調美術、會寫代碼。如果這時有一個策劃進來跟他說，我是策劃，我懂游戲設計，所以我要教你怎么做游戲，你在游戲設計方面要聽我的，那我會有點費解啊。

一定程度上，我就有那么一點不認可策劃制。我覺得，策劃可能是游戲行業進入工業化時代后才出現的崗位，當一家公司的開發流程形成管線之后，它才需要策劃，比如米哈游。但實際上大部分游戲公司，應該都不需要策劃吧，至少在我們這種中小型團隊里，不需要所謂的專門負責游戲性設計的策劃。

葡萄君：所以你們團隊里的任何人都可以參與游戲性設計？

餓了的雨：對我來說，美術本身就是游戲性的一部分，比如畫得對味，它自然會增加游戲的沉浸感、打擊感。所有的美術和程序，最終都會轉化為游戲性，它一定是統一的。

所以我有點理解不了為什么會單獨有一個負責游戲性的模塊，為什么很多公司的主美只管美術，主策就只管游戲性。也有可能是因為我段位還不夠啊。

如果一個美術來跟我說，他想要做游戲，那我會鼓勵他去做，我們會試著聊怎么分權、分工。但反過來說，如果一個美術說他不懂游戲性，但要來決定游戲的美術該怎么畫，那我會覺得不可思議。

葡萄君：感覺大廠員工來到你們這里，可能確實適應不了，工作方式和理念太不一樣了。

餓了的雨：在工作方式上，我們和其他公司還有一個區別是，他們往往會給成員定死一個目標，鼓勵大家把它做完。但我們相對來說沒有這樣的規劃。

比如我要做一個東西，會先憑感覺去推測兩天內可以做完，這個期間我會盡全力去做，但我不會說兩天內一定要做完。有可能我要做5天，又或者我做到一半卡住了，實在推進不下去，那我會先把另一個東西做了，后面再去反思為什么要做那么久。當然，也有可能我半天就把事情做完了，這時我也不會去休息，而是繼續做下一件事情。

葡萄君：非常靈活。

餓了的雨：所以它要求團隊成員具備很強的主觀能動性或者積極性嘛。在這種情況下，計劃的用處有限。

葡萄君：但有時候計劃也是用來管理的，如果2天就能完成的事情，你的同事做到了10天，甚至更久，那怎么辦？

餓了的雨：如果他確實努力去做了，但還是要花10天才做完，那就說明他確實需要10天唄，我會接受。

當然我也會判斷具體情況，如果他的能力確實不夠，那我會想把他踢掉吧......但在此之前，我會先和他聊聊，看怎么幫他提升，而不是一味地質問他為什么沒干完——這不是像PUA嗎？

我希望團隊是一群好朋友在一起玩，大家沒有明顯的上下級關系，我也不太希望最后工作變成了一個活兒。

葡萄君：工作是不是一個活兒，區別會很大嗎？

餓了的雨：當它不是個活兒之后，如果有同事在畫畫，那說明這就是他想畫的，如果他沒畫，那說明他不想畫。我完全可以理解任何人不想畫，只是這樣的話，我不一定想跟他一起玩。

葡萄君：所以你認為團隊需要有共同的目標，如果他想做的東西和你想要的不一樣，那可能他就要走了，或者你要想辦法給他找個他想畫的東西。

餓了的雨：對，看看他想畫的東西，我用不用得上。如果確實不匹配，那就沒辦法了。但這一切一切，也只能說明他不想畫而已。然而有些公司看到他不想畫，會覺得自己有資格去罵他，這是我理解不了的。

葡萄君：你們的工作模式，應該決定了團隊成員需要志同道合？

餓了的雨：不難受就行。我猜，所謂能把游戲性調好的人，都是極其敏感的，周圍只要有一個人是你討厭的，你就會很難受，很難推進工作。所以我們要避免招到討厭我，或者我討厭的人。

葡萄君：你們招到過這樣的人嗎？

餓了的雨：有吧。有一部分人會覺得上班就是上班，哪怕工作上受委屈了也沒關系，自己為了掙錢可以忍受一切，忍著所有人。甚至他還覺得自己特別偉大。

但對我來說，工作是生活的一部分，本質上，工作和玩兒都是在消耗人生。而且，朋友是待在一起做點開心的事情的人，同事之間也是要好好相處才能做好一些事情，在我看來二者是一樣的。

所以現在面試的時候，我會問他們討厭什么樣的人？如果他說沒有討厭的人，那我會給他打低分。因為不可能會有這樣的人呀，他這樣說的話，是不是在表達自己可以讓著所有人？我猜你作為新人入職后，要是有這樣的想法，可能并不會開心。

03

想實現價值，

交更多朋友

葡萄君：你一開始提到，做二次元同人做得好的人，可能內心都是想實現一些東西。你做了這么多產品，創作的驅動力是什么？

餓了的雨：我也是想實現更多價值，以及交更多的朋友。

葡萄君：怎么理解這個交朋友？

餓了的雨：我一直想要交到些很聰明的，或者說能做成事情的，有趣的朋友。但我很難遇到這樣的人。我以前學歷很渣，在那樣的校園環境里，聰明的人相對較少；而現在Steam上雖然有很多人在做獨立游戲，也說自己有多熱愛，但我發現他們最終做出來的游戲手感也有點一言難盡，他們好像沒有拆解、反思、再改進的能力。

所以我想要不斷把事情做好，去到更高的地方，這樣或許就能見到更厲害的人。不過最近讓我比較抑郁的是，好像真的沒有這樣的人。

葡萄君：這幾年不是挺多叫好又叫座的游戲嗎？

餓了的雨：那你說幾個你覺得很棒的游戲......

葡萄君：《蘇丹的游戲》不算好嗎？

餓了的雨：我一般這樣定義產品。首先，我們管自己的產品叫主賽道產品，它是通過玩法、戰斗，讓玩家不斷提升，并獲得成就感的游戲。不管是《以撒的結合》還是《魔獸世界》，都屬于這類。當然，它也是最卷的，想要做出爆款特別難。

但如果你在一個全新的地方，想要做出高銷量，可能是相對容易的。比如《太吾繪卷》和《鬼谷八荒》就是沒人做過的東西，本質上它有點像文字修仙，像人生重開模擬器，它屬于另一個圈層。

而《戴森球計劃》則是用了中國程序員的技術和效率優勢，去降維打擊“異星工廠”；《蘇丹的游戲》也是在女性向市場做了一個具有游戲性的產品，它的市場存在一定空白，所以產品一定賣得好。

葡萄君：所以你比較難過的，是這幾年主賽道都沒有涌現出好的產品。

餓了的雨：對。我不是說其他產品不好哈，只是賽道不同，沒有可比性。

葡萄君：你剛剛還說了想實現價值，你怎么定義這個價值？《灰燼之國》有實現嗎？

餓了的雨：實現價值就是實現價值，價值最簡單的指向不就是錢嘛。但在銷量層面，《灰燼之國》還不算很好。

我有一個觀察，不知道對不對。現在中國玩家還是有點看不上2D游戲。比如我說《咩咩啟示錄》其實是審美很高，制作很精良的2A規格產品，有些人可能理解不了。包括《暗黑地牢》《哈迪斯》，國內玩家的評價占比通常只在20%左右，大家會認為這些都是“小游戲”，而都是小游戲的情況下，《暖雪》玩起來更爽、更便宜，自然賣得更好。

而且大家看不出來《灰燼之國》其實是3D游戲，它是用了3D的場景制作方式，里面有各種光影，以及基于spine去呈現的獨特畫面表現，只不過用了2D的表現方式。但國內市場對這件事的評價，可能不如我直接做個3D模型。

所以如果為了銷量去做，想要實現價值，我就應該朝著帕魯的方向做，做個3D的合作類游戲。當然那也有很多人在卷了。但不管怎樣，我還是不想去做這樣的事情，就是叛逆吧。

葡萄君：所以你想要實現的，還是偏世俗意義上的成功，就是賺錢？

餓了的雨：錢最后也會轉化成權力，會讓你得到一些尊重。只要能收獲一些人的認可，并且我不覺得難受，那我就滿足啦。

只不過，現在《灰燼之國》還沒有收獲核心圈子的認可。現在是在大眾圈層里，有一小部分人覺得它還行。但我想要的，是只玩這個類型的玩家都覺得它很好。

葡萄君：《灰燼之國》接近20萬的銷量，這個成績放在獨游里面其實也算不錯了，你對它的預期會更高？

餓了的雨：我覺得20萬份遠遠不是它的上限，大家可以再等等，等到明年七八月份，游戲轉正一段時間后，那時可能會有一個最終的銷量。

但我現在覺得，國內獨游發行商也存在一些問題。比如他們不會合理判斷一個項目的價值。

當時我們自己發行《降妖散記》，幾乎沒咋主動做宣傳，往Steam一丟，最后靠主播自發傳播，也賣了10萬份。

但在那之前，很多大發行都說項目不錯，可以努力運作一下，幫我們賣到3萬份……他們給出的解釋是，當時同品類產品，大部分只賣了5000份，而你的產品品質更高，那就3萬份吧。回過頭看，他們這不是想白賺錢嘛。

又比如，很多發行其實不會做長線宣傳。《灰燼之國》三個月賣了20萬份，按照國內獨游發行的宣傳周期，他們通常會估算游戲一年之后只能賣到25萬份。但實際上，Steam上所有該類型產品，只要是EA階段沒涼，并且順利轉正了的，它的增長曲線一定會翻倍，正常可能會翻3倍。所以在我看來，《灰燼之國》有機會做到百萬銷量，它的價值完全被一些發行貶低了。

這時候我又會覺得這些人是不是沒那么厲害，他們都不是我想交的朋友。

葡萄君：這樣看來，你想要交到朋友真的有點難……

餓了的雨：我也說不清到底要交怎樣的朋友，但我應該知道自己不喜歡哪些人。比如有些人做游戲不是為了賺錢，他只想實現自己的游戲夢。這樣的人，可能并不在乎別人，他也不知道怎么為大眾提供娛樂服務，因此我不太相信他的能力會很強。

葡萄君：你之前評價自己是一個很傲的人，但很傲的人似乎很少會說提供服務。

餓了的雨：這不沖突吧，服務是有回報的。大家普遍認為馬斯克是天才，是最有傲氣的精英代表，但他也考慮商業，也在服務大眾，這是他取得成功的方式。

04

把不適合玩壞的東西，

盡量做到能玩壞

葡萄君：最后咱們還是聊聊《灰燼之國》的創作吧。它的方向是怎么確定的？

餓了的雨：真的要聊這個嗎？真的會有人想看這些東西嗎？你要是真要聊的話，其實就是我們想要先做一個《哈迪斯》，然后去想哪里可以做出差異，哪里可以做得更好。

葡萄君：然后怎么想到在動作連段上面做肉鴿構筑呢？

餓了的雨：我們能做這件事，主要還是因為我是項目的第一動畫師，而且我能決定技能設計。

由于我不是專業的動畫師，所以我不會特別在乎每個動作的呈現，只要它連起來還行，游戲性上也過得去，那就會先確定下來。但如果是專業的動畫師，可能會特別糾結動作之間的銜接性，不然他會崩潰。所以，我們每個動作和技能模組做起來成本會很低，跑得也更快。

最后我們發現，《灰燼之國》這種自由編輯連招，隨機獲得連招的體驗，其實還不錯。它的動作體驗也接近《哈迪斯》，我們盡量在不破壞玩家體驗的情況下，把游戲做到了能玩壞的樣子。

葡萄君：這個玩壞要怎么理解？

餓了的雨：肉鴿游戲玩到后面，肯定是攻擊特效滿天飛，那種就是玩壞。這有好也有不好，不好在于，它可能會影響沉浸感和代入感， 而好的地方是它的爽感很直接。打個比方，《以撒的結合》的畫風，本身就有點玩壞了的樣子，所以它很適合這樣做，但《哈迪斯》的畫面比較精致，就不適合玩壞。

而《灰燼之國》其實也不適合玩壞，但我們還是花了不少功夫去打磨動作效果和畫面呈現。玩家就算最后拿滿了15個被動技能，還是會覺得這就是設計好的動作，不會覺得肉鴿堆疊破壞了整體體驗。這可能是我們唯一的優點了......

葡萄君：你們的肉鴿構筑很豐富，并且大多是圍繞機制設計的，這個設計量和工作量有對你們造成困擾嗎？

餓了的雨：這對別人來說可能挺難的，但對我們來說還好。還是因為敏捷開發，它保證了大家都可以去胡亂嘗試，比如想到一個被動技能，我只要5分鐘就能用編輯器做出來，并且直接測試調整，一旦覺得還行，那就直接加到游戲里。

而且大部分設計，我們都會砍個三四遍，只有這樣它才是好玩的。任何時候你去重新看一個角色的被動技能，你都會覺得可以再翻一番。實際上，我們上線EA版本后，也還在重做角色的被動技能。

葡萄君：為什么要做多角色？

餓了的雨：有一點做東方同人留下的慣性，覺得群像角色挺酷的。當然這也有點吃虧，因為多主角的游戲，勢必會讓主角和世界的聯系不夠緊密，它的沉浸感和劇情會變差。

但我們也想要積累些經驗，后面或許能轉去做二次元手游吧。我們也沒想好。

葡萄君：你們做手游的話，管理和開發模式是不是就要變了？

餓了的雨：那當然是我們不擅長的東西。做手游需要有客服，要有人晚上也能修服務器，要有管理，要流程化......但我們擅長的還是一群好朋友一起玩。

我之前想過，如果要擴大團隊，可能需要保持一個核心班子，然后再雇一群外包或內包。不過這也實現不了，因為我發現沒人想去當這個核心班子。一方面，你當管理要照顧其他人的情緒，這事看起來太沒面子了。另一方面，現在不是經常有各種甲方笑話嘛，外界都覺得管理層是壞人，這種情況下大家更不想當管理了。

葡萄君：《灰燼之國》后續有什么計劃，什么時候推出正式版？

餓了的雨：后續要加入聯機，不過這件事情也比較煩人。

國內很多玩家都有聯機訴求，但實際上這類游戲出了聯機后，大多賣得不好。它會給你增加很多負擔，比如Steam用戶群會覺得，你的逼格降了，從高貴的單機變得更像手游了；又比如Steam的網絡太爛，很多游戲在Steam一開通聯機，好評先降5%。

至于正式版，快的話年底，慢的話明年初吧。我們的工期也很難保證。

葡萄君：好吧，還是祝福你們。

餓了的雨：好啊。誒……你說咱們做這種交流，寫這種文章，有什么用處？可以增加曝光，最后吃投資？但我好像也不想吃投資啊。

葡萄君：為什么不想吃投資？

餓了的雨：吃投資就很累呀，找了個人當爹，什么事情都要匯報。

葡萄君：但很多時候大家活不下去了，只能找個爹。

餓了的雨：嗯……說不定也挺好，可能之前就是因為沒有吃投資，所以別人不帶我們玩，如果找投資了，可能我還會被強迫去社交，會交到一些新朋友。

游戲葡萄招聘內容編輯，

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