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深企建成全球集裝箱行業首座“燈塔工廠”
近日,世界經濟論壇公布新一批全球“燈塔工廠”名單,由中集集團打造的青島中集冷藏箱制造有限公司入列其中。該工廠通過部署50多個數字化應用和AI解決方案優化資源配置與生產流程,將制造周期縮短32%、缺陷率降低47%,成為中集集團首家,也是全球集裝箱行業首座“燈塔工廠”。
“燈塔工廠”由世界經濟論壇與麥肯錫公司共同發起,代表全球制造業數字化轉型和智能制造升級的標桿。截至目前,全球僅有238座“燈塔工廠”。此前,深圳已有3家企業上榜,分別為法雷奧深圳工廠、工業富聯深圳工廠和富士康深圳工廠。其中,法雷奧深圳工廠作為打造“新質生產力”的標桿,實現了硬件與軟件一站式智能駕駛解決方案的研發與智造;工業富聯深圳工廠通過大規模部署37個第四次工業革命技術用例,實現敏捷產品推出與智能化大規模生產;富士康深圳工廠則通過全自動化流程及AI設備優化系統,使生產效率提高30%、庫存周期降低15%。
近年來,中集集團持續推進“數智中集”建設,以先進生產線為“世界冠軍產品”保駕護航,目前已打造1家國家級智能制造示范工廠、2家國家卓越級智能工廠和8家國家級5G工廠。未來,中集將把此次積累的數字化、智能化制造經驗推廣至更多業務場景,持續提升集團先進制造能力。
(內容來源:深圳特區報)
一場大會催生4000萬元訂單這家深企把AI大模型裝進小玩具
搭載了“小智AI”的玩具產品。 受訪企業供圖
四月末的深圳,廣東省人工智能應用對接大會成功舉辦。
臺上,深圳十方融海科技有限公司創始人陳勱登臺分享。臺下,眾多制造業企業參會代表目不轉睛。
誰也沒料到,短短兩個月后,這家企業交出亮眼的成績單:小智AI相關產品簽約累計突破4000萬元,覆蓋智能家居、智能玩具、機器人等領域。
從一行開源代碼,到百萬臺智能終端。這家深圳企業,靠什么?
小智破局
給百萬終端裝上“大腦”
汕頭,中國玩具之都。這里每天有無數玩具裝箱出海,其中許多來自達芬奇智造科技。
該公司產品負責人吳空,一個在玩具行業摸爬滾打多年的“老兵”,最近有點忙。他的工廠,正經歷一場“變形記”。
“我們以前做什么?幾十塊錢的遙控車、遙控機器人。”吳空告訴記者。那是達芬奇智造科技的前半生——2006年創辦,常年給海外品牌做代工,做的是大品牌的贈品玩具,或是歐洲客戶要的遙控賽車。單子不少,利潤卻非常薄。
轉折點出現在2023年。ChatGPT橫空出世,AI浪潮拍到了中國汕頭。
“我們敏銳地發現,AI能做的事太多了。”吳空回憶,特別是智能對話——小孩子可以跟玩具聊天,讓玩具陪他學習、陪他說話。這樣就不用天天盯著手機屏幕了。
但想法歸想法,落地才是硬道理。直到他們遇上了十方融海的小智AI——是驅動新一代智能終端和智能體規模化落地的國產開源核心引擎,依托“開源協議+標準化模組”模式,迅速成為連接通用大模型、智能硬件與產業場景的關鍵基礎設施。
“我一直活躍在社區里,認識了小智AI的蝦哥。”吳空說,“一開始小智只是發燒友在玩,沒人想過商業化。我跟他說,這東西能做成產品,能賣錢。”
于是,一只叫“豆寶”的AI陪伴學習機,從汕頭的產線上誕生了。
“我們給它的定位是兩個詞:陪伴,輔助學習。”吳空說。“小黃人”塞進小智AI的芯片后,玩具“活”了——能叫出孩子的名字,能記住上次聊到哪,還能陪練英語口語,輔助孩子不會的數學問題。
市場給出熱烈回應。
“到現在,我們正式推出不到半年,已經賣了50多萬臺,日均銷量超3000臺,平均不到30秒就有一臺走向世界。”吳空說,“線上銷售十分火爆,訂單太多,生產線全部拉滿,還是供不應求。”
從幾十塊錢的遙控車,到一兩百塊錢的AI玩伴,不僅是價格的躍升,更是一場產業基因的突變。
“我們以前是傳統玩具公司,現在要轉型為AI公司。”吳空語氣篤定,“這條路,我們走對了。”
據了解,小智AI作為產業級數字底座,已賦能近150家中小企業轉型(83%位于大灣區),7個月內已接入設備超150萬臺。截至目前,小智AI日新增設備量4800臺,活躍設備日均使用時長48分鐘,人均對話次數286次,日對話量達900萬次,日均調用大模型Tokens1200億,在GitHub平臺累計獲得點贊量2.7萬余條,復制次數5600余次,登頂全球GitHub Trending榜榜首且保持高熱度增長。
修路搭橋
助力傳統制造企業轉型AI企業
一個普通的臺燈,裝上AI后,能聽懂“幫我調暗一點”“明天七點叫我起床”。
中山至拓科技接入小智AI后,臺燈進化為會思考的“智慧臺燈”。預售訂單同比增長220%,新品訂單預期銷售額翻4倍。
一個深圳的桌面機器狗,原本只是遙控玩具。接入AI后,變成會撒嬌、會聊天的“情感交互伴侶”,火遍全球,眾籌300多萬港幣。
“自研一套語音交互系統,研發投入上百萬元,周期半年起步,讓很多中小企業望而卻步。”十方融海小智AI市場總監杜君告訴記者,這是很多中小制造企業的真實寫照——不是不想用AI,是用不起、用不上。
怎么辦?
十方融海選擇了一條“修路搭橋”的路。他們把DeepSeek、豆包等基礎大模型比作“電廠”——電廠發的電,不能直接連到工廠機器上,中間需要輸配電網、變壓器。小智AI,就是這套“電網系統”。
深耕沃土
廣東為什么能 “長”出這家企業
幫助玩具公司轉型AI企業,從4000萬訂單到百萬臺設備,十方融海的故事證明:好的AI技術,不是參數有多高,而是能有效推動制造業轉型升級,能讓傳統工廠敢轉、會轉、轉得贏的技術。
十方融海的爆發,絕非偶然。
翻開這家公司的履歷——2016年,創始人陳勱和黃冠在華南理工大學校園里創辦了知識分享平臺“荔課”,次年拿下中國“互聯網+”大學生創新創業大賽全國金獎。此后近十年,公司從內容平臺起步,逐步長出荔課、女媧云教室、梨花文化素養平臺等多個業務板塊。如今,十方融海擁有員工2600余人,研發人員占比30%,累計獲得專利30余項、技術型知識產權200余件。
但真正讓這家企業“起飛”的,是廣東這片沃土。
廣東擁有從汕頭的玩具、佛山的小家電到深圳的智能穿戴等數十個細分產業集群。每一個集群對AI交互的需求都截然不同,玩具需要“情緒共鳴”,家電需要“場景聯動”,養老設備需要“極簡指令”。這種極度豐富的場景矩陣,為小智AI提供了訓練“行業專屬小模型”的海量真實數據。在服務150家企業的過程中,小智AI實際上是在用真實市場的“煙火氣”去剪裁通用大模型,使其在中國特色家庭場景下的喚醒率、抗噪能力和方言適配度上,積累了先發優勢。
有專家表示,十方融海小智AI在此背景下,扮演了推動“制造業與服務業協同發展”的關鍵“架橋者”角色。它并非簡單地提供AI能力,而是通過開源協議與標準化模組,將通用大模型轉化為傳統制造業“開箱即用”的數字化底座,有效緩解了“AI技術快速迭代與傳統硬件長周期開發”的核心矛盾。
多個實證案例顯示,通過將產品驗證周期從數月壓縮至一月左右、降低約80%算力成本,小智AI讓缺乏AI研發能力的傳統工廠,能以極低門檻完成產品智能化躍遷,其實踐已帶動東莞音箱、汕頭玩具等傳統品類實現“量價齊升”。這種“技術開源-硬件適配-量產出海”的高效閉環,正是推動制造業與現代服務業深度融合、提升兩業協同發展水平的生動注腳,為廣東建設制造強省、培育新質生產力提供了可復制的路徑。
在資金端,廣東設立100億元規模的人工智能與機器人產業基金,多地配套推出“算力券”“訓力券”“模型券”,把真金白銀投向企業的“使用環節”。在平臺端,正是4月在深圳舉行的這場對接大會,讓技術供給端與制造業需求端實現了“雙向奔赴”。大會結束后,38家中央、省、市重點媒體關注報道,來自廣州、汕頭、中山、東莞等地的多家制造業企業主動找上門談合作。
“沒想到對接效率這么高。感謝廣東省人工智能應用對接大會為企業提供的展示舞臺,讓好的產品得以快速推廣至全國,甚至海外。”陳勱說,“這是廣東營商環境的溫度。”
(深圳特區報記者 聞坤)
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