兩家醫療巨頭先后下注同一家企業，他們看中的是什么？

文章來源：思宇MedTech

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最近，百特出手了。

這家全球醫療科技巨頭旗下的顯微外科業務Synovis Micro Companies Alliance（Synovis MCA）宣布，與韓國創新企業MediThinQ達成多年期全球獨家商業化合作協議，負責其數字顯微手術平臺SHIYA在全球市場的推廣與商業化布局。

對于一家成立不到十年的亞洲企業來說，這已經是一筆足夠亮眼的合作。但更值得關注的是，這并不是第一家選擇MediThinQ的跨國醫療巨頭。

兩年前，美敦力總部就開始與MediThinQ建立戰略合作關系，共同推動其頭戴式手術顯示設備SCOPEYE在歐美市場的推廣與臨床應用。

同時看上一家名不見經傳的亞洲小公司，巨頭們圖什么？

# 兩家巨頭看中的，其實是同一個方向

面對同一家公司，兩個巨頭合作的是不同的產品線，應用場景也不太一樣。

美敦力選擇的是SCOPEYE，這是一款專門為外科醫生設計的頭戴式顯示系統。

MediThinQ 的旗艦產品 SCOPEYE手術頭顯設備

傳統手術室里，醫生往往需要不斷在患者、顯示器、導航系統和機器人控制界面之間切換視線。信息越來越多，屏幕越來越多，但醫生真正專注于患者的時間卻未必更多。SCOPEYE試圖改變這一點。它能夠將內窺鏡、導航系統、機器人以及各種術中影像設備的信息直接整合到醫生眼前，通過頭戴式的3D眼鏡，實現真正意義上的"抬眼即視"。這款產品能和市面上幾乎所有主流的影像顯示系統實現"即插即用"，因此可以廣泛應用于脊柱外科、消化外科、泌尿外科、整形外科等多個領域。

一個有意思的細節是，如果打開美敦力美國官網，可以發現SCOPEYE已經被納入其AibleSmart Ecosystem產品組合。Aible是美敦力面向脊柱與顱腦手術打造的智能手術生態系統，整合導航、術中影像、人工智能及數字化工作流等多個模塊。SCOPEYE的加入，意味著頭戴式顯示技術正被納入更完整的數字外科體系之中，其角色不再只是顯示設備，而是連接醫生、影像與數據的重要交互入口。

在美敦力官網上，SCOPEYE被納入Aible智能手術生態系統產品組合。

而百特此次合作的SHIYA，則是另一條路徑。

SHIYA數字顯微手術平臺由數字外視鏡與SCOPEYE頭顯組成

SHIYA由數字顯微外視鏡與SCOPEYE共同組成，主要面向顯微外科、神經外科、耳鼻喉科等需要超精細操作的臨床場景。與傳統光學顯微鏡依賴固定目鏡不同，醫生無需長時間低頭觀察術野，而是通過搭配的頭顯設備完成手術操作與視野呈現。

更重要的是，傳統顯微鏡本質上是一套光學系統，而SHIYA則是一套數字化平臺。手術畫面不僅能夠被實時共享給整個團隊，還能夠被記錄、存儲和分析，為遠程教學、人工智能輔助決策以及未來機器人手術的發展提供基礎。某種程度上，它改變的不只是醫生"怎么看"，更決定了手術數據未來"如何被利用"。

雖然應用場景不同，但兩款產品背后的邏輯高度一致：將光學影像數字化，將單人視野團隊化，將手術過程數據化。從這個角度看，兩家醫療巨頭看中的其實是同一個方向——數字化術中影像

百特Synovis MCA總裁Michael Campbell（左）與MediThinQ創始人兼首席執行官任勝駿（右）共同見證雙方達成全球獨家商業化合作。

# 被兩家巨頭同時看中的MediThinQ，究竟是什么來頭？

這要從創始人任勝駿（Seungjoon Im）說起，他是顯示技術領域的專家，也是一位連續創業者。早年曾領導LG電子的影像顯示業務，隨后遠赴法國創辦Neovia，2002年他的公司在泛歐交易所成功上市，估值達到9000萬歐元。

而二次創業的契機，來自一位日本醫生的真實需求。當時這位醫生告訴任勝駿：市面上的智能眼鏡不少，但沒有一款能真正滿足手術場景下的實時高清傳輸需求——要么延遲太高，要么畫質不夠，要么長時間佩戴不舒適。一個看似簡單的臨床痛點，卻指向了數字化手術影像這個被傳統光學設備統治了數十年的領域。

帶著這個愿景，2018年，他回到韓國創立MediThinQ，決心將頭戴顯示與數字影像技術真正引入手術室。八年后的今天，SCOPEYE與SHIYA已在全球完成超萬例臨床手術，成為兩大巨頭的合作伙伴。

# 手術室的"模擬時代"即將終結

過去二十年，機器人、導航系統和人工智能陸續進入手術室，但醫生獲取信息的方式卻幾乎沒有改變。醫生依然要低頭看顯微鏡，轉頭看顯示器，在不同設備之間來回切換。

數字化術中影像正在改變這種模式。它不僅重新定義了醫生如何看見，更重要的是把原本無法利用的術中影像轉化為數據。手術得以被記錄，經驗得以被復制，人工智能得以參與分析，遠程協作和機器人輔助決策也有了基礎。

如果說傳統顯微鏡解決的是"看見"，那么數字化平臺解決的則是"理解"。

這也是為什么越來越多醫療科技巨頭開始押注這一方向。因為未來手術室競爭的關鍵，或許不再是誰看得更清楚，而是誰能夠更高效地獲取、共享和利用信息。

# 行業頂級專家的站臺

對于醫療行業來說，真正能夠驗證技術價值的，永遠是臨床。而在MediThinQ背后，站著幾位極具分量的人物。

其中最具代表性的，是世界重建顯微外科學會（WSRM）主席洪晙杓（Joon Pio Hong）教授。在全球顯微重建外科領域，洪教授被認為是超顯微外科最具代表性的專家之一。與傳統顯微外科處理1至3毫米血管不同，超顯微外科需要在直徑不足0.8毫米、甚至0.3至0.5毫米的淋巴管和微小神經上完成吻合操作。這類手術對術者和設備都是極限挑戰，而洪教授正是全球少數長期站在這一技術前沿的專家之一。

MediThinQ首席醫療官洪晙杓教授（左三）正在使用SHIYA系統進行顯微手術，該系統可同時支持4位術者實時共享同一手術畫面。

洪教授不僅擔任了MediThinQ的首席醫療官，他還多次使用SHIYA在全球各地開展高難度手術和教學，甚至前往喀麥隆和吉爾吉斯斯坦等地參與公益項目，在條件極其惡劣的環境下開展了顯微手術。相比傳統顯微鏡對空間、運輸和部署條件的要求，數字顯微系統展現出更高的靈活性。當一套顯微手術系統能夠跟隨醫生跨越國界、進入不同醫療環境時，被重新定義的不只是手術室，也包括醫療資源的邊界。

洪晙杓教授（右）和他的團隊帶著兩個行李箱就可打包的移動式SHIYA

出發前往非洲進行公益手術

在其2025年發表于JPRAS OPEN的研究中，洪教授指出，數字外視鏡技術不僅是傳統顯微鏡的升級，更有可能成為未來增強現實（AR）、人工智能輔助手術以及數據驅動外科的重要基礎

另一位重量級支持者則是Peter Neligan教授。如果說洪教授代表著顯微外科的當下，那么Peter Neligan幾乎見證了整個現代重建顯微外科的發展歷程。作為美國華盛頓大學外科榮休教授，他被認為是全球最具影響力的重建顯微外科專家之一。其主編的《Plastic Surgery》長期被視為整形與重建外科領域的經典教材，影響了全球數代外科醫生的培養體系。在參與SHIYA系統評估后，這位見證過顯微外科數十年發展的行業泰斗給出了極高評價："SHIYA代表著重建顯微外科的未來。"

Peter Neligan教授正在試用SHIYA系統

Peter Neligan教授(左)與MediThinQ創始人兼首席執行官任勝駿（右）

值得關注的是，除了臨床專家的認可之外，MediThinQ背后還站著另一位中國醫療行業非常熟悉的名字。2024年，VentureBlick創始人兼CEO李希烈（Chris Lee）宣布出任MediThinQ董事會主席。在創立醫療出海機構VentureBlick之前，Chris曾先后擔任拜耳大中華區總裁和美敦力大中華區總裁。過去幾年，他持續推動亞洲醫療創新企業走向國際市場，而MediThinQ正是其代表案例之一。

MediThinQ 創始人兼首席執行官任勝駿（左）與董事會主席李希烈（右）

從洪晙杓這樣的臨床領袖，到Peter Neligan這樣的學術權威，再到Chris Lee這樣的產業領袖，同時站在同一家企業背后，本身就是一個值得關注的行業信號。他們看好的或許不只是某一款產品，而是數字化術中影像所代表的下一代外科生態。

# 中國市場會成為重要一站嗎？

在國內，數字化術中影像賽道也正吸引著眾多創新企業和資本入局，其中不乏在熒光成像、AR導航等細分方向已有布局的本土玩家。而MediThinQ憑借與國際巨頭的深度綁定和頂級臨床專家的直接參與，形成了獨特的全球化與本土化結合的路徑。

事實上，MediThinQ對于中國市場的布局已經開始提速。2025年，其核心產品SCOPEYE獲得中國國家藥品監督管理局批準，并與國藥控股醫療器械達成獨家戰略合作。

2025年國藥器械與MediThinQ開啟戰略合作

而此次SHIYA獲得百特Synovis全球商業化支持，某種程度上也反映出數字化術中影像正從創新嘗試逐步走向主流應用。當越來越多國際臨床中心開始采用這類技術時，中國市場的發展進程大概率也會被進一步加速。目前SHIYA的完整系統正在推進中國市場的引入規劃，參考其移動化和輕量化的設計，有望在成本和部署靈活性上打破傳統顯微鏡的壁壘。

很多產業變革剛開始時，看起來都像一次普通合作。

直到多年以后，人們才發現，那其實是行業轉向的起點。百特與美敦力選擇的產品并不相同，但他們押注的方向卻高度一致。

當手術室開始從光學時代邁向數字時代，真正發生變化的，或許不只是醫生眼前的那塊屏幕，而是整個外科世界獲取信息、沉淀經驗和創造價值的方式。

數字化術中影像，或許正在成為下一代手術室最重要的基礎設施之一。

而這場變革，才剛剛開始。