王石二三事

萬科A的市值，已不到400億。如果沒記錯(cuò)的話，3年前萬科A的市值還有2500億，當(dāng)然3年前萬科年中報(bào)還是盈利的。

看起來似乎萬科也快不行了，但相比其他民營房企，萬科的銷售還算可以了，無非受累于整個(gè)行業(yè)。從過去的“房住不炒”到如今的“房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”，相信房地產(chǎn)的低迷期終究會(huì)過去。

只是國人從沒經(jīng)歷過房地產(chǎn)下行期，國外發(fā)達(dá)市場以及香港都是這么走過來的，幾起幾落。多年前，國家喊出“房住不炒”時(shí)，相信很多人并不相信房價(jià)會(huì)跌，尤其是一線城市和幾個(gè)大型省會(huì)城市。這幾年房地產(chǎn)處于下行期，很多人又徹底悲觀，大可不必吧。中國絕不是日本，不用拿日本市場來說事。

以上觀點(diǎn)歡迎批評(píng)，但不想與任何人爭論，一起等待時(shí)間的檢驗(yàn)。

簡單聊幾句房地產(chǎn)，也算起個(gè)引子，引出今天我想說一說的主角——王石。

大概是2003年，武大110周年校慶期間聽過一次王石的演講，在“國立武漢大學(xué)”那個(gè)正門旁邊的生命科學(xué)學(xué)院大樓。記得當(dāng)時(shí)現(xiàn)場人山人海，大階梯教室坐滿了人，走廊、過道也都擠滿了人，那個(gè)時(shí)候王石可謂如日中天，應(yīng)該說比陳東升、雷軍等武大校友要知名得多。

王石在現(xiàn)場回憶了他在新疆當(dāng)汽車兵的經(jīng)歷，復(fù)員后輾轉(zhuǎn)到鄭州當(dāng)了鍋爐工。沒有繼續(xù)去開車是因?yàn)猷嵵蓁F路局有推薦上大學(xué)的名額，他在那里干活很賣力，所以在73年如愿被推薦上了蘭州鐵道學(xué)院。

77年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到廣州鐵路局，再后來到了廣東省外經(jīng)委，在83年辭去公職來到深圳，準(zhǔn)備尋機(jī)創(chuàng)業(yè)。初到深圳在工地打過一段零工，干活干累了坐那休息的時(shí)候，跟一群工友聊天，大家相互開著玩笑，他內(nèi)心其實(shí)在想：燕雀安知鴻鵠之志。

他還講到84年，鄧公第一次去深圳特區(qū)時(shí)，滿大街都是人，他也騎著自行車跑去湊熱鬧。隨后，深圳就掀起了第一波創(chuàng)業(yè)熱潮。很快他也抓住機(jī)會(huì)做起了貿(mào)易生意，給香港的飼料公司運(yùn)送玉米，短短幾個(gè)月就賺了幾十萬。

我那個(gè)時(shí)候?qū)ν饷娴氖澜缤耆且粺o所知，對(duì)商業(yè)更是沒有什么了解，聽了王石講的創(chuàng)業(yè)故事，很是為之欽佩和羨慕，覺得像他這樣的人生才值得。當(dāng)然，王石沒有講他是如何搞到倒賣玉米的批文，如何把玉米從東北運(yùn)到深圳再轉(zhuǎn)到香港的。不過這些只是外因，關(guān)鍵還是他一直立志要闖出一番名堂，再疊加時(shí)代的機(jī)遇，才有今天的成就。

王石現(xiàn)場還談到了褚時(shí)健對(duì)他人生的影響。原本他打算60歲后買個(gè)小島，從此過世外桃源般的生活。當(dāng)去哀牢山看望褚時(shí)健時(shí)，褚時(shí)健神采奕奕的跟他講剛種下的那片果樹，5年后結(jié)果的情景會(huì)多么喜人。那時(shí)褚時(shí)健已經(jīng)75歲了，王石為褚時(shí)健的創(chuàng)業(yè)精神所深受觸動(dòng)，從此他拋掉了那個(gè)小島夢想。

當(dāng)時(shí)他就總結(jié)出，看一個(gè)人的高度不是看他成功時(shí)的高度，而是看他跌倒后再次反彈的高度。這話，后來他經(jīng)常講。

在演講中，他不可避免地談到他登珠峰的過程。整個(gè)過程他只盯著登頂?shù)哪繕?biāo)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，中途休息、吃飯、尿液糞便的管理、晚上睡覺等等所有事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照登山組的要求執(zhí)行，那種自律近乎苛刻。

他還講到自己去跳傘、遨游天空的暢快經(jīng)歷，以及在亞布力滑雪摔斷大拇指后忍痛3個(gè)多小時(shí)繼續(xù)參加后面的比賽，又在下午完成論壇發(fā)言后才去就醫(yī)的故事。

過去只知王石的大名，聽了他的演講，腦海中王石的形象立馬豐富立體起來：年輕時(shí)肯賣力，不甘平庸，江湖闖蕩名利雙收后為名勇棄巨額財(cái)富，熱愛運(yùn)動(dòng)，活出真我的、極具男人氣概的霸道總裁形象。

從此，內(nèi)心對(duì)王石一直心存一份好感。

2008年，汶川大地震發(fā)生后，因?yàn)榫杩畹氖虑椋跏萑肓艘粓銎涑擅院笞畲蟮膫€(gè)人危機(jī)。汶川大地震應(yīng)該是我們這代人經(jīng)歷的最大的自然災(zāi)害，全國上下所有人都很悲痛，王石在那個(gè)時(shí)候發(fā)出難得的理性聲音，我是贊同的。

也許是剛好趕上第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮的威力，也許是網(wǎng)民們悲痛的心情剛好需要一個(gè)宣泄口，恰在此時(shí)，王石理性的呼吁撞到了這個(gè)槍口上，一時(shí)間全網(wǎng)紛紛討伐王石和萬科。

因?yàn)檫@個(gè)事，我發(fā)現(xiàn)此后的王石變了，少了過去那種“唯我獨(dú)尊”的 感覺。我覺得男人還是要有一些“唯我獨(dú)尊”的氣魄的，要想光明磊落做一番事業(yè)，這種氣魄是不可或缺的。

再后來，王石逐漸淡出萬科管理層，交班給年輕人。應(yīng)該說，在中國商業(yè)史上，王石對(duì)民營企業(yè)有2個(gè)貢獻(xiàn)：一是踐行專業(yè)化發(fā)展道路，二是建立現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理制度。

過去大量的民營企業(yè)發(fā)展是很不規(guī)范的，什么賺錢就搞什么，毫無底線和職業(yè)操守，正應(yīng)了老王的那句：什么北大清華大不如膽子大。民營企業(yè)真正走專業(yè)化的不多，至今都是屈指可數(shù)的。

王石曾經(jīng)與上海的郭首富有一次關(guān)于多元化和專業(yè)化的著名爭論，誰也沒說服誰，但結(jié)果大家都看得到，萬科是做企業(yè)的，另一個(gè)公司是做資本運(yùn)作的。

而職業(yè)經(jīng)理人的管理制度，在今天看來其意義更加重要。尤其是娃哈哈和宗慶后事件鬧得人盡皆知后，對(duì)大量的民營企業(yè)未來的傳承敲響了警鐘！王石卻在20年前就已經(jīng)為萬科搭建了一套成熟的職業(yè)經(jīng)理人體系，股東由國資控股，運(yùn)營由職業(yè)經(jīng)理人操盤，這為企業(yè)套上了一層金剛罩，歷經(jīng)多次風(fēng)浪，萬科仍在前行。

不管是8年前的野蠻人敲門，還是如今的行業(yè)下行周期，萬科雖面臨不小壓力，但這個(gè)品牌還是為客戶所信賴。如果是其他民營房企，經(jīng)歷這么多風(fēng)浪可能早就不在了。回頭看看，中國房地產(chǎn)的20年發(fā)展歷史，如今還能為老百姓所接受的民營房企，除了萬科，還有誰？

所以在王石完全退出萬科的經(jīng)營管理后，亞布力論壇的一眾企業(yè)家還是一如既往的推崇他。他自己也在多個(gè)公開場合說到，好在還有東升和田源。亞布力論壇還是一直堅(jiān)持宣傳正能量，宣傳企業(yè)家精神的平臺(tái)。

很多人比較熱衷于名人的私生活，什么笨笨紅燒肉啦，這個(gè)私生子啦什么的。我一般不愿多談，但對(duì)于王石與田樸珺的事，其實(shí)內(nèi)情還有一段不為人知的緣分。

王石在2010年前后，因?yàn)橐粓龃蟛‰U(xiǎn)些失明，那段時(shí)間就是田樸珺陪伴其左右，最后竟神奇的好了。此后，王石才逐漸與田樸珺走到了一起。不管是名人還是普通人，生活中都有太多無奈，就如許知遠(yuǎn)十三邀訪談陳東升時(shí)，陳說的那句：工作啊、家庭啊、生活啊，都有太多的苦衷。

王石的這個(gè)事，他自己沒公開談過，印象中在某個(gè)節(jié)目上提了一嘴，也沒明說清楚。當(dāng)年他與前妻離婚時(shí)，還背負(fù)了不少的罵名，印象中他也從來沒對(duì)外解釋過。

記錄王石二三事，致敬一個(gè)光明磊落、坦坦蕩蕩、真我行走江湖的真男人！