上海
6月11日，第四屆上海國際碳中和博覽會第二屆“城市更新綠色引力活動”在上海新國際博覽中心舉辦。活動以“聚光綠色實踐 賦能城市新生”為主題，圍繞高密度城區改造、存量建筑升級、綠色技術落地與低碳長效運營等議題，匯聚來自城市更新運營主體、綠色低碳技術企業、科研及專業服務機構的行業嘉賓，共同探討城市更新如何從示范項目走向可持續運營。
仲量聯行中國區能源與可持續發展咨詢業務總監張潔受邀參與“綠色協同?共建高密度城區更新”圓桌對話，并結合仲量聯行在商業樓宇、酒店及存量資產更新項目中的實踐，分享了低碳改造從技術方案走向穩健落地的關鍵判斷。
綠色更新落地，關鍵在于技術、經濟與運營的平衡
在城市更新進入存量提質階段后，綠色低碳改造已成為資產更新與運營管理中的重要命題。圓桌討論中，來自街道、技術企業和專業咨詢機構的嘉賓從不同視角提出了相似觀察：綠色更新要順利推進，往往需要同時回應居民體驗、企業運營、投資回報、跨專業協同和長期維護等多重訴求。
而在商業樓宇和企業房地產場景中，這一挑戰更加具體。張潔在現場分享中提到，不論是樓宇業主還是企業租戶，在考慮節能減排方案時，最關心的通常有兩點：一是方案是否具備清晰的投資回報，二是實施過程中如何盡量減少對正常運營的影響。
過去，基于建筑較長的使用周期，市場對節能改造的投資回報期具有較高容忍度；但近年來，客戶對綠色更新項目的要求更加務實，既希望在更短周期內看到經濟收益，也關注改造過程對日常運營的影響，以及空氣質量、溫濕度和空間舒適性等使用體驗能否得到保障。技術可行性、經濟性與運營連續性，正在共同決定低碳改造能否進入決策和實施階段。
技術方案是否適用，先看真實數據
張潔以仲量聯行為上海某企業辦公樓提供的低碳改造咨詢服務為例，說明真實運營數據如何影響低碳改造的技術選擇。
該大樓樓齡超過十年，兼具辦公、培訓與展示功能。客戶原本考慮引入儲能系統，通過“削峰填谷”實現降本增效。供應商基于常規辦公樓“早晚雙峰”的用能模型，測算出三年左右的投資回報期。
在客戶最終決策前，仲量聯行基于該大樓全年的真實電表數據進行復核，發現實際用電曲線與原先假設存在明顯偏差：該樓宇每天只有一個從上午持續到下午的長峰，峰谷差并不顯著，夜間可用于蓄電的容量也相對有限。這意味著儲能系統的實際經濟性低于原方案測算，投資回報期可能被拉長至七到八年。
進一步診斷后，仲量聯行發現，該樓宇更需要優先處理的是夜間基礎負荷偏高的問題：展示空間的空調與照明長期運行，部分實驗與工藝設備為確保次日啟動而持續待機。針對這一情況，仲量聯行建議客戶先從低投入的運營優化入手，包括為空調和照明增加時控管理，并與業務部門協同，讓部分設備在夜間進入休眠狀態；待運營曲線得到改善后，再重新評估儲能等技術方案，才能更合理地配置系統規模，也更有機會實現節能成效與投資回報的平衡。
張潔｜仲量聯行中國區可持續發展咨詢業務董事：“存量建筑的低碳改造，需要回到資產本身的運行邏輯，結合建筑功能、設備系統、使用方式和管理模式，判斷技術方案與具體資產場景的適配性。基于真實運營數據開展前期診斷，可以更準確地識別優先優化環節，并判斷相關投入是否真正具備經濟性。”
從單棟樓宇的用能曲線，到跨資產組合的運營管理，綠色低碳改造正在從單一節能措施，進入更精細的資產價值管理階段。對于樓宇業主和企業租戶而言，相關決策往往涉及運營數據、技術方案、成本收益與實施影響之間的綜合判斷；借助專業服務機構的診斷、驗證與實施統籌，將有助于更清晰地識別節能減碳機會、判斷方案適配性，并在盡量減少運營影響的前提下推動改造落地。
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