四川
今天互聯網上，雷軍和董明珠那個“10億賭約”又被翻出來熱議了。
起因是雷軍最近在一場跨界對談里，時隔13年主動復盤了這個讓他“后悔”的玩笑。他坦言當年自己太年輕、太張揚，本是活躍氣氛的玩笑，結果被較真的董明珠當場加碼到了10億。
“2013年我參加央視一個活動，我跟格力的董明珠董大姐打了個賭，本來開個玩笑，后來麻煩了，董大姐當真了。”
現在回頭看，這場賭局早就不只是輸贏那么簡單了。
2013年12月12日，央視財經頻道第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上，雷軍和董明珠同臺領獎。
當時格力營收1200多億，小米才200多億。雷軍隨口開了個玩笑：五年內小米營收要是超過格力，董明珠就輸他一塊錢。
沒想到董明珠當場接招，把賭注從1塊錢直接提到了10個億。
一個隨口一提，一個當場接招。一個輕資產互聯網模式，一個重資產制造模式。一場關于“誰的模式更牛”的世紀對決，就此拉開帷幕。
馬云和王健林當時也在現場，還幫著起哄。誰也沒想到，這個玩笑會持續影響兩家公司十幾年。
賭約的標準很簡單：2018年，看誰的營收更高。
2019年3月，答案揭曉了。
格力電器2018年全年營收約2000億元。小米2018年全年營收1749億元。差了251億元。
從結果看，格力贏了，雷軍輸了。
不過，那10個億的賭注誰也沒真給。董明珠2018年底就表態說“賭局已經基本勝出”，但也承認兩者不具備可比性，格力是實體經濟，小米是互聯網輕資產。
勝負在2018年看似已定，但商業是場馬拉松。從2019年開始，劇情迎來反轉。
小米營收在2019年首次反超格力，此后差距越拉越大。2024年，小米營收3659億元，格力1891.64億元。到了2025年，小米營收約4500億元，格力約1700億元，小米已經是格力的接近3倍。
市值方面差距更懸殊。小米約1.3萬億港元，格力約2300億港元，相差近6倍。
兩家公司后續的發展路徑，也完全不同。
小米在賭約后“被迫”進入空調領域。董明珠宣布要做手機，小米壓力很大，于是反手做了空調。結果無心插柳，2025年小米空調出貨量突破850萬臺，市場份額快速攀升，還拿了20項“國際領先”技術認證。
格力這邊，手機業務無疾而終，投資的新能源汽車也未成氣候。空調業務至今仍占營收70%以上，多元化之路走得異常艱難。
雷軍最近公開“后悔”打這個賭，稱董明珠隨后在很多場合公開批評小米，讓他壓力很大。他甚至表示 “不該開這個玩笑，畢竟她是前輩” 。
但被逼到絕路后，他決定用行動證明小米也能做好空調。
回頭看這場賭局：短期看，格力贏了營收，贏了面子。長期看，小米贏了趨勢，贏了里子。
賭約讓小米“被動”進入家電領域，卻意外開啟了新的增長曲線。它也讓人們看清，面對時代變革，固守城池與開疆拓土，哪種模式更具生命力。
這場持續了十幾年的“10億賭約”，沒有真正的輸家。格力贏了第一回合，小米贏了整場比賽。而作為看客的我們，見證了一個時代的變遷。
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