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歷史不會簡單重復,但它會押韻。
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前些天,頂級投行摩根大通發了份研報,首次覆蓋了全景運動相機獨角獸企業影石創新(688775.SH)。
研報末了,給了個不咸不淡的中性評級。
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影石是去年6月11日在科創板鳴鑼上市的,號稱大A的“智能影像第一股”。
當時,影石號稱全景、運動相機的“雙料冠軍”,尤其是全景相機連續霸榜了六年的全球第一。
摩根大通的研報里,針對影石這家公司提出了一系列話題,而結論里的“中性”評級,涉及到三個關鍵的顧慮:
AI護城河還沒被證明,AI能力未來可能變成大路貨,競爭對手在硬件上不輸影石。
對投資者來說,影石剛上市時算是個陌生的投資品類,市場上沒有直接對標的公司、沒有現成的估值錨。
很容易讓人覺得,影石的股價或許能走出自己的獨立行情。
如今一年時間過去,這家全景運動相機獨角獸企業,市值從最高點回落超過900億,大伙這才明白:
獨立行情,原來是這么一個行情。
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影石究竟能不能獨立于板塊,這是個值得探討的問題。
我們研究上市公司時,常常會看一個叫Beta的數據,它反映了股價比板塊“瘋”多少,Beta越高,股價越“瘋”。
斯基復盤了影石上市一年里,共計244個交易日的數據,拿影石股價和中證消費電子指數(SI931494)做了對比。
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從全區間來看,影石相對于消費電子板塊的Beta是0.69,這個數據放在A股科技股里雖然不算特別高,但至少說明:
影石股價一年來并未完全擺脫板塊影響,走出自己的獨立行情。
0.69這個數,只是過去一年的平均值,按時間節點,這個數據還能進一步來拆分。
影石剛上市前三個月,Beta達到了1.27,屬于典型的高Beta次新股;從股價見頂之后,這個數據腰斬到0.58,期間影石披露三季報,增收不增利困局凸顯。
而到了上市一周年解禁前夕,Beta跌到了0.46,幾乎是影石上市以來最低點。
尤其是,板塊在今年4、5月分別上漲近29%和21%,而影石4月只漲了2.4%,5月則跌了11.3%。
這期間,影石的走勢幾乎完全沉浸在自己的邏輯里了。
不是它主動跟板塊脫鉤了,是自己的麻煩太大,大到把板塊的影響給淹沒了。
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斯基復盤了下,影石上市這一年,滿打滿算共經歷了52個交易周,這期間,中證消費電子指數上漲時間共計32周,下跌時間有20周。
但要是把影石股價的周漲跌情況放進來,跟指數做個對比就會發現:
指數上漲周里,影石同向上漲的比例只有53.1%,一半多的時間里,指數在漲,影石沒漲。
指數下跌周里,影石同向下跌的比例高達85%,20個指數下跌周里,影石只逃掉了3次。
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月度數據也同樣明顯,在指數上漲的8個月里,影石跟漲的只有3個月;但在指數下跌的5個月里,影石有4次都在跟跌。
看到這里大概就有個輪廓了:板塊漲的時候,影石的股價未必會跟著漲;但板塊跌的時候,它大概率逃不掉。
吃肉的時候不一定趕得上,但挨的打是一頓也沒落下。
要是覺得這種對比太籠統,還能把觀察樣本再切分得更細,詳細考察下板塊大跌的某一天,影石股價究竟表現得怎么樣。
斯基統計了一下,過去一年里,中證消費電子指數單日跌幅超過3%的交易日,一共出現了15次。
對照同一天里,影石的股價反應,大致可以分為跟進、弱應、逆行這三種反應模式。
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統計下來,在板塊大跌的15次里,影石股價跟進了7次,弱應有6次,占比達到了87%,其中近一半的情況,跌的比板塊還狠。
其中,去年11月21日,消費電子指數伴隨大盤深度調整,單日跌幅達4.40%,當天影石股價則大跌8.81%,跌幅超過了板塊的兩倍。
今年3月3日,因存儲芯片漲價帶來的壓力,當天消費電子指數大跌4.22%,而影石股價大跌9.06%,是15次異動中跌幅最深的一次。
而僅有的兩次逆行現象,一次出現在去年9月4日,當天在板塊大跌4.32%的情況下,影石逆勢微漲0.32%。
彼時仍處于影石的IPO蜜月期,市場仍存在炒作慣性,不過在此后的7天里,影石反手就跌掉了8.9%,沒跟跌,但也沒逃過補跌。
另一次逆行發生在今年1月13日,板塊年初遭遇“開門黑”,下跌3.27%,而影石股價基本橫盤。當時,影石剛推出運動相機新品,市場對其品類擴張存在正向預期。
把15次異動的情況串聯一下就能發現,板塊大跌的異動中,影石跟進的情況占主導。
而每次逆行時,影石基本手握一個正向催化劑,幫著它短暫頂過板塊的負面沖擊。
說到底,這類“免疫牌”能不能抽到有隨機性,如果再遇上板塊出現系統性調整,又恰好遇上影石面臨階段性挑戰。
兩大風險疊加之下,投資者只能自求多福了。
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6月3日,影石發布了一份解禁公告,宣布合計2.27億股限售股,將于6月11日正式上市流通。
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本次解禁股份,占影石總股本的比例高達56.5%,按公告當天影石174.6元的收盤價來計算,這一把解禁的總市值,達到了驚人的:
近400億元。
解禁前,影石的流通盤市值約56億元,這批解禁股的市值是流通盤的7倍,超過整個公司總市值一半多。
這些解禁股都攥在誰的手里?公告里提到,這次解禁公涉及28名外部股東,全部是影石上市前入局的財務投資機構。
其中不乏早早入場,提前多年就落子布局的VC/PE機構、天使投資人。
對于這些資本來說,一場資本豪賭,如今終于迎來了收獲時刻。
比如,IDG系EARN ACE、啟明創投系和迅雷,這三家頭部機構合計解禁股份占比超28%,是這次解禁的核心主體。
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這里面,IDG資本是影石最初的伯樂,也是影石的第二大股東,其最早入股時間,能追溯到2015年影石天使輪融資時。
此后經過拆VIE架構、增資、股改、IPO等股權變動,如今IDG系持有影石4796.6萬股,有機構測算,即便不考慮分紅,賬面仍有700倍左右浮盈。
同樣,在A輪融資入局,并跟投到B輪的啟明創投,手握58億左右賬面浮盈,是小米之后,啟明創投歷史上回報最高的案例之一。
雖然在交易規則下,大股東拋售的行為會分散為幾個月甚至更長。但規則只能調節減持的節奏,它抑制不了減持的沖動。
一場超過10年的投資周期,一個任何價位賣出都是暴利的機會:
這種“落袋為安”的動機,誰能頂得住啊?
解禁之前,影石的流通盤相對較小,籌碼集中在150-300元的高成本區間,機構持倉也相對穩定。
遇到板塊有風吹草動,這些高成本的籌碼天然也有“惜售”效應,能給股價提供點緩沖。
解禁之后,影石的流通盤暴增7倍,大量成本極低的籌碼伴隨入場,隨時能折現出一場潑天的富貴。
這時候如果再遇上板塊調整,影石的抗跌能力還能存有幾分,誰來當緩沖墊,誰來當肉盾?
解禁的拋壓當然要不了命,但如果同時期撞上基本面的變化、板塊的震蕩調整,誰來了都夠他喝一壺。
回顧科創板市場,確實也從不缺這樣的劇本。
熟悉資本市場的都應該清楚,歷史不會簡單重復,但它會押韻。
注:本文數據來源同花順、上市公司公告
來源:老斯基財經(ID:laosijicj) 作者:研報斯基
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