當“汽車狂人”李書福,遇上“機車狂人”張雪,二人的首次同框,引發(fā)行業(yè)強烈關注和震動。
這兩位大佬的忘年交,不僅是一場跨越時代的同框,更是一次中國智造的強強聯(lián)手。
他們謀劃著一件足以載入史冊的大事,誓要為中國摩托車產(chǎn)業(yè),劈開一條通往世界之巔的榮耀之路。
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1. 李書福和張雪聯(lián)手
吉利集團董事長李書福1963年出生,張雪機車創(chuàng)始人張雪1987年出生,兩人的年齡相差了24歲之多。他們的同框,出乎很多人的意料之外。
近日,央視《對話》節(jié)目的聚光燈下,李書福與張雪上演了一場反常規(guī)的“慢騎”對決。
張雪高情商地“輸”了比賽,卻贏下了一場更為宏大的競速(參數(shù)丨圖片)。
兩位大佬已達成合作意向,將聯(lián)手推動WSBK(世界超級摩托車錦標賽)在中國落地舉辦,把世界頂級賽事搬到家門口。
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作為與MotoGP(世界摩托車錦標賽)齊名的全球頂級摩托車賽事,WSBK一直是歐美日品牌的“專屬舞臺”。
杜卡迪、雅馬哈、寶馬、川崎等巨頭,壟斷WSBK賽場長達37年。
近年來WSBK希望將賽事搬到中國,也與中方潛在合作方進行過多輪洽談,但都因各種原因而未能成功。
如今李書福和張雪兩位大佬攜手共同推動,相信WSBK肯定會很快落地中國。屆時中國車迷將在家門口,親眼見證世界頂級賽事的轟鳴與激情。
2. 兩個狂人一條來路
眾所周知,放牛娃出身的李書福是“汽車狂人”,旗下吉利集團2025年爆賣411.6萬輛,堪稱全球第七大車企,力壓本田、福特、日產(chǎn)。
但也有很多人不知道,李書福是靠摩托車起家的。1992年,他創(chuàng)辦浙江吉利摩托車廠,1994年憑借高性價比的國產(chǎn)豪華踏板車一炮而紅。
2016年,他通過吉利科技控股錢江摩托,整合貝納利、QJMOTOR、吉銘等品牌,與哈雷戴維森的深度合作,構建125cc-1200cc全譜系燃油車矩陣,同步布局電動兩輪賽道。
李書福帶領吉利集團,早已形成摩托車和汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同、全球化發(fā)展的格局。
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自小生活艱難的張雪是名副其實的“摩托車狂人”,被稱為“年輕版李書福”。
他從摩托車修理工學徒干起,后來為了自研發(fā)動機,賭上全部身家,放話“干死了算我的”。歷經(jīng)艱辛萬苦,張雪終于創(chuàng)辦了張雪機車。
遭受了無數(shù)白眼和鄙視之后,張雪機車在WSBK大放異彩,2026賽季已累計獲得6個分站冠軍,打破了杜卡迪、雅馬哈、川崎、寶馬等品牌對WSBK的長期壟斷。
如今兩個“狂人”大佬攜手合作,業(yè)界怎能不看好?
3. 三層緣分一場變局
都是草根出身,產(chǎn)業(yè)上同頻、性格上共振,三層緣分疊加,李書福與張雪的攜手便順理成章。
對吉利集團而言,與征戰(zhàn)WSBK頂級賽事并斬獲多冠的張雪機車合作,有利于強化其“賽道基因”和“極致技術”這些品牌標簽。
對張雪機車來說,與汽車和摩托車巨頭吉利握手結盟,可以給自己這個初創(chuàng)品牌注入磐石般的底氣。
雙方共同推動WSBK落地中國,有利于眾多中國摩托車品牌,通過賽車賽事建立更高的技術體系,以及更好的品牌認知。
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相對而言,MotoGP賽事是“技術風向標”,參賽的摩托車是純原型車,為比賽專門研發(fā),不對外銷售。
WSBK賽事則是“市場試金石”,參賽的摩托車是量產(chǎn)改裝車,基于市售車型改造。
WSBK賽事量產(chǎn)車高度貼合終端消費認知,能夠快速將賽事榮譽轉化為產(chǎn)品銷量與品牌溢價。
消費者會感覺我買的車開的車,和世界冠軍的車是一樣的。張雪機車火爆全中國乃至世界,正是因為它在WSBK上連奪六冠帶來的光環(huán)。
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2025年,我國摩托車出口1336.57萬輛,同比增長21.33%,出口金額達88.5億美元;2026年一季度出口延續(xù)漲勢。
但毋庸諱言,我國摩托車行業(yè)“大而不強”。全球摩托行業(yè)的技術標準、價值體系、主要利潤,依然僅僅掌握在歐美日巨頭的手中。
長遠來看,李書福與張雪兩個狂人正在做的事情,遠不止把一場比賽搬到中國。
而是中國摩托車向全球價值鏈頂端發(fā)起的沖鋒,更是讓中國汽車和摩托車與國際接軌,讓中國品牌成為新的行業(yè)標準。
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