很多律師最怕的,不是沒(méi)案子。而是每年做上百個(gè)案件,創(chuàng)收卻只有二三十萬(wàn),甚至停留在十幾萬(wàn)。
每天都在接電話(huà)、回消息、看材料、改文書(shū)、跑法院。
表面上很忙,但年底一復(fù)盤(pán),創(chuàng)收卻沒(méi)有增長(zhǎng),甚至因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)卷,價(jià)格越卷越低。
時(shí)間和精力,反而被越來(lái)越多低價(jià)值、高消耗的案子吞掉了。
我們輔導(dǎo)的博研校友趙廣濟(jì)律師,就是從這種消耗感里開(kāi)始重新思考自己的。
這些年,他換過(guò)執(zhí)業(yè)的城市,也嘗試過(guò)不少專(zhuān)業(yè)賽道,從交通事故、保險(xiǎn)合同,到民間借貸、建工、政府法律顧問(wèn)。
他還做過(guò)網(wǎng)推所的民商事后端業(yè)務(wù),1年接下3.5萬(wàn)個(gè)案子,但案件量做得越多,他越清楚地發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:
律師真正的長(zhǎng)期價(jià)值,不能只靠案源數(shù)量、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),也不能靠熬時(shí)間、熬精力,像個(gè)“老黃牛”律師一樣,沒(méi)日沒(méi)夜的接案子、辦案子。
他決定先停下來(lái),思考到底如何破局,然后,all in到一個(gè)賽道里。
以下,基于趙廣濟(jì)律師在AI驅(qū)動(dòng)法稅實(shí)戰(zhàn)論壇中的分享復(fù)盤(pán),整理而成。
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01案源困境:不是沒(méi)案子,而是低價(jià)值案源越做越累
剛開(kāi)始做律師,大家最焦慮的通常是沒(méi)案子。
但做久了會(huì)發(fā)現(xiàn),案子不是越多越好。
有些案子,看起來(lái)是收入,實(shí)際上是消耗。
有些客戶(hù),看起來(lái)是機(jī)會(huì),實(shí)際上會(huì)把律師拖進(jìn)無(wú)止境的交付陷阱里。
過(guò)去幾年,趙廣濟(jì)律師接觸過(guò)大量低客單價(jià)民商事業(yè)務(wù),也做過(guò)網(wǎng)推案件的后端處理。那段經(jīng)歷給他的觸動(dòng)很大。
低客單價(jià)業(yè)務(wù)不是不能做。但它對(duì)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、客服和后端交付能力要求非常高。
1、交付邊界被不斷拉長(zhǎng),律師的投入和回報(bào)不成正比。
如果一個(gè)案子的客單價(jià)很低,但客戶(hù)期待的是高頻溝通、深度陪伴、隨時(shí)響應(yīng),那這個(gè)模型本身就很容易出問(wèn)題。
客戶(hù)付的是低客單價(jià)費(fèi)用,但很多時(shí)候,他們會(huì)期待律師提供全流程、強(qiáng)陪伴、隨時(shí)響應(yīng)的服務(wù)。
但對(duì)于律師而言,這樣做,案件量大、客單價(jià)較低、交付難度極大……
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律師拿到的費(fèi)用和可投入的時(shí)間,都不足以支撐這種深度交付。
投入付出不成正比,最后的結(jié)果往往是:客戶(hù)覺(jué)得律師不盡心,律師覺(jué)得自己被過(guò)度消耗。
雙方都不滿(mǎn)意。
2、退費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重。
更讓人疲憊的是,很多C端客戶(hù)的真實(shí)需求并不清晰。
有些客戶(hù)自己也說(shuō)不清楚到底想解決什么。
案子到了律師這里,律師花了時(shí)間、做了交付,但客戶(hù)還是覺(jué)得“不對(duì)”“不是我要的”“你還應(yīng)該繼續(xù)幫我”。
因?yàn)榻桓兜倪吔绮粔蚯逦蓭熋髅髯隽撕芏啵蛻?hù)可能還是會(huì)卻覺(jué)得律師做的還不夠好,仍然可能繼續(xù)投訴、退款。
趙廣濟(jì)律師說(shuō),他在做網(wǎng)推所的時(shí)候,處理過(guò)幾百萬(wàn)的退費(fèi)問(wèn)題。
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這種消耗,不只是時(shí)間上的,更是價(jià)值感上的
作為律師,你可能會(huì)開(kāi)始懷疑自我:
我到底是在做專(zhuān)業(yè)服務(wù),還是在做無(wú)限售后?
我是在積累能力,還是在不斷被低價(jià)值需求掏空?
對(duì)于趙律來(lái)說(shuō),過(guò)去的業(yè)務(wù)模型難以持續(xù)沉淀,需要重新篩選服務(wù)對(duì)象和交付邊界。
于是,趙廣濟(jì)律師開(kāi)始重新思考:什么樣的業(yè)務(wù)值得長(zhǎng)期做?什么樣的客戶(hù)值得持續(xù)服務(wù)?什么樣的方向,能讓自己的經(jīng)驗(yàn)真正沉淀下來(lái)?
趙律下定決心,之后要走向B端,服務(wù)高價(jià)值的企業(yè)客戶(hù)。
因?yàn)楹蛡€(gè)人端客戶(hù)不同,企業(yè)端客戶(hù)不一定天然尊重專(zhuān)業(yè)服務(wù)。但是企業(yè)端更容易理解“成本、風(fēng)險(xiǎn)和收益”這套邏輯。而這個(gè)時(shí)候,律師的價(jià)值才更容易被看見(jiàn)。
所以,他開(kāi)始做一個(gè)很重要的決定——從個(gè)人端低價(jià)、高頻、強(qiáng)情緒消耗的業(yè)務(wù)里抽身,重新開(kāi)拓企業(yè)端長(zhǎng)期化、可產(chǎn)品化的業(yè)務(wù)
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02轉(zhuǎn)型抉擇:放棄190萬(wàn)標(biāo)的案源,他選擇先重塑定位
轉(zhuǎn)型最難的地方,不是喊一句“我要升級(jí)”,而是真的有案子擺在面前時(shí),你敢不敢做取舍。
在決定轉(zhuǎn)向企業(yè)端之后,他開(kāi)始重新思考一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)客戶(hù)真正愿意為什么付費(fèi)?
那一定是企業(yè)最關(guān)心、最剛需,離“錢(qián)袋子”最近的地方
企業(yè)老板可能不關(guān)心自己的用工是否合規(guī),企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理,因?yàn)楫?dāng)這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有完全爆發(fā)出來(lái)的時(shí)候,對(duì)于企業(yè)老板而言,這些所謂的“風(fēng)險(xiǎn)”,無(wú)關(guān)痛癢。
但是,稅不一樣。
稅不是一個(gè)孤立的專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽,而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)里繞不開(kāi)的底層問(wèn)題。
合同里有稅,股權(quán)里有稅,發(fā)票里有稅,資金流里有稅,企業(yè)合規(guī)和未來(lái)爭(zhēng)議背后,也往往藏著稅,只要有交易,只要有流轉(zhuǎn),企業(yè)就離不開(kāi)稅。
而且,稅,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y,直接關(guān)乎企業(yè)老板手上的“錢(qián)袋子”。
于是,他開(kāi)始主動(dòng)壓縮低價(jià)值、高消耗的傳統(tǒng)民商事業(yè)務(wù),把時(shí)間投入到企業(yè)法稅風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)、股權(quán)稅務(wù)合規(guī)等更能沉淀專(zhuān)業(yè)能力的方向,同時(shí),下定決心all in到涉稅法律服務(wù)的這條賽道。
但轉(zhuǎn)型做涉稅,不是嘴皮子上下一碰,就能完成的事。
它需要律師把大量的時(shí)間用在學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)、探索法稅融合的實(shí)務(wù)和實(shí)踐上。
趙律師不想淺嘗輒止,而是真的準(zhǔn)備把時(shí)間、精力和業(yè)務(wù)重心全都?jí)哼M(jìn)去。用一年的時(shí)間,全身心地投入到法稅的學(xué)習(xí)上,以高考沖刺的狀態(tài),快速讓自己進(jìn)化成能為企業(yè)提供法稅一體的綜合解決方案的法稅軍師。
但很快,他的決心就遇到了一次考驗(yàn)。
在準(zhǔn)備去深圳參加法稅課程之前,有一個(gè)標(biāo)的190萬(wàn)的民間借貸案源找到他。
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客戶(hù)是通過(guò)線(xiàn)上聯(lián)系上他,希望他能幫忙做線(xiàn)下梳理。
從業(yè)務(wù)本身來(lái)看,這不是一個(gè)完全不能做的案子。如果只是看證據(jù)、判斷民間借貸關(guān)系,他也可以很快推進(jìn)。
但客戶(hù)真正需要的,不只是法律判斷。客戶(hù)希望他陪著去找證據(jù),陪著做大量線(xiàn)下工作。
如果接下這個(gè)案子,那必然意味著趙律師要舍棄這次線(xiàn)下課學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
一個(gè)眼前能做的案子。一個(gè)還不能立刻變現(xiàn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
最后,他選擇了后者。
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很多律師看到這里,可能會(huì)覺(jué)得可惜。標(biāo)的190萬(wàn)的案子,為什么不先接下來(lái)?
但真正讓他下定決心的,是對(duì)長(zhǎng)期定位的判斷
一單案子能帶來(lái)一次收入。但一次認(rèn)知升級(jí),可能會(huì)改變未來(lái)幾年接什么案子、服務(wù)什么客戶(hù)、建立什么標(biāo)簽
同時(shí),這一次具體案源選擇,讓他意識(shí)到定位會(huì)反過(guò)來(lái)決定時(shí)間投向。
如果繼續(xù)停留在舊業(yè)務(wù)模型里,案子當(dāng)然還能做。但做完這一單,下一單呢?
還是繼續(xù)接低價(jià)、高頻、強(qiáng)消耗的業(yè)務(wù)嗎?
時(shí)間依然被花在不能沉淀能力的交付,幾年之后,回到原點(diǎn)。
律師只是不斷結(jié)案、不斷出差、不斷開(kāi)庭,看起來(lái)當(dāng)然很忙。
如果沒(méi)有形成一個(gè)高價(jià)值方向,忙就只是消耗
現(xiàn)在律師行業(yè)越來(lái)越卷,單純靠辛苦、靠陪伴、靠多付出,很難真正拉開(kāi)差距。
時(shí)間是有限的。精力也是有限的。如果一直把時(shí)間交給低價(jià)值、高消耗的案子,就很難留出空間去升級(jí)自己的認(rèn)知和能力。
所以,這次放棄不是一時(shí)沖動(dòng),而是一次定位選擇
他不是舍棄掉近在眼前的案源,而是開(kāi)始區(qū)分:
哪些案子只是眼前收入?
哪些選擇會(huì)影響未來(lái)三年、五年的業(yè)務(wù)方向?
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AI驅(qū)動(dòng)法稅實(shí)務(wù)必修課錢(qián)家發(fā)律師拆解合同涉稅審查的案源密碼
這背后,其實(shí)是很多律師轉(zhuǎn)型時(shí)最難跨過(guò)去的一關(guān)。很多人以為,專(zhuān)業(yè)定位只是改個(gè)簡(jiǎn)介、換個(gè)標(biāo)簽、發(fā)幾條朋友圈。
但真正的定位,一定會(huì)反過(guò)來(lái)影響你的客戶(hù)篩選
你要做企業(yè)端長(zhǎng)期陪跑,就不可能再把所有精力都放在低價(jià)高頻的個(gè)人端糾紛里。
你要做法財(cái)稅一體服務(wù),就不能只停留在訴訟輸贏本身,還要往前看合同、結(jié)構(gòu)、稅負(fù)、資金、股權(quán)和未來(lái)爭(zhēng)議。
你要做高價(jià)值客戶(hù),就必須學(xué)會(huì)拒絕那些會(huì)長(zhǎng)期消耗你、卻無(wú)法沉淀能力的業(yè)務(wù)。
客戶(hù)篩選,本質(zhì)上就是業(yè)務(wù)定位。你選擇服務(wù)什么客戶(hù),就會(huì)慢慢變成什么樣的律師。
03業(yè)務(wù)升級(jí):法財(cái)稅顧問(wèn)產(chǎn)品化,AI自媒體放大定位
選定客群、選定賽道后,就要沿著這個(gè)方向,找到一個(gè)適合的“產(chǎn)品抓手”行動(dòng)起來(lái)。
趙廣濟(jì)律師選擇的抓手,是企業(yè)法財(cái)稅陪跑顧問(wèn)
這個(gè)方向不是憑空冒出來(lái)的。而是他在大量業(yè)務(wù)經(jīng)歷之后,慢慢做出的選擇。
因?yàn)椋w律師觀察到,很多企業(yè)老板對(duì)法律服務(wù)的理解,還停留在“能不能打贏官司”“能不能把錢(qián)收回來(lái)”“這個(gè)事能不能擺平”。
真正的風(fēng)險(xiǎn),往往不是等到訴訟時(shí)才發(fā)生。它可能早就埋在交易設(shè)計(jì)、股權(quán)架構(gòu)、合同簽訂、發(fā)票開(kāi)具、資金流轉(zhuǎn)里。
等到糾紛出現(xiàn)、稅務(wù)機(jī)關(guān)介入、刑事風(fēng)險(xiǎn)露頭,成本往往已經(jīng)很高
所以,他想做的,不只是開(kāi)庭對(duì)抗。而是從更早的地方介入企業(yè)經(jīng)營(yíng),幫客戶(hù)看結(jié)構(gòu),看合同,看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),看股權(quán)安排,也看未來(lái)可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議。從兩個(gè)方面,為客戶(hù)提供法稅融合的服務(wù):
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合同里有稅,股權(quán)里有稅,發(fā)票里有稅。企業(yè)成本、風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)構(gòu)背后,也往往都和稅有關(guān)。
對(duì)律師來(lái)說(shuō),補(bǔ)上法稅視角,意味著能從原來(lái)的單點(diǎn)爭(zhēng)議處理,往前走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
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除了產(chǎn)品的抓手之外,趙律師還要讓自己的潛在客戶(hù),能看見(jiàn)他的定位。讓客戶(hù)在遇到了涉稅的問(wèn)題之后,能第一時(shí)間想到咨詢(xún)他。
趙廣濟(jì)律師的選擇,是用AI做法稅內(nèi)容輸出,甚至可以一天量產(chǎn)10條AI法稅短視頻。
這不是為了追一時(shí)流量,而是把內(nèi)容作為長(zhǎng)期IP資產(chǎn)沉淀下來(lái),塑造出自己懂法懂稅的專(zhuān)業(yè)化律師IP形象。
通過(guò)AI工具,他可以更快生成腳本、制作視頻,把自己的新定位持續(xù)打出去。
讓別人知道:
他不只是一個(gè)處理傳統(tǒng)民商事糾紛的律師
他正在深耕涉稅法律服務(wù)領(lǐng)域
他能為企業(yè)提供法財(cái)稅陪跑顧問(wèn)服務(wù)
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更令人驚喜的是,這種極速制片的“工業(yè)化流水線(xiàn)”,真的奏效。
這些AI生成的內(nèi)容具有長(zhǎng)尾效應(yīng),已成功為他帶來(lái)河南、通遼等地的異地真實(shí)案源咨詢(xún)。
04結(jié)語(yǔ):案子越做越累的律師,該重新理解自己的長(zhǎng)期價(jià)值
一個(gè)律師,到底該把時(shí)間交給什么樣的客戶(hù)和業(yè)務(wù)?
低價(jià)值、高消耗、無(wú)法沉淀的案子,短期看是收入,長(zhǎng)期看可能是束縛。
所以,律師真正要解決的,從來(lái)不只是“有沒(méi)有案子”,而是自己到底要做什么樣的案子,服務(wù)什么樣的客戶(hù),形成什么樣的專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽。
這條路當(dāng)然不是一天走完的。
如果你也發(fā)現(xiàn),自己不是沒(méi)案子,而是案子越做越累;不是不努力,而是努力很難沉淀成長(zhǎng)期價(jià)值。也許,你也該重新看一遍自己的客戶(hù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)定位。
而“稅”,很可能就是企業(yè)客戶(hù)繞不開(kāi)的那個(gè)新入口
“LegalMVP律海芒芒”公眾號(hào)為北京律海芒芒科技有限公司官方賬號(hào),律海芒芒以法律AI平權(quán)為使命,由姚俊倩(郡主CoCo)、王德浩(Wonder)、齊天宇三位創(chuàng)始人領(lǐng)銜。核心產(chǎn)品包括法稅實(shí)務(wù)培訓(xùn)、AI賦能培訓(xùn)、AI技術(shù)產(chǎn)品、私域IP打造、法律服務(wù)產(chǎn)品落地咨詢(xún)與工具賦能。
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