作者 | 嘉月
來源 | 廣告案例精選
打敗你的不一定是同行,有可能是跨界。
最近發現一個不得了的單品。
說它是個健身器材吧,又能擰開蓋子喝水;說它是瓶裝水吧,那造型又讓人無法忽視它的第二作用,擱那兒一放不就是個啞鈴嘛。
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圖源:小紅書(下同)
這設計一出,全網都不淡定了。
咱就是說,現在的人有多拼?連喝水都得順便練兩下肱二頭肌。
以前我們總覺得,打敗你的肯定是同行,結果人家飲用水界殺出來一個健身器材,直接把賽道給劈叉了。
1
當一瓶水長成了啞鈴的樣子
先說說這瓶水到底是個什么來頭。
它來自烏茲別克斯坦一個叫ESTET Water的品牌,2025年初上市的,銷量直接暴漲了700%。
網友們去年還在網上許愿,希望某品牌能看到,“我真的會買”,結果還真給盼來了。
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有時候網上許愿還挺管用的,建議大家都去試試。
入手的人普遍就一個評價:設計師真是個天才。
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又能喝水又能練兩下,這不比花幾十塊錢買個正經啞鈴劃算?
“喝兩口發現自己成大力水手了,輕松拿捏。”
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這當然是玩笑話,但仔細想想,它之所以好笑,恰恰戳中了一個真實的心理機制——把補水動作和擼鐵動作合二為一之后,喝水這件日常小事突然有了某種運動參與的儀式感。
還有人反向操作,“舉不動了馬上喝幾口”,一邊減負一邊補水,主打一個不浪費任何一口。
有人曬圖一次性扛了好幾瓶回家,已經全面投入使用。
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之前一直用2L裝芬達練手臂的那批人更是狂喜,說真的有朝一日居然有人正經生產這種形狀的容器了,多年野路子終于被官方認證。
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甚至還有人拎著啞鈴水去了健身房,在角落里默默舉,畫面違和中透著一種詭異的合理。
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當然,潑冷水的人也有。
“實際上很輕……1.5kg才,沒啥鍛煉效果,而且不是很好握。”
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1.5公斤什么概念?對于經常擼鐵的人來說確實跟玩兒似的。
但這能難倒愛動腦筋的網友嗎?
“冷知識,喝完可以往里面灌沙子,還是覺得輕了可以在沙子的基礎上灌水。”
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好家伙,可調節啞鈴,重量隨心配。
還有人從商家角度操心:“第二次買的話就用不上了,丟了又感覺可惜,于是復購率為零。”
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底下神回復:“消費者友好型。”
是啊,商家愁復購,消費者樂得省錢,立場不同,悲喜也不相通。
最經典的是一個質疑:“這個是智商稅嗎?兩瓶16塊,比一對啞鈴都貴了。”
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這話沒法反駁,真是那么回事。
其實啞鈴形狀的飲料瓶不算什么新鮮事,幾年前就有人折騰過。
還有人往百歲山里灌硬幣當啞鈴使的,或者買一堆不同容量不同造型的瓶裝水挨個測試哪個手感好。
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所以說,還真別笑這個啞鈴水,它是真的有市場的。
至于它的核心消費人群是哪種?
有個網友總結得太到位了:“適合我這種一時興起的初學者,不想動了就喝掉。”
精準打擊,彈無虛發。
2
包裝能玩出多少花樣兒
啞鈴水這事讓我不得不重新琢磨,做產品這條路要是走到頭了,是不是該換個思路?
正所謂,打敗你的不一定是同行,有可能是跨界。
啞鈴廠家做夢都沒想到,自己的競爭對手從隔壁體育用品店,變成了一瓶水。
這背后的邏輯其實挺簡單的。
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大部分飲用水賣的是品牌、是水源、是容量,而啞鈴水賣的是造型、是場景、是一物兩用的想象力。
你說它的水質有多特別?沒有。
價格比普通水貴不少。但人家就是火了,憑什么?憑它長了個啞鈴的樣子。
日本設計專家笹田史仁說過一句話:購物的客人在經過貨架前,讓商品映入眼簾的時間只有0.2秒。
0.2秒能干什么?眨一下眼都不夠。
但就是這0.2秒,決定了消費者是伸手去拿還是扭頭走人。
啞鈴水贏就贏在這0.2秒。
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貨架上幾百瓶水長得都差不多,突然冒出來一個啞鈴形狀的,你的眼睛根本沒辦法忽略它。
這就是包裝的力量,它不只是個容器,它是產品跟消費者說的第一句話。
啞鈴水不是孤例。這屆消費者對包裝的“二次開發”能力,已經到了令人嘆為觀止的地步。
先說一個經典的,味全的瓶子加上尖叫的瓶蓋,組合在一起就是一個絕佳的廚房油壺。
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味全的瓶身是PP5材質,耐高溫、可反復使用;尖叫的瓶蓋是十字閥設計,擠壓才出油,好控制用量還不容易臟。
兩者拼在一起,嚴絲合縫,仿佛天生一對。
愛喝味全又愛喝尖叫的朋友有福了,喝完別扔,洗洗拼上,能剩下另外買調味瓶的錢。
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不過我刷到一些避雷帖說自組裝可能會漏,特意為了做油壺去買兩瓶飲料的話性價比真不高。
說到這兒,街邊小攤販早就用上了尖叫原版調味瓶。
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但不建議這么用,因為尖叫的瓶身是PET材質,不耐高溫,不適合長期反復使用。
而味全的瓶身是PP5,耐熱120度,反復用沒問題。
材質這事兒,真不能馬虎。
再說酸奶盒子。天潤那個方桶酸奶,火到大家買酸奶就是為了那個盒子。
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網友開發出來的用途那叫一個五花八門,當飯盒、裝五谷雜糧、做米桶、裝豬油、當花盆……
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品牌方也特別“聽勸”,根據網友反饋把盒子升級成了PP5食品級材質,蓋子改成反扣式增強密封性,商標換成易撕不留痕的。
一套操作下來,賣收納盒的都沉默了,卷死自己的居然是個賣酸奶的。
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這種“買櫝還珠”式的消費行為,其實挺有意思的。
你說消費者是沖著酸奶去的還是沖著盒子去的?不好說,可能各占一半。
但仔細想想,這不就是刻在咱們骨子里的“化廢為寶”嗎?
老一輩攢塑料袋、攢瓶瓶罐罐,現在年輕人攢好看的包裝盒攢飲料瓶。
本質上一模一樣,只不過年輕人管這叫“可持續生活”,老一輩管這叫“過日子”。
3
給產品上一點附加價值
說到底,啞鈴水也好,味全配尖叫也罷,天潤酸奶盒也行,它們爆火的背后其實就一個道理。
消費者買的從來不只是產品本身,還有產品帶來的想象空間和使用場景。
一瓶水能解渴,這是基本功能。
一瓶水長成啞鈴的樣子,能解渴還能舉兩下,發朋友圈還有人點贊,這就是附加價值。
一個酸奶盒能裝酸奶,這是本分。一個酸奶盒吃完還能當飯盒當收納盒當花盆,這就是驚喜。
《小王子》里有句話:真正重要的東西,用眼睛是看不見的。
放在消費這件事上大概可以改成:真正讓消費者掏錢的,有時候也不是產品本身,是那個產品讓人產生的聯想。
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所以啊,品牌們與其在水質、配方這些維度上卷生卷死,不如偶爾換個思路。
在包裝上做做文章,讓產品自己會說話,讓消費者買了還想曬,曬了還想買。
當然,也別走火入魔。
包裝再花哨,里面的東西難吃難喝,那也是白搭。
啞鈴水再火,說到底它首先得是瓶能喝的水。
下次逛超市要是看見了,我肯定也拎兩瓶。
不為別的,就為了體驗一下“舉不動了喝兩口”那種荒誕又合理的快樂。
畢竟,誰能拒絕一個能喝還能練的瓶子呢?
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