廣東
今天，小米 MiMo Claw 正式版終于上線。
作為一款云端輕量化 Agent 產品，Mimo Claw 不僅搭載 與 OpenClaw 框架深度適配的 MiMo V2.5 Pro 旗艦模型，還接入了金山辦公生態。
那么，這款產品的實際體驗究竟如何？話不多說，一起來看看。
功能該有的都有，但……
MiMo Claw 的創建方式就比較傻白甜了，點擊「立即創建」，接著按照步驟走即可。
免費權益提升是最直觀的變化。
單次體驗時長從 1 小時提升到每天 4 小時，對輕度用戶來說并不算短，但計時方式有點講究，開啟后，體驗時間沒法暫停，右上角倒計時也會持續提醒剩余時間。
所以建議你，沒想好讓它干啥之前，先別急著創建（doge）。
實際體驗中，可能由于正式版剛上線后用戶涌入較多，除了創建過程幾經波折，MiMo Claw 的響應速度較慢，部分任務運行耗時較長，頁面加載也有明顯等待感。
Skill（技能）數量方面，目前看起來，官方默認提供 60 個 skill，覆蓋開發、文檔、創意、數據、通訊、運維、寫作等方向。但從實際可用情況看，真正能夠穩定使用的數量大約在 40 多個。
當然，MiMo Claw 搭載的 MiMo V2.5 Pro 模型，能力自不必多說。我隨手讓它把最近裝修的「已購清單」做成一個網頁，要求 retro 風格，主題色用白灰，強調色取小米橙，成品可以給到一個人上人。
我測試了一個相對復雜的任務：「請你幫我收集 2025 主流手機廠商的研發投入數據。這個任務可能需要多次檢索。如果中間遇到信息缺失，請你自行換個搜索渠道，不要停下來問我。收集完畢后，匯總成一篇結構完整的分析報告。」
這類任務很適合檢驗 Agent 的連續檢索、信息整合和自主調整能力。MiMo Claw 可以啟動任務，也能完成部分檢索和整理。
上下滑動查看更多內容，部分數據也存在偏差
MiMo Claw 最大的賣點，是與金山辦公生態的聯合。
它支持通過模板生成 PPT，也支持 Word、Excel、PPT、PDF 等主流文檔格式。官方強調其打通了 AI 生成、在線預覽、在線編輯等流程，目標是把辦公文檔處理變成一站式體驗。
從功能入口看，這波聯動確實有模有樣。用戶可以選擇模板，也可以直接輸入需求生成文檔，至于，實際體驗嘛，就有點賣家秀和買家秀了。
比如 MiMo Claw 制作 PPT 的方式，本質上仍接近通過 HTML 生成頁面，再轉換為 PPT。最終視覺效果只能算中規中矩。
生成 PPT 后，不光需要較長時間的內容審核，而且頁面或許是因為涌入新用戶過多，加載良久后，顯示不支持直接預覽，并且你沒法一鍵拿到文件，需要進入工作區找到對應文件后再下載。
接入第三方 IM 的體驗則主打一個開箱即用。
整個授權和配置過程大約兩三分鐘即可完成，門檻并不高。我嘗試讓它每隔半小時抓取當下最熱門的 AI 科技新聞，定時結果確實有反饋，但抓取新聞的時效性還有待改善。
多模態能力方面，發票識別表現還算正常。它能夠讀取票據信息，結構化提取也沒有明顯問題，說明底層識別能力已經可用。
有趣的是，我也發現了一些小細節。
比如 AGENTS.md 這一項目說明文件，本來用于向 AI 編程智能體集中說明構建命令、測試入口、代碼風格、安全邊界和工具權限。但 AGENTS.md 中卻出現了兩段重復內容，莫不是重要的事情需要提兩遍？
再比如，開啟新對話后，即便用戶什么都沒有做，該對話依舊會被保留在歷史記錄里，使用一段時間后會就顯得冗余。
值得一提的是，MiMo Claw 月度和年度訂閱目前已開啟限時優惠。首次特惠價格為 14.9 元/月，后續限時優惠價格為 19.9 元/月或 233.8 元/年。
不過，MiMo Claw 并非獨立訂閱產品，而是依附于 Token Plan 體系銷售。因此，用戶實際開通時還需要搭配對應的 Token Plan 套餐，按最低檔位計算，月付門檻約為 49.22 元。
至于免費用戶，也不用擔心體驗時長耗盡后數據丟失。
整體看，MiMo Claw 已經把 Claw 類的產品該有的主要模塊都擺了出來：云端托管、長任務、文件管理、辦公文檔、多渠道消息、技能市場、訂閱體系、免費試用。
地基已經打好，但產品細節仍需打磨，尤其是生成結果預覽、任務速度、新聞時效、文件下載路徑和界面信息管理，都還需要明顯改善。
OpenClaw 沒涼，只是變成了一種標配功能
過去半年，小米 AI 產品發布速度很快。
從 MiMo V2 三件套，再到 V2.5、V2.5 UltraSpeed，Mimo Code，最后到 Claw 產品化，幾乎每個月都有新動作。
尤其在 4 月之后，小米的重點明顯從「發模型」轉向「發產品、打價格、做生態」。
背后的行業變化也很清晰。今年以來，AI 真正的競爭正在轉向執行層。所有玩家都會盡力降低使用門檻，把執行 Agent 變成低價、高頻、可捆綁的基礎能力，從而搶占用戶入口。
MiMo Claw 正是這個趨勢的樣本。
OpenClaw 原本代表一套更偏技術用戶的能力，需要自己部署、配置環境、接入 API。小米把它包裝成云端托管服務，再捆上金山辦公、訂閱套餐和每天 4 小時免費體驗。
原本有技術門檻的執行 Agent，被改造成普通用戶也能開通的辦公訂閱。所以與其認為當下的 OpenClaw 早已涼透了，倒不如說它開始成為一種標配功能。
更值得追問的是，這個基礎設施化過程本身，也帶來了控制權的變化。
OpenClaw 的原始取向偏向去中心化。
用戶可以自托管，運行在自己的機器設備上，數據留在本地，Agent 的行為由自己掌握。它對應的是一種「AI 屬于個人」的理想：你的助理住在你的設備里，聽你的指令，服務你的工作流。
消費級 Agent 走向普及后，路徑卻開始轉向中心化。尤其是為了讓普通用戶也能使用，越來越多的 Claw 產品逐漸把部署、運維、算力和數據處理放到云端。
于是，一個微妙的反差出現了。
OpenClaw 試圖把 AI Agent 的控制權交還給個人，而建立在 OpenClaw 之上的消費級 Claw 產品，卻又把這種控制權集中到平臺上。
便利的代價是托管，托管一旦持續加深，依賴也隨之形成。當用戶的工作流、文檔、任務計劃和 Agent 決策都運行在云上，當初所謂的本地「個人助理」， 又是否早已脫離初衷，很難再在歸屬權上完全屬于個人。
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