無招回歸400多天離場，陳宇森接棒，釘釘能否跑出AI加速度？

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6月11日，阿里巴巴宣布釘釘管理層調整：陳航卸任釘釘CEO，陳宇森接任。

資料顯示，陳宇森出生于1992年，是有名的技術極客，也是技術型連續創業者。22歲時創辦的網絡安全公司長亭科技被阿里云收購，2025年在阿里云內部創業，帶領研發了AI Agent產品MuleRun。接任釘釘CEO后，陳宇森成為阿里巴巴最年輕的事業部CEO。

在阿里不斷完善AI To B和To C布局的過程中，年輕的技術極客陳宇森將為釘釘帶來怎樣的新變化？

01

釘釘要做To B入口

6月4日，釘釘AI工具“ONE”項目核心產品經理滕雅辛在阿里內網發布《置身釘內》，完整復盤了這款產品從立項起步、日活沖高至300萬，再到最終拆分落幕的全過程。文中還指出，ONE存在產品定位模糊、工作模式畸形、高壓軍事化節奏、權責模糊、多頭決策等問題。

輿論接連發酵后，阿里巴巴合伙人委員會在公司內網發布帖文《有情有義有成長，才是阿里文化》稱，無論什么情況下，無論任務多么緊迫，都不應該出現帖子中所提到的釘釘團隊這種管理方式。這種方式從來不是阿里文化倡導的方向，不是阿里文化該有的樣子。互相尊重、視人為人、有情有義，是阿里的文化底色。

據悉，釘釘ONE是無招回歸后主推的首個AI原生戰略項目。

2015年1月，無招帶隊研發的釘釘上線。2020年，阿里宣布“云釘一體”戰略，釘釘升級為“大釘釘事業部”并入阿里云智能事業群，由時任阿里云智能總裁張建鋒直接管理。同年9月，無招調任為時任阿里集團CEO張勇的助理。一年后，無招離職創業。

在此期間，釘釘逐漸成為阿里布局AI的重要應用。阿里CEO吳泳銘在2023年9月份季度業績電話會上宣布，1688、閑魚、釘釘和夸克成為阿里第一批戰略級創新業務。其表示，釘釘因為AI時代的到來，獲得前所未有的想象力。作為國內最高效的企業協同工具，面向未來，阿里相信AI時代每個人和企業都將具備個性化的智能助理，而釘釘有望成為用戶最好的AI智能助理平臺。

在2024年12月份季度業績電話會上，阿里表示，集團內一個非常重要的To B的資產——釘釘，未來在企業端有非常多用AI重塑企業內協作和協同的這些場景和機會，而這里面釘釘是阿里最重要的面向To B領域的一個AI應用。

2025年4月，無招回歸阿里，重新擔任釘釘CEO的職位。據媒體報道，自無招回歸之后，釘釘成為阿里內部為數不多重新嚴格執行打卡制度的部門。無招對釘釘內部進行了大范圍調整，包括要求員工9點準時上班，實施每日早會、晚總結制度。此外，釘釘還推行Python技能考試、統計員工代碼量、緊急開發并上線Agent等措施。

四個月后，無招在AI釘釘1.0發布會上一共發布了5個產品，釘釘ONE、DingTalk A1、AI表格、AI聽記、AI搜問。其中釘釘ONE要打造全球首個以agent驅動的工作信息流。

據《置身釘內》披露，上線第一周，釘釘ONE的DAU直沖300萬。但隨后，留存斷崖式下跌。次日留存從45%暴跌至18%，7日留存跌破個位數。超60%用戶打開三次以內永久關閉ONE。顯然，無招回歸后主推的首個AI原生戰略項目以失敗告終。

02

不斷調整AI架構

2026年以來，阿里已多次圍繞AI進行調整。3月16日，阿里宣布成立Alibaba Token Hub事業群（以下簡稱“ATH事業群”），其以“創造Token、輸送Token、應用Token”為核心目標，由阿里集團CEO吳泳銘直接負責。

ATH事業群將強化各AI業務戰略協同，以AI重塑工作方式，保持敏捷組織。具體包括通義實驗室，創造領先的多模態模型，不斷追求基礎模型能力上限，為集團和業界提供最領先模型；MaaS業務線，構建高效開放的模型服務平臺和技術體系，支撐全行業AI生態；千問事業部打造最好的個人AI助手；悟空事業部打造B端AI原生工作平臺，將模型能力深度融入企業工作流；AI創新事業部探索各類AI創新應用，快速驗證新模式、新市場。

在Alibaba Token Hub成立次日，阿里便發布了首個企業級AI原生工作平臺“悟空”。在發布會當天，無招表示，“今天，我們把釘釘打碎，用AI重建，煉出‘悟空’。過去是人用釘釘來工作，未來是AI用釘釘來工作。和市面上所有的龍蝦Agent不一樣，悟空天然就長在企業組織中，可以在真實的企業環境中安全使用。”

同時，阿里生態業務To B能力逐步以skills形式（即模塊化功能拓展，安裝即用，無需啟動服務）嵌入，“悟空”將成為阿里AI在企業工作場景的統一出口。

值得一提的是，據媒體報道，在ATH架構下，阿里開始培育一種新的創新單元——“超級小組”。這些小組大多由95后、00后工程師構成，規模通常在3到5人，被授予直接與決策層溝通的權限，獲得更寬松的算力使用權，沒有短期量化指標的壓力，被鼓勵進行大膽的探索與嘗試。集團也通過多種渠道，為這些年輕工程師創造與外部頂尖技術人才交流的機會。

在超級小組下，阿里陸續推出了AI應用創建平臺秒悟Meoo、多模態視頻生成模型Happy Horse、開源世界模型Happy Oyster、智能體自主開發工作臺Qoder等。

而新任釘釘CEO陳宇森帶隊研發的MuleRun便是在這一體系下誕生的明星產品。數據顯示，截至2026年5月，MuleRun已服務全球43個國家的企業和用戶，單月付費超200美元的用戶占比達34%

這似乎表明，無招所推行的軍事化管理在AI時代面臨挑戰，而擁有AI技術成果的陳宇森，或許更能契合阿里將釘釘打造成AI To B入口的戰略方向。

6月8日，阿里巴巴宣布合并通義大模型事業部和未來生活實驗室，成立Token Foundry事業部，由集團CEO吳泳銘直接負責。周靖人將出任阿里歷史上首位集團首席科學家，牽頭成立AI未來研究院；鄭波則率領Happy Horse、Happy Oyster等項目并入Token Foundry事業部。

阿里不斷完善AI組織架構，反映出其對AI領域的重視。如今，強調“軍事化”高壓管理的無招卸任、“技術極客”陳宇森接任，釘釘的管理邏輯正被重構。年輕且手握AI成果的領導者，能否真正帶領釘釘成為阿里AI To B入口？時間將給出答案。

作者丨五仁

來源丨征探財經（ID:teccj6)