前Epic副總裁跳槽Saber，新東家手上有《戰錘》《侏羅紀》一堆牌

今天這條消息讓我愣了一下——不是那種"哇塞大新聞"的愣，是那種"等等這兩家公司怎么能湊到一起"的愣。

Steve Allison，前Epic Games的副總裁，現在成了Saber Interactive的首席商務官。直接匯報給CEO Matthew Karch，管的是發行、營銷和收入機會這幾個攤子。

如果你對這個名字有點耳熟但又想不起來在哪見過，我幫你捋一下。Allison在加入Epic之前，履歷表上寫滿了游戲圈的老牌公司：雅達利當過營銷副總裁和業務發展副總裁，Midway Games做過首席營銷官和高級副總裁，Telltale Games干過出版高級副總裁。這些名字讀下來，差不多等于把近二十年的游戲發行史翻了一遍。

然后他在Epic Games待了八年多。根據他的LinkedIn資料，他創立并領導了Epic游戲商城的團隊，擔任副總裁和總經理，同時負責Epic Games Publishing——這是Epic做第三方發行的業務線。換句話說，你現在在Epic商城買游戲或是看到Epic發行的那些第三方作品，這個人的工作就在背后。

但真正讓我覺得有意思的，是Allison加入Saber之后說的一段話。

他公開表示，自己對聯合創始人Matt、Andrey和Anton多年來的成果印象深刻。Saber這三個人從2001年開始搭班子，走到現在二十多年了。Allison原話里提到一個很具體的數字——Saber旗下的工作室能夠用行業標準30%到50%的成本做出高質量游戲。這句話信息量不小，不是客套，是在點出Saber的核心競爭力：不靠堆錢出活。

然后他開始列Saber接下來要出的游戲。《戰錘40K：星際戰士3》。侏羅紀公園相關項目。Turok。Hellraiser。還有正在做的John Wick游戲。最后補了一句，說還有好幾個沒公布的項目"很快就能聊"。原話是"very soon"——不是那種"未來某天"的模糊承諾。

說實話，這個游戲名單列出來，我第一反應是：這公司手里怎么這么多IP。《戰錘》本身就是大坑，科幻背景里人氣極高的系列；侏羅紀公園是大熒幕級別的IP；Turok是經典射擊游戲系列的老玩家回憶殺；Hellraiser是恐怖片圈子的經典；John Wick則是近十年動作片領域最成功的原創IP之一。把這些名字擺在一起，Saber接手的盤子比我想象的大得多。

CEO Matthew Karch對這次任命的表態也相當——嗯，怎么說呢，不是那種公司PR稿里常見的"我們很榮幸"式發言。他說Allison在塑造和現代化游戲產業方面做的事，比他認識的任何人都多。這句話重不重？如果考慮到Karch在行業里的資歷，這個評價的分量值得琢磨。

然后Karch半開玩笑地補了一段話，大意是說Allison不僅是最有見識、最有經驗的人之一，而且還"非常英俊"——他接著解釋，這是他們團隊離開Aspyr和Embracer之后嚴重缺乏的特質。最后說即便自己以后需要避免和Allison合影，也很高興能讓他帶領Saber進入下一階段。

這段話讓整件事突然有了一種奇怪的私人色彩。不是那種冷冰冰的高管換血，而是一個在行業里摸爬滾打多年的團隊，在經歷過一系列變動之后，終于找到了一個他們覺得對路的人加入。

說到Embracer，這里其實有一段不太愉快的背景。Embracer在2020年初收購了Saber，四年后，這家母公司以2.47億美元的價格把Saber的"核心"資產拆分了出去。這次分拆發生在一個大規模商業交易告吹之后——傳聞交易對象是沙特背景的Savvy Game Group。交易失敗后，Embracer執行了一連串的削減和工作室關閉，導致4500個崗位被砍，80個項目取消。

即便是在這樣的局面下，Karch依然公開表示過，他認為外界對Embracer、尤其是CEO Lars Wingefors的批評是"公平的"。這句話從一個剛被分拆出來的工作室負責人嘴里說出來，態度已經很清楚了：不回避，不洗地，但也不糾纏。

分拆之后，Saber拿到了"一筆可觀的"股權投資來還清對Embracer的債務。同時Karch還自掏腰包捐了500萬美元給德克薩斯大學奧斯汀分校，創立了一個新的游戲產業學術項目。這一系列動作看下來，Saber在脫離Embracer之后的狀態，不太像是"劫后余生的喘息"，更像是早就想好的路線在快速推進。

回到Allison的加入這件事上。如果把時間線拉長一點看，Saber先是從Embracer體系中獨立出來，拿到投資，清償債務，然后Karch做個人捐贈、建設學術項目，現在又挖來一個在Epic掌管過商城和第三方發行的老將——這一套組合拳的目的，不太像是單純為了多做幾個游戲。

Allison的背景很有意思。他不僅懂發行，還深度參與過Epic游戲商城的搭建和第三方出版業務。這兩塊經驗放在Saber現在手里握著的IP陣容和低成本高效率的制作能力面前，想象空間就出來了。Saber不缺做游戲的能耐，缺的可能是讓這些游戲觸達更多人的渠道和策略。Allison的加入，補的正好是這個位置。

當然，一切還沒到能下結論的時候。那些"很快就能聊"的未公布項目到底是什么、實際發售之后的品控能不能穩住、IP改編作品能不能逃過"翻車"的魔咒，目前誰都不知道。現在能看清楚的只有一件事：Saber正在以很快的速度把自己從"給別家干活的代工廠"往"掌控自己命運的IP運營方"這個方向上推。

至于能不能成，等那些游戲一個一個拿出來的時候就知道了。我的態度是，謹慎樂觀。畢竟能把成本壓到行業標準的30%到50%還能出高質量作品，這件事如果Saber真能做到并持續做到，那對玩家來說絕對是好消息——對競爭對手來說，可能就是另一種故事了。