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文丨詹詹編輯丨杜海
來源丨正經(jīng)社(ID:zhengjingshe)
(本文約為1700字)
【正經(jīng)社“醫(yī)藥新動力”觀察之34】
大A“醫(yī)械一哥”邁瑞醫(yī)療,正在緊鑼密鼓地第二次沖關(guān)港交所IPO。在此之前,由于6個月有效期滿,首次遞表于5月10日自動失效,隨即迅速更新財務(wù)數(shù)據(jù)、補充合規(guī)材料、再次遞表。如果順利,這家有著大A“醫(yī)械一哥”桂冠的龍頭企業(yè),將成為A+H雙平臺上市公司。
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現(xiàn)年75歲的創(chuàng)始人兼董事長李西廷,堪稱寒門子弟逆襲的經(jīng)典范本。出生于安徽宿州碭山縣農(nóng)村,中科大物理系畢業(yè)后分配到中科院武漢物理研究所,后赴法國深造。1991年,邀約成明和與徐航共同創(chuàng)立邁瑞醫(yī)療。
邁瑞醫(yī)療從代理進口醫(yī)療器械起步,逐步轉(zhuǎn)型為自主研發(fā)。1993年,中國第一臺自主研發(fā)的多參數(shù)監(jiān)護儀在邁瑞醫(yī)療問世,售價僅為4萬元,遠低于進口產(chǎn)品。此后,“農(nóng)村包圍城市”的差異化策略幫助邁瑞醫(yī)療打開了市場。1999年,三大業(yè)務(wù)基本成型。
隨著邁瑞醫(yī)療的崛起與盤整,李西廷的財富也坐起了“過山車”。2008年,以31.3億元財富登上福布斯中國富豪榜;2021年,以230億美元(約合人民幣1650億元)身家登頂新加坡首富;2025年,財富已急劇縮水至約1000億元;2026年,進一步下滑至約840億元。
五年間,縮水高達800多億元。
業(yè)績方面,2025年,邁瑞醫(yī)療交出的是上市以來最差的一份成績單:營業(yè)收入332.82億元,同比下降9.38%;歸母凈利潤81.36億元,同比大降30.28%;扣非凈利潤80.69億元,同比下降29.48%;毛利率從2024年的63.11%下滑至60.32%,凈利率從31.97%降至25.39%。
從2017年到2024年,營收連續(xù)八年保持兩位數(shù)以上增長,2025年成為近十年來唯一負增長年份。
三大傳統(tǒng)主業(yè)全線收縮:
1、體外診斷業(yè)務(wù)收入122.41億元,同比下降9.41%,但憑借微弱的規(guī)模優(yōu)勢首次超越生命信息與支持,成為公司第一大收入來源,收入占比超過36%。
2、生命信息與支持業(yè)務(wù)收入98.37億元,同比下降19.80%。
3、醫(yī)學(xué)影像業(yè)務(wù)收入57.17億元,同比下降18.02%。
三項核心業(yè)務(wù)無一幸免,均有不同程度下滑。
業(yè)績承壓的主因,在于國內(nèi)市場的深度調(diào)整。2025年,國內(nèi)業(yè)務(wù)營收156.32億元,同比大幅下滑22.97%;國際業(yè)務(wù)營收176.50億元,同比增長7.40%,占比首次突破53%。
DRG/DIP支付方式改革、試劑集采、檢驗結(jié)果互認(rèn)等多重政策疊加,導(dǎo)致體外診斷行業(yè)進入調(diào)整收縮期,試劑用量和價格均出現(xiàn)不同程度下滑。
正經(jīng)社分析師注意到,傳統(tǒng)主業(yè)集體收縮的背景下,值得重視的亮點,一是2025年年報首次將新興業(yè)務(wù)與三大傳統(tǒng)主業(yè)并列,形成四大產(chǎn)線格局。新興業(yè)務(wù)涵蓋微創(chuàng)外科、微創(chuàng)介入(惠泰醫(yī)療)及動物醫(yī)療等板塊,全年實現(xiàn)營收53.78億元,同比大增38.85%,占總營收比重約16%。
值得一提的是,新興業(yè)務(wù)對沖主業(yè)下滑的力度雖然有限,但這個增速對于一家營收已超過300億元的企業(yè)而言已屬難得。
二是國際市場的表現(xiàn)。2025年,國際業(yè)務(wù)營收同比增長7.40%,其中,歐洲市場同比增長約17%,國際新興業(yè)務(wù)同比增長近30%。
2026年一季度,國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收44.49億元,同比增長15.70%,若以美元口徑計算,國際營收同比增長20%,呈加速復(fù)蘇態(tài)勢。
回溯既往,李西廷已轉(zhuǎn)戰(zhàn)三地資本市場。2006年,邁瑞醫(yī)療曾在紐交所上市;2018年,回A登陸創(chuàng)業(yè)板;如今,再次沖擊港股。招股書顯示,控股股東為李西廷、徐航及其持股平臺,合計持股約51.58%。
據(jù)彭博社此前報道,邁瑞醫(yī)療可能在H股IPO中籌集至少10億美元,將主要用于全球研發(fā)投入,聚焦高端產(chǎn)品線創(chuàng)新與數(shù)智化醫(yī)療生態(tài)建設(shè),同時用于完善全球銷售網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。
這些資金用途,清晰地指向了邁瑞醫(yī)療當(dāng)前的最大瓶頸:國內(nèi)市場受政策影響進入調(diào)整期,短期內(nèi)難現(xiàn)V型反轉(zhuǎn);國際業(yè)務(wù)雖持續(xù)增長,但高端市場仍面臨GE、飛利浦、西門子等國際巨頭的正面競爭。
與此同時,原創(chuàng)性不足、高端技術(shù)壁壘尚未真正突破,巨頭底色還有待進一步夯實,這正是李西廷希望通過港股加碼全球研發(fā)投入、推進海外本地化布局來逐步化解的核心命題。
從碭山縣農(nóng)村到新加坡巨富,李西廷用了半個多世紀(jì)。從2008年31.3億元到2021年230億美元的巔峰,財富飛奔了13年。但從230億美元跌至112億美元,時間轉(zhuǎn)換之快,恐怕連這位老將也始料未及。
正經(jīng)社分析師認(rèn)為,港股二度遞表,這條路考驗的不僅是資本是否充沛,更是75歲的李西廷能否帶領(lǐng)團隊在技術(shù)壁壘和市場競爭中真正撕開裂縫。【《正經(jīng)社》出品】
CEO·首席研究員|曹甲清·責(zé)編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進·編務(wù)|安安·校對|然然
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