江蘇
市民反映
前天發了東臺市高新區團北村三層村部花費42萬安裝外掛電梯一事，引發了不小的討論。
三層樓裝電梯，這40多萬到底花得值不值？有一條疑似官方的留言這樣回復：希望大家理性看待。此舉是為了完善村部基礎服務設施，契合國家“無障礙環境建設”和“適老化改造”的政策導向。村部內的黨員活動室、村民議事（會議）室、遠程教育中心、多功能文化活動室和農家書屋閱覽室等都在二三樓，電梯是全村共享的公共服務資源。目前團北村60歲以上人口占全村總人口的44%。道路、路燈、河道治理等也都在同步提升中。
說實話，如果這真是官方回復，而且發自真心，那我只能說：基層村干部的行政能力已經差得讓人看不下去，權力也大得讓人難以理解。
這個回復乍一聽好像有道理：有政策導向，有老年人口數據，活動室也確實在樓上。但仔細想想，這完全是“選擇性披露”。比如那些活動室、會議室，村民一年能用幾次？即便用了，真的非坐電梯不可嗎？農家書屋閱覽室，別說村民，村干部現在還有多少人在看書？這些事不用數據，大家生活中都有感受。
集體資金是用來解決老百姓“急難愁盼”問題的，不是靠幾個簡單數據就拍腦袋花出去的。更不是隨便問幾個村民就能算作民意基礎。關鍵還在于你怎么問。如果你問一個偶爾來辦事的老人：“年紀大了，爬樓辛苦吧，裝個電梯方便大家好不好？”大多數人都說好。但如果你換一種問法：“現在村里有40萬，你是愿意用來裝村部電梯，還是用于政策代辦、醫生上門、打掃衛生、義務理發、修路裝燈、建適老化浴室？”答案恐怕完全是另一個方向。
在基層工作，如果連村民真正需要什么都分不清，那工作又從何談起呢？
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