播放量破18.6億，公狗劇場《嘆春風》為何成“荷爾蒙經濟”頂流？

作者| Mia

編輯| 糖炒山楂

這一幕，堪稱“完蛋我被帥哥包圍了”的現實版。

臺上雪花紛紛飄落，國風舞者們清一色身高一米八以上，擁有雙開門身材，八塊腹肌，翻跟頭，劈叉，叼著玫瑰花和觀眾互動，臺下尖叫聲和閃光燈此起彼伏。在抖音上，“公狗劇場”話題播放量破12億，舞劇代表作《嘆春風》播放量破18.6億，一段舞者龔釗解下馬面裙謝幕的視頻，抖音播放量破1.1億。

視頻下，全是“理解紂王，成為紂王”“武則天的快樂”和艾特閨蜜等評論。最近一年多以來，這個以“全男”和“男性身體之美”為標簽的現代舞演出項目，火遍全國各地，創下年票房過億的戰績。“女性凝視”有何等巨大的商業價值，《嘆春風》已經給出了很好的答案。

600場演出，年票房過億：男色成就舞劇增量

中演協&燈塔數據顯示，2025全年國內全部劇場演出總票房101.8億元、43.7萬場；舞劇（專業大舞劇+小劇場舞蹈秀）整體票房約12.2-13億元，同比2024上漲14.7%。

人氣藝人、傳統國風大IP，仍是舞劇票房號召力的中流砥柱。例如《只此青綠》全年巡演112場，年度票房1.92億，連續四年位居第一，《永不消逝的電波》全年巡演101場，票房1.21億。由《只此青綠》原班人馬出演的同名電影，也拿下了5393萬票房。

沒有大IP和明星舞者加持的“公狗劇場”，無疑是熱賣舞劇中的異數，去年完成600場演出，今年計劃完成1300場演出，創始人敏銳洞察到市場空白、女性痛點，其商業模式的創新，為舞劇市場帶來了新的增量。

相比同行扎根北上一線，《嘆春風》有著明顯的“下沉”屬性，其近期巡演便包括煙臺、阜陽、商洛、濟寧、玉溪、攀枝花、濰坊等三線城市，與城市物價相應的是，最低一檔80元的親民定價。

其另一標簽則是“熟齡女性”。新榜數據顯示，#嘆春風 話題83%參與者為女性，31-40歲占比達47%。有數據顯示，其女性觀眾占比達到95%以上，從25-55歲均有分布。兩大標簽疊加，不難看出“縣城貴婦”的消費力和強意愿。

其受歡迎程度超乎想象，當前幾乎所有場次均顯示“缺貨”。視野最好、互動體驗最好的第一排位置，在二手平臺被炒至3000元左右飆升三四倍。周邊亦貢獻了40%收入。

《嘆春風》場均上座率高達98%，復購率35%，高于同行8-12%的復購率。如此高的復購率，充分說明了“姐姐們”對其觀演體驗、情緒價值的認可。

也有許多不買賬的觀眾。在小紅書和豆瓣上，對其專業性的差評，主要集中于劇情不行、節奏稀碎、缺少邏輯銜接、舞蹈動作不整齊、略顯油膩、音樂音效沒有跟上唯美的舞美服化等等。標注“建議18歲以上觀看”的《無名之輩》豆瓣5.6分，最火的《嘆春風》甚至沒有開分。

“剛進入氛圍，怎么突然就脫了？來不及思考只能跟著周圍一起尖叫。”《嘆春風》包括“夸父逐日”“黃粱一夢”等十大歷史典故，各個部分缺少銜接，有觀眾認為“比起舞劇更像是舞蹈秀”。

喜歡的粉絲，則認為不應用傳統嚴肅舞劇的標準評價它，跨城N刷，“忘記家庭煩惱、工作痛苦、純粹解壓的兩個小時。”“懂的都懂，大女人就要吃點好的。”

在抖音，“帥哥+身材展示”一直都是流量密碼，《嘆春風》相當于把素人顏值博主線下化，并且引入國風元素，進行了文化美學層面的包裝。同時，也更近似于“男性版團播”，借鑒了男團運營模式。

去年，《嘆春風》在全國二三線城市的爆火，幾乎和它抖音出圈是同步的。官抖會發布切片，幫助成員推廣，舞團成員會在抖音、小紅書上主動營業，強化IP。目前粉絲45萬的龔釗，在抖音直播，其專屬會員年費為1688元一年。高強度營業下，粉絲粘性和復購意愿也越發顯著。

現場還會掉落合影、簽售等福利，沉浸式氛圍放大情緒共鳴。不同于大部分“拒絕拍攝錄像”的舞臺劇，《嘆春風》幾乎全場都在拍照錄像，脫衣熱舞等“高光名場面”被一一記錄，引發二次傳播和熱議，觀眾成為最好的自來水宣發。

頗有爭議的劇場名字，也成為一大記憶點。官方對名字的解釋是，“公狗代表忠誠、忠貞、勇敢、捍衛，是一種勇士精神。”

在采訪中，原為楊麗萍舞團舞者的創始人葛俊逸，呈現出清晰的商業思維，強調“把長板做得夠長”，他的目標是“成為中國的百老匯”，招二十二三歲、高大帥氣的應屆舞蹈生，招到之后有三個月的系統化訓練以保證“標準化體驗”，要求嚴格的身材管理，有最高年薪百萬的高薪激勵，同時引入末位淘汰制。他沒有回避“擦邊”“性感”的問題，“我們不回避性感，主打力量感、荷爾蒙，這本身就是有商業價值的東西。”

《嘆春風》的積極意義，無疑在于改變了舞蹈生“月薪幾千”、傳統舞團不賣座的困境，也為行業打開了思路，目前類似的國風全男舞劇還有扳手劇場的《翎衣》。但距離“中國百老匯”的宏大目標，劇目自身質量還有相當的提升空間。

萬能的荷爾蒙經濟

食色性也，對高顏值異性的偏好，是男女共同的天性。只是長期以來，因社會規訓等因素，女性需求和表達受到更多抑制，隨著女性消費力提升，男色消費、荷爾蒙經濟也有了更多的應用場景。

安東尼·吉登斯在《現代性與自我認同》一書中寫道，“身體不再是純粹生理載體，而是現代社會個體開展社會互動、換取經濟收益的實踐資源；身體外形、體態、氣質具備市場化溢價能力，是勞動力市場隱形薪酬加成項。”

國外同類型“猛男秀”已頗具規模。在《嘆春風》下，經常被提及的“魔力麥克秀”便是其中最著名的IP之一，以360度互動、大腿舞、貼身熱舞等沉浸式互動著稱，作為“倫敦特產”，向上海、成都等多地“出口”，衍生出真人秀等多種形式。其他“富婆的快樂”IP還有俄羅斯全男班水舞劇《雨中》，韓國大熱的《Wild Wild Dream》，澳洲的《雷霆猛男秀》等。

在國內互聯網平臺，面向女性的荷爾蒙經濟，以各種各樣的形式花式生長。為偶像應援打Call，相關的周邊販售，商業代言，從本質上來說也是一種荷爾蒙經濟。

乙游需要時不時以尺度卡面吸引用戶充值，好利來旗下的黑天鵝蛋糕定位高端品牌，主打“正裝帥哥配送”。付費“拼好抱”、有償約拍、乃至劇本殺中的“1V1八小時戀陪”，都算得上是一種情感代償，但也可能涉及灰色違規領域。

天津歡樂谷、深圳歡樂谷高薪聘請了多位帥氣NPC，負責與游客進行互動，在一些熱門旅游城市，有帥哥DJ、好身材舞者的酒吧，更變身為當地必打卡的“五星景區”。今年五一期間，江西上饒的NPC小黃魚，被《人民日報》發文批評互動擦邊。

椰樹直播間算得上是引領“荷爾蒙流量營銷”的先行者。早期推出女主播熱舞直播，后推出肌肉男團體熱舞健身，單場峰值78.8萬觀看，帶來大量曝光。海底撈“科目三”也一度靠男色刷屏，一句“不是男模點不起，而是海底撈更有性價比”，完全擊中了用戶心理。

如果將范圍放寬，此前受類型鼻祖、意大利少女品牌BM影響，多家國內本土快時尚品牌也都在卷顏值營銷。如2023年開出首店的W.Management。2021年在北京成立，獲得樂華娛樂投資的BASEMENT FG，2024年在北京開出首店的One Moment。這些店裝修、產品、定價、質量、上新頻率都極為相似，對店員顏值、身高均有要求，最低兼職時薪是70-80塊，有的高至100元。多個路人偷拍的“帥哥店員”在網上持續發酵熱度，本人漲粉的同時，也吸引了更多目標用戶到店消費。

有的店還會打造“一日店長”快閃活動，邀請腰部網紅博主，不斷制造話題度和新鮮感。樂華娛樂更是玩轉營銷之道，安排旗下新男團BOYHOOD去BASEMENT FG門店擔任臨時店員，在店門口路演，吳宣儀也多次曬出同款。相關數據顯示，WM北京薈聚店開業首月，銷售額突破1200萬元。

荷爾蒙經濟如同一塊萬能的磚，在N種場景均可發光發熱。它是流量捷徑，溢價密碼，但與此同時，也可能讓使用者迅速滑向更偏遠的另一端：重噱頭而忽視產品體驗本身，甚至踩到紅線。畢竟，互聯網思維加上荷爾蒙的力量，能吸引用戶走進來，但要留住用戶，還需要更多。