山西礦難背后：通洲煤老板任鐵柱的發家史

這次，山西最低調的煤老板栽了！

5.22山西通洲集團留神峪煤礦瓦斯爆炸事故已造成82人死亡、2人失聯，其老板任鐵柱已被司法控制。這個在當地被稱為“沁源活菩薩”的煤老板，低調經營幾十年來，不僅給家鄉修路、打井、建校、助學、扶危濟困，還修建了大量寺廟，寶靈山一帶的寺廟大多是他投資興建的。

任菩薩在全網找不到一張可信的個人照片，30多年來，他從不接受采訪，更不愛拋頭露面。他跟過去大眾印象中那些高調、炫富、娶明星等山西煤老板完全相反，在全國也幾乎沒啥名氣。但在山西長治、沁源則是絕對的實力派。

山西本地煤老板主要有三大派系，最富、路子最野的當屬呂梁孝義圈，代表人物有山西曾經的首富張新明，這是呂梁系的大哥；還有米占有，低調、錢多、關系硬；以及中陽鋼鐵的袁玉珠。呂梁系煤老板抱團、排外、一言堂、狠，搞煤 + 焦 + 化 + 鋼一條龍。

另一撥本土實力派就是任鐵柱所在的長治沁源派。通洲集團任鐵柱、潞寶集團韓長安、沁新能源孫宏原號稱長治三巨頭。任鐵柱是沁源老大，草根、狠、家族 100% 控股；韓長安是長治頭號，口碑最好；孫宏原科班出身，懂政策、穩、官商通吃。長治沁源派只在本地一帶相互給面子，不外來、不上市、不借錢，三巨頭平分晉東南。

再就是臨汾-霍州圈，他們介于呂梁和長治之間，以貿易 + 焦化為主，煤礦中等，人脈極活。這個圈子開放，和呂梁、長治、太原都有交叉；資金周轉快，膽子大、關系硬、消息靈。一句話：臨汾圈玩的是流通和人脈。

言歸正傳，我們來聊聊任鐵柱的發家史。

任鐵柱是1960年左右生人，老家沁源縣小聰峪村，山溝溝里，窮得叮當響。父親常年生病，大哥早年放炮炸山沒了，家里就靠母親硬撐。他10歲上學，11歲就交不起 1 塊 5 的學費，直接輟學。

11放羊，13歲下井挖煤。那時候的煤礦，黑、潮、危險，命不值錢。他小小年紀就在井下干了好幾年，煤塵吃夠了，苦頭吃盡了，也把煤礦的門門道道摸得門兒清。

十五六歲開始到處跑，當過炊事員、跑過牲畜交易、趕驢車拉煤、開過小石灰窯。什么苦活累活都干，膽子大、能吃苦、腦子活。改革開放剛起來，他就靠跑運輸、做小生意，在1982年混成了沁源當地最早的一批 “萬元戶”，完成了最原始的資本積累。

1992年，30出頭的任鐵柱，把全部家當和借款，湊了30萬，一邊開石料廠，一邊承包了村里的小煤礦。那時候煤炭剛市場化，小煤礦承包賺錢快，他第一年就回本盈利，挖到了第一桶金。

1993年，他又砸26萬，蓋了12座萍鄉爐，建了沁源縣第一家焦化廠——興盛焦化廠。但剛起步技術差、市場窄，廠子連續虧損，合伙人全跑了，只剩他一個人扛債、守廠、盯生產、跑銷售。

那段時間他吃住都在廠里，咬牙硬熬，差點垮掉。1995年，焦化廠搬到新店上村，半年后 10 萬噸項目投產，終于扭虧為盈。同年3月，他正式成立山西通洲煤焦集團，從個體戶變成了正規集團公司，從此真正起飛。

2000年后，山西開始煤礦資源整合、小礦關停、大礦兼并，任鐵柱抓住風口，瘋狂掃礦。收購、控股、買斷、合資，一口氣拿下留神峪、致遠、新店上、晉楊等好幾座煤礦。還新建了一批洗煤廠、化工廠、電廠、物流公司，搞煤 — 焦 — 化 — 電 — 氣全產業鏈。

2010年后，煤炭行業迎來黃金十年，煤價飆升，任鐵柱的財富呈幾何級增長。通洲集團不斷壯大，旗下擁有 16 個子公司、4 座煤礦、1 座洗煤廠、1 座焦化廠、1 座甲醇化工廠，員工超 4000 人，原煤產能達 420 萬噸、焦炭 215 萬噸、甲醇 10 萬噸，焦爐煤氣年產 5 億立方米。集團總資產突破 100 億元，躋身中國民營 500 強、山西省民營百強企業第38位。

近年來，為響應能源轉型號召，任菩薩甚至投入巨資布局氫能源、合成氨、鋰電池負極材料等新興產業，打造 “零碳氫干線”，試圖完成從傳統煤老板到新能源企業家的轉型。

也許是厭倦了又黑又臟的煤，任菩薩也要想做科技企業家，所以在內心深處忽視了自己發家的煤礦。作為高瓦斯礦井，留神峪煤業本就是全國災害嚴重生產煤礦，安全管理難度極大。多年來，通洲集團旗下煤礦多次因安全問題被處罰，卻始終未能徹底整改，最終釀成大禍！

任鐵柱幾十年來廣結善緣，很多早年跟著他的村民都成了千萬富翁，他自己對家鄉也向來舍得投入，在當地口碑很好。到頭來，卻因自己更大的欲望，造成近百人喪生，真是滑天下之大稽！“任菩薩”的名號也許就此終止。

其實，山西煤老板這些年來已經沒多少人關注了，因為現在是科技時代，全民都在熱議科技、投資科技，A股市場上的各類硬核科技公司股價屢創新高！所以，這次留神峪煤礦特大爆炸并沒有將山西煤老板們推至暴風眼。

但我想，所有的老板或企業經營者們還是要回歸初心，守住自己的初心。科技是為了人類生活更美好，其他各行各業也要做好，才能構成人類完整的美好生活，科技不代表全部。

不要因為現在科技熱，人人都想在科技熱潮下分一杯羹，沒有必要，也不是所有人都能做到。尤其是傳統老板們，還是要像任正非講的，老老實實把豆腐磨好，把豆芽發好！