昨天,參加了阿里云 2026 峰會(huì)。會(huì)上,阿里云資深副總裁劉偉光提到,AI 的CoT能力(Chain of Thought,思維鏈)和Harness Engineering(駕馭工程),讓大模型實(shí)現(xiàn)了從能對(duì)話到能幫人做事的質(zhì)變。
今天,AI大模型能夠完成復(fù)雜的長(zhǎng)鏈路任務(wù),能夠自主工作,自我反思迭代,自我進(jìn)化。 AI 本身,成為了能力增長(zhǎng)的引擎。
過去,我們衡量一個(gè)AI 的能力,是看它的執(zhí)行流程。今天,我們衡量一個(gè)AI的能力,是看任務(wù)完成的結(jié)果。
但AI大模型能力的提升,也給組織帶來了新的挑戰(zhàn)。
人機(jī)交互,不再只是人與機(jī)器的簡(jiǎn)單的交互,而是人與機(jī)器像一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣共同協(xié)作。一個(gè)人,可以指揮一群 AI Agent工作,一群人還可以指揮成千上萬個(gè) AI Agent工作,甚至反過來,然后一群 AI指揮一個(gè)人工作,甚至是一群 AI指揮一群人工作。
總之, AI Agent 已經(jīng)嵌入到了業(yè)務(wù)的流程,并且在創(chuàng)造新的工作流程。
那么,這個(gè)時(shí)候,我們就要問自己一個(gè)問題:未來,我們能不能接受,自己的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè) AI Agent, 能不能接受由 AI Agent 給自己發(fā)號(hào)施令。
劉偉光認(rèn)為,這在今天看來,可能還像一個(gè)科幻片,但是在不久的將來,這就是會(huì)在 AI 時(shí)代發(fā)生的事情。AI的角色,已經(jīng)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,從使用工具變成了工作的主角。
由于,AI調(diào)用外部工具和服務(wù)的方式,需要可編程高頻自動(dòng)化接口,因此我們需要為Agent 打造一套全新的工具體系,包括 MCP命令行、CLI協(xié)議等。因此,必須給AI agent 配套的云和相應(yīng)工具的基礎(chǔ)設(shè)施。
AI 時(shí)代本質(zhì),是一場(chǎng)計(jì)算范式的革命。今天的 AI 像新型制造業(yè),要獲得 AI 收入,必須同時(shí)建造兩個(gè)工廠:AI 訓(xùn)練工廠和 AI 推理工廠。
而阿里云,圍繞Agent,從底層芯片,超節(jié)點(diǎn)服務(wù)器,到Agentic Cloud,大模型Qwen3.7-Max,再加上百煉平臺(tái),已經(jīng)全棧就緒。
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