從上映第10天開始,《給阿嬤的情書》就處于絕對領(lǐng)先位置,單日票房持續(xù)奪冠,排片占比也上升到目前的22.2%,接下來肯定會(huì)超過《消失的人》。
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然而,即便電影豆瓣穩(wěn)定在9.1的逆天高分、口碑也強(qiáng)勢出圈,得到越來越多人的關(guān)注,但這樣的一部年度現(xiàn)象級電影,平臺(tái)給出的內(nèi)地總票房預(yù)測,一漲再漲之后也才4.27億,想要過5億可能性微乎其微。
梳理了一下近兩年的電影票房。今年春節(jié)檔《鏢人:風(fēng)起大漠》的遭遇和《給阿嬤的情書》有點(diǎn)類似,也是起步落后靠口碑逆襲,最終票房近15億,而《驚蟄無聲》這樣口碑稀爛的電影都13億多。去年票房過5億的電影沒有比《阿嬤的情書》口碑好的,除了《哪吒2》之外,沒有破圈的電影。
《給阿嬤的情書》已經(jīng)相當(dāng)優(yōu)秀了,可為什么票房就是上不去,5億都過不了?
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原因很簡單。第一,要面對現(xiàn)實(shí),《給阿嬤的情書》出身就“低人二等”,從市場層面來看,電影確實(shí)有等級之分。
第一等是《飛馳人生3》《驚蟄無聲》這樣的電影,它們自身就很強(qiáng),正兒八經(jīng)受觀眾普遍喜歡的商業(yè)大片,有極具票房號召力的演員陣容,大導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)組成了幕前幕后的頂配陣容。而這樣的電影,就有吸引力和話語權(quán),去合作業(yè)內(nèi)頂尖的發(fā)行公司、宣傳公司、營銷公司。
第二等是稍差一點(diǎn),比如像五一檔陳思誠的《10間敢死隊(duì)》《消失的人》,演員陣容不是超一線,宣發(fā)投入也適當(dāng)縮小規(guī)模,但投放到市場上不會(huì)被影院嫌棄,起步就會(huì)保證一定排片。
第三等就是像《給阿嬤的情書》這樣的電影,各方面都不出挑,但導(dǎo)演前面作品票房還不錯(cuò),能找到正經(jīng)的發(fā)行公司合作。《給阿嬤的情書》宣發(fā)是大麥娛樂,也就是之前的阿里,算是大公司了。
最后一等就是要啥沒啥,連像樣的宣發(fā)方都沒有,上來多半是一日兩日游,這樣的電影每年都有幾百部,就不舉例了。
電影就和人一樣,窮人家的孩子,就算靠自身素質(zhì)改變命運(yùn),其實(shí)也很有限,一步登天幾乎是不可能的,《給阿嬤的情書》再怎么努力,也上不了太高。
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第二,電影地域性太強(qiáng),大部分觀眾放棄選擇。
《給阿嬤的情書》給外界的印象其實(shí)是一把雙刃劍。大家都知道藍(lán)鴻春導(dǎo)演的團(tuán)隊(duì)是拍潮汕電影,這一部是“潮汕三部曲”的第三部,對他們的專注,和把方言電影拍到這種水平大加贊賞。但相反的一面,會(huì)強(qiáng)化電影是潮汕方言電影的特點(diǎn),讓不喜歡這類題材和對方言電影不感興趣的觀眾望而卻步,這樣的印象固化之后,哪怕口碑再好,那些觀眾也不會(huì)買票,最多就是等上線了免費(fèi)看一下。
第三,營銷還是拖后腿,觀眾抵達(dá)度不夠。
在信息繭房日益嚴(yán)重的當(dāng)下,電影宣發(fā)變得更加重要。簡單來說,《給阿嬤的情書》包括評分在內(nèi)的各種信息,以及各種視頻切片,只會(huì)推給觀看這部電影的用戶,或者說喜歡看國產(chǎn)電影、文藝電影的用戶。
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從一開始《給阿嬤的情書》宣發(fā)方針就不是高舉猛打,而是有的放矢,因?yàn)闆]人會(huì)覺得電影票房會(huì)爆,參考前兩部成績,預(yù)期肯定在1億以下,宣發(fā)能投入多少錢呢?所以熱搜幾乎沒有、跨領(lǐng)域的宣傳見不到,不太關(guān)注電影、但偶爾會(huì)出于社交、約會(huì)目的人就接收不到有關(guān)這部電影的信息。而一部宣發(fā)投入很少的電影,影院也不會(huì)貿(mào)然給太多排片,所以《給阿嬤的情書》排片和票房占比一直在追,但條件限制它追不了太快,哪怕已經(jīng)很強(qiáng)了,排片還是落后《消失的人》。
第四,市場太冷清了。
五一檔的優(yōu)勢僅在五一假期幾天,過了假期,五月份和六月份,其實(shí)和春節(jié)過后的那兩個(gè)月差不多,是電影市場的淡季。因?yàn)橹虚g有中考高考,無論是學(xué)生還是家長都嚴(yán)陣以待,所有的娛樂項(xiàng)目幾乎都停了,何況電影?所以工作日票房也就兩三千萬,《給阿嬤的情書》已經(jīng)沒有力氣“沖刺”,只能慢慢往前走,可是后面新片陸續(xù)上來,這部電影的優(yōu)勢,持續(xù)不了太久了。
在這里呼吁所有喜愛電影的朋友,一定要去看《給阿嬤的情書》,絕對值回票價(jià),不會(huì)讓你失望。
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