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01
說(shuō)來(lái)很有意思,體感上,海淀新房市場(chǎng)越來(lái)越困難了。
跟前幾年相比,是不是反差有點(diǎn)大!
這又是為什么呢?
從數(shù)據(jù)上看,過(guò)去五年北京新房新增供應(yīng)肉眼可見(jiàn)的收緊,直接從2021年的5.6w套降到2025年的3.4w套,降幅接近40%。
換句話說(shuō),差不多是直接降沒(méi)了二三十個(gè)中小社區(qū)的供應(yīng)量。
再來(lái)看海淀市場(chǎng),卻迎來(lái)了供應(yīng)暴發(fā)期。
最夸張的是去年,直接新增了5000多套新房,打破了過(guò)去十年,甚至是十五年的年度供應(yīng)紀(jì)錄。
而且主力就是改善和高端。開(kāi)發(fā)商明顯感覺(jué)到:
北京的富人不夠用了。
但是,有一個(gè)新盤(pán)卻是例外,形成了虹吸效應(yīng)。例外到什么程度:
1.它在過(guò)去4個(gè)月,連續(xù)4次拿下海淀區(qū)的網(wǎng)簽套數(shù)銷冠;
2.網(wǎng)簽第二周拿下北京網(wǎng)簽套數(shù)銷冠;
3.拿下2026年一季度海淀區(qū)網(wǎng)簽套數(shù)、面積雙冠王......
可以說(shuō),從開(kāi)盤(pán)伊始,冠軍拿到手軟,腳也軟。
這個(gè)名字值得記住,它就是:
中建壹品·海宸元境
很多人好奇的是,海宸元境怎么在高產(chǎn)品力扎堆的海淀市場(chǎng),一路奪冠的?
而且還是在市場(chǎng)冰封的節(jié)點(diǎn),如何做到一騎絕塵?
這背后,海宸元境操盤(pán)團(tuán)隊(duì)做對(duì)了什么,中建壹品管理層做對(duì)了什么,又有哪些鮮為人知的秘密?
接下來(lái),我們開(kāi)始一段探秘尋寶之旅。
02
讓我們把時(shí)針倒撥,回到去年的11月28日。
那一天,海宸元境的開(kāi)盤(pán)成績(jī),放在彼時(shí)冰封的北京樓市,都是一個(gè)奇跡。
也因?yàn)槭瞧孥E,坊間有很多流言。
但流言很快被揭穿。
海宸元境11月28日開(kāi)盤(pán),隔了兩天就是12月,搶11月網(wǎng)簽明顯來(lái)不及了。
就在12月第二周,海宸元境網(wǎng)簽就出結(jié)果了,當(dāng)周即為北京套數(shù)銷冠。
而后海宸元境開(kāi)啟它的銷冠之路。
表妹大致做了統(tǒng)計(jì):
1.2025年12月即為海淀網(wǎng)簽套數(shù)、面積、金額三冠王;
2.2025年12月至2026 年3 月,連續(xù)4個(gè)月拿下海淀區(qū)套數(shù)銷冠;
3.2026年1-2月累計(jì),海淀區(qū)套數(shù)銷冠;
4.2026年一季度海淀區(qū)網(wǎng)簽套數(shù)、金額雙冠王;
5.2026年3月小陽(yáng)春期間直接網(wǎng)簽56套,與開(kāi)盤(pán)轉(zhuǎn)簽當(dāng)月熱度相當(dāng),不僅沒(méi)有開(kāi)盤(pán)后泯然眾人,反而越賣(mài)越火;
6.2026年截止于4月20日,網(wǎng)簽181套,網(wǎng)簽去化率已接近50%,實(shí)際銷售率早已過(guò)半;
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網(wǎng)簽業(yè)績(jī)是不是很炸裂!
要知道,這是海宸元境開(kāi)盤(pán)不到5個(gè)月的極短時(shí)間內(nèi)網(wǎng)簽的業(yè)績(jī)。
錯(cuò)覺(jué)接著又出現(xiàn)了。很多外人又覺(jué)得,海宸元境的熱銷似乎是
毫不費(fèi)力
在跟海宸元境操盤(pán)團(tuán)隊(duì)交流時(shí),有小伙伴說(shuō)了這樣一句話:
努力到無(wú)能為力,才會(huì)看起來(lái)毫不費(fèi)力。
操盤(pán)是一件系統(tǒng)工程。
很多人容易忽略公司的頂層操盤(pán)能力,以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
這個(gè)系統(tǒng)到底是如何絲滑高效運(yùn)轉(zhuǎn),還要繼續(xù)溯源。
03
中建壹品有一句話,公司每一個(gè)人都會(huì)脫口而出:
「敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一」
爭(zhēng)先文化是中建壹品基因自帶,不是頭一回當(dāng)銷冠,而是6年來(lái)進(jìn)京趕考的答卷。
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從剛需到改善,再到10w+豪宅,都是銷冠。
在逆周期里,銷冠基因就變成了壓艙石。比如海宸元境,即便是在冰封市場(chǎng)也能奪冠。
短短6年時(shí)間,
他們?cè)诒本┮呀?jīng)有了近7000組家庭真金白銀的選擇。
所以,海宸元境的奪冠背后,是組織管理和體系支撐的成功。
在操盤(pán)之初他們就有不一樣的頂層設(shè)計(jì):
差異化的定位+超預(yù)期的產(chǎn)品
差異化都在說(shuō),怎么做,而且有大結(jié)果,卻是極其考驗(yàn)一家公司的操盤(pán)能力。
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再回到彼時(shí)的市場(chǎng)。
通過(guò)前期客研和入戶調(diào)研,中建壹品敏銳發(fā)現(xiàn):海淀100m2以下的新增住宅存量不足500套。
這個(gè)關(guān)鍵信息,就像摩斯密碼一閃而過(guò),卻被中建壹品的市場(chǎng)雷達(dá)精準(zhǔn)捕捉,并且迅速轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)化方案:
99m2+123m2以下產(chǎn)品是主力戶型
要知道,這是一個(gè)超常規(guī)的大膽決策,也讓很多業(yè)內(nèi)同行意外和震驚。
管理層下這個(gè)決心,需要極大的魄力和決策力。而且,意外和震驚往往是一連串發(fā)生。
海宸元境在產(chǎn)品力上持續(xù)創(chuàng)造多個(gè)「海淀唯一」。
比如,創(chuàng)造了海淀唯一長(zhǎng)約68m的超級(jí)門(mén)庭,且擁有約420平左右前場(chǎng)空間的純洋房社區(qū)。
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海宸元境實(shí)拍,以開(kāi)發(fā)商交付為準(zhǔn)
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海宸元境效果圖,以開(kāi)發(fā)商交付為準(zhǔn)
再比如,打造了海淀唯一約200m長(zhǎng)的「超級(jí)城市界面」。
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又比如,打出了海淀唯一99m2三居,808w上車的超級(jí)質(zhì)價(jià)比。
管理層最早的決策真相漸漸被市場(chǎng)知曉:海宸元境要做「海淀標(biāo)桿作品」。
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海宸元境實(shí)拍,以開(kāi)發(fā)商交付為準(zhǔn)
這種顆粒度極細(xì)的差異化的定位,也迅速收獲了市場(chǎng)高度關(guān)注。
營(yíng)銷中心開(kāi)放當(dāng)天,海宸地境就破天荒迎來(lái)800+到訪 ,100000+的全網(wǎng)曝光。
《教父》有一句話:
花半秒鐘看透本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清的人,注定擁有截然不同的命運(yùn)。
海宸元境的決策者屬于前者。
04
好的開(kāi)始,是成功的一半。
在這一半里,中建壹品的操盤(pán)方還表現(xiàn)了什么超能力?
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海宸元境蓄客期間,不幸撞上了北京樓市少有的冰點(diǎn)時(shí)刻。
新的難題出現(xiàn)了,怎么辦?
操盤(pán)團(tuán)隊(duì)的解決方案是:超級(jí)客儲(chǔ)
超級(jí)客儲(chǔ)需要超級(jí)音量,需要超級(jí)信息通道,需要超級(jí)觸達(dá)。
所以有了下面這張海報(bào)。
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10月12日,海宸元境全面開(kāi)渠,鏈接了北京市場(chǎng)10+媒體通路;
在10月、11月開(kāi)盤(pán)前的兩個(gè)月份均實(shí)現(xiàn)了3000組以上的到訪。
這背后是一個(gè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理論:
超級(jí)音量+超級(jí)信息通路+超級(jí)觸達(dá)=超級(jí)客儲(chǔ)。
說(shuō)到底,超級(jí)客儲(chǔ)需要「被看見(jiàn)的能力」,才能形成超級(jí)到訪。
但你以為,海宸元境只是做了這些嗎?
遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
開(kāi)盤(pán)前期的一個(gè)月,自渠團(tuán)隊(duì)跑了線下上百家門(mén)店,最新的注冊(cè)全民統(tǒng)計(jì)人數(shù)已達(dá)1500+。
還有一個(gè)很容易被忽略的操盤(pán)細(xì)節(jié),海宸元境線上線下拓客,實(shí)現(xiàn)到訪率高達(dá)
30%
市場(chǎng)上普遍不足10%。到訪率遠(yuǎn)超同行,海宸元境還有一個(gè)秘密武器:
超級(jí)主播
為什么說(shuō)主播是超級(jí)?海宸元境線上拓客,是時(shí)長(zhǎng)14小時(shí)的輪播。而且,他們還有全流程接待能力。
就是說(shuō),主播不止能線上邀約客戶,更能線下接待客戶,做到線上流量?jī)r(jià)值最大化。
超級(jí)客儲(chǔ)讓彼時(shí)北京樓市幾乎沒(méi)有人不關(guān)注到海宸元境,只要他想買(mǎi)房。
這,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
05
被看見(jiàn)是為了實(shí)現(xiàn)超級(jí)客儲(chǔ)。
然后呢?
意想不到的事情,又發(fā)生了
每個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié),全都精心迭代一遍。
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有兩件小事讓表妹記憶深刻。
一是對(duì)外交流的24小時(shí)反饋機(jī)制。
大家都知道渠道很重要,但用好渠道卻很難。
原因只有一個(gè):公平、公平、還是公平。
海宸元境有一個(gè)24小時(shí)反饋機(jī)制,實(shí)時(shí)接受經(jīng)紀(jì)人反饋,保證制度透明,判客合理,保證合作伙伴利益。
還有一個(gè),是及時(shí)反饋機(jī)制。
案場(chǎng)提出需求,管理層基本能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天決策,當(dāng)天落地。
懂行的朋友會(huì)知道,對(duì)于央企來(lái)說(shuō),「及時(shí)反饋」是多么稀缺的寶貴品質(zhì)。
開(kāi)盤(pán)前后,表妹也經(jīng)常看到中建壹品的領(lǐng)導(dǎo)層常駐案場(chǎng)。
海宸元境的小伙伴私底下說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)層下沉到售樓處至少有一個(gè)多月,解決問(wèn)題不在線上,不在辦公室,而是在案場(chǎng)。
表妹第一次去海宸元境的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)他們的銷講特別有體驗(yàn)感,特別是場(chǎng)景化和細(xì)節(jié)顆粒度超出同行很多。
表妹很好奇,置業(yè)顧問(wèn)驕傲地說(shuō),公司領(lǐng)導(dǎo)親自給她們培訓(xùn),不是一場(chǎng),而是很多輪,至少不少于10場(chǎng)。
一線有神明,這句話在海宸元境具象化了。
如果再繼續(xù)追問(wèn),海宸元境為什么能成功?
不只是清晰透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制,結(jié)傭速度快,還有所有流程里的細(xì)節(jié),又重新迭代梳理了一遍。
所以說(shuō),海宸元境的成功,有一條就是
在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程、每件小事上,都做對(duì)。
06
為什么中建壹品重視盯小事和細(xì)節(jié),而且放到了流程和體系高度。
背后的答案就是:
給客戶一個(gè)可觸摸的確定性。
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其實(shí),做到這一點(diǎn),非常非常難,需要頂層設(shè)計(jì)。
表妹了解到,在產(chǎn)品定位之初,海宸元境就實(shí)現(xiàn)了總圖、建筑、景觀、室內(nèi)的深度協(xié)同作業(yè),以及全鏈條的拉通。
這就是給買(mǎi)家一個(gè)可觸摸的確定性。而且是在高強(qiáng)度的大運(yùn)營(yíng)周期里,節(jié)點(diǎn)和時(shí)間大幅壓縮的前提下實(shí)現(xiàn)。
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比如說(shuō),用一個(gè)月的時(shí)間呈現(xiàn)了售樓處,隨后不到一周樣板間開(kāi)放。
這是大運(yùn)營(yíng)效率。
再比如說(shuō),二三十種石材、松下六恒系統(tǒng)、四玻三中空玻璃......全都在售樓處展示出來(lái)。
這是高品質(zhì)展示。
搶時(shí)間不難,搶品質(zhì)也不難,難的是既要時(shí)間節(jié)點(diǎn),又要高品質(zhì),還要給客戶看得見(jiàn)的觸摸感。
真的是很難很難很難。
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海宸元境123m2樣板間,以開(kāi)發(fā)商交付為準(zhǔn)
而這背后,是施工期間領(lǐng)導(dǎo)層的躬身入局,是敢拍板、敢投入、敢決定。
是操盤(pán)團(tuán)隊(duì),夜以繼日的全力以赴,不折不扣的執(zhí)行。
也只有這樣,一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新才會(huì)落地,一些細(xì)節(jié)才會(huì)如此完善。
這也是為什么海宸元境能在冰封的市場(chǎng)期,還能做的又快又好。
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海宸元境181m2樣板間,以開(kāi)發(fā)商交付為準(zhǔn)
表妹感覺(jué)很難學(xué)中建壹品。因?yàn)榧幢隳隳米吡酥薪ㄒ计匪袌D紙,但領(lǐng)導(dǎo)層的敬業(yè)精神和專業(yè)能力是圖紙里找不到的。
而且,這是一個(gè)持續(xù)迭代的過(guò)程。
在樣板間亮相、開(kāi)盤(pán)和順?shù)N期間,海宸元境的產(chǎn)品還持續(xù)在升級(jí)。
比如181m2的島臺(tái),做了石材臺(tái)面,柜子收納,已經(jīng)超過(guò)競(jìng)品和市場(chǎng)平均水平了。
但是操盤(pán)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),島臺(tái)不方便容膝,就把整個(gè)島臺(tái)造型做了調(diào)整,還升級(jí)了石材厚度。
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海宸元境181m2樣板間,以開(kāi)發(fā)商交付為準(zhǔn)
最難學(xué)的,其實(shí)是思考問(wèn)題的視角,從企業(yè)視角到客戶視角。
所以,海宸元境在開(kāi)盤(pán)一個(gè)月后,奇跡般地開(kāi)放了實(shí)景展示區(qū),讓可觸摸的確定性升級(jí)成眼見(jiàn)為實(shí)。
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海宸元境實(shí)拍,以開(kāi)發(fā)商交付為準(zhǔn)
實(shí)景展示區(qū)最先亮相的,也是難度最高的大門(mén)和入口景觀,表妹也替小伙伴們看了。
通常來(lái)說(shuō),儀式感容易做,展示出溫馨感卻很難。
表妹在現(xiàn)場(chǎng)看到后感覺(jué),實(shí)景兌現(xiàn)比沙盤(pán)好太多太多。
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海宸元境實(shí)拍,以開(kāi)發(fā)商交付為準(zhǔn)
接下來(lái),海宸元境的實(shí)景示范區(qū)二展也要陸續(xù)開(kāi)放。在實(shí)景現(xiàn)場(chǎng),表妹看到這些感覺(jué)到,中建壹品的品牌力一下子就立體飽滿起來(lái)。
從超級(jí)客儲(chǔ)、超級(jí)產(chǎn)品力,再到超級(jí)業(yè)績(jī),中建壹品的超級(jí)品牌也越來(lái)越豐滿真實(shí)。
如果你不了解「敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一」這句話,可能只能看到表面。
但如果你了解這句話的本質(zhì),
就會(huì)知道海宸元境為什么能開(kāi)盤(pán)熱銷,小陽(yáng)春熱銷,持續(xù)熱銷......
也會(huì)知道這只是一個(gè)開(kāi)始。銷冠100
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