河北
劉淼提出的“新經典、新常態、新需求、新場景、新生態”，精準切中白酒行業從增量競爭向存量博弈轉型的核心命題，與瀘州老窖多年發展戰略高度契合。
新經典：筑牢根基，讓傳統技藝煥發時代活力
作為擁有700余年釀制技藝的“濃香鼻祖”，瀘州老窖始終以敬畏之心守護“活態雙國寶”——國寶窖池群與傳統釀制技藝。“十四五”期間，其堅持“守正創新”，將千年窖香與現代科技深度融合：投資140億元建成現代化智能釀造生態園，通過數據建模復刻傳統工藝，實現生產效率提升70%、優質酒比率提高20%以上；打造行業首家“燈塔工廠”智能包裝中心，實現“行業五個之最”，新增包裝產能10萬噸/年，生產效率提升超2倍，“讓質量看得見”從承諾變為現實。
文化表達上，瀘州老窖創新升級封藏大典、國際詩酒文化大會等IP，連續8年牽手澳網，在全球20余個國家開展“讓世界品味中國”之旅，推動白酒文化走向國際，讓經典品牌在新時代持續升溫。
新常態：堅守定力，構建抗周期發展底盤
面對行業“量減質升”的新常態，瀘州老窖以“穩實并舉”戰略穩住基本盤。2024年營收達311.96億元，較2020年增長87.33%，年復合增長率16.99%；凈利潤134.73億元，較2020年增長124.33%，年復合增長率22.38%。2025年前三季度，瀘州老窖實現營收231.27億元，實現凈利潤107.62億元，在行業調整期展現強勁韌性。
渠道與品牌層面，“雙品牌、三品系、大單品”戰略落地見效：國窖1573穩居高端陣營，38度國窖成為行業首支低度百億大單品；瀘州老窖系列突破百億，覆蓋全價格帶。數字化轉型成為破局關鍵，深入實施全鏈路數字化管理，“五碼”產品累計投放量突破5000萬箱，會員規模突破5000萬，實現從生產到消費的全鏈路管控。
新需求：精準破局，激活消費多元動能
順應消費從“物質”到“精神”、“社交”到“悅己”的嬗變，瀘州老窖精準布局三大方向：
一是品位化升級，強化國窖1573高端價值，保持千元價位帶勢能穩定；
二是低度化與年輕化，38度國窖等產品降低飲用門檻，吸引年輕消費群體；
三是她經濟與場景拓展，針對女性群體開發專屬產品，打破傳統刻板印象。
2025年三季報顯示，公司現金流充沛、高分紅政策延續，為滿足消費者多元需求提供了堅實支撐。
新場景：拓寬邊界，打造全場景消費生態
針對消費場景多元裂變趨勢，瀘州老窖推動“三維升級”：升級傳統宴請、禮贈場景，注入文化情感內涵；
開拓私宴、小聚等新興場景，實現從“宴請專屬”到“日常標配”的轉變；
深化“白酒+”跨界融合，聯動文旅、餐飲、藝術等領域，釋放多元價值。
經銷商大會提出的“百城計劃”“華東雙百工程”等戰略，進一步夯實核心市場，拓展終端覆蓋至120萬家，為場景落地筑牢渠道基礎。
新生態：協同共贏，凝聚行業發展合力
瀘州老窖踐行“五同理念”（文化同源、標準同訂、市場同拓、規則同守、危難同渡），構建四大生態（和諧共生，摒棄惡性競爭，實現錯位共贏）；創新驅動，共享技術資源，聯合專精特新企業破局；綠色低碳，推進生態優先釀造；揚帆出海，抱團開拓國際市場。
入選國家級5G工廠，搭建開放科研平臺，為行業生態建設提供范本，推動全行業協同發展。
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