公司沒(méi)事做，就早點(diǎn)放假吧！

前幾日參加活動(dòng)遇見(jiàn)老友，順口問(wèn)“最近忙啥”，他打了個(gè)哈欠：“沒(méi)啥事做，準(zhǔn)備放假了。”

大蘇聽(tīng)到一激靈，妙啊～這是行業(yè)淡季的默契：春節(jié)前本就是地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)淡季，這時(shí)候的房企，要么忙著年終總結(jié)，要么忙做新一年的規(guī)劃及預(yù)算，屬于營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算青黃不接的階段。

在這樣的大勢(shì)面前，個(gè)人的努力確實(shí)難以改變什么！

你能看到的只有：行業(yè)的淡季，預(yù)算的空窗期，同事們的“假裝忙碌”。。。

既然如此，大蘇斗膽提個(gè)建議：公司如果確實(shí)沒(méi)緊要事，不如就早點(diǎn)放假吧！

員工開(kāi)心，少點(diǎn)演技

Part.1

在辦公室假裝很忙，是每個(gè)職場(chǎng)人都修煉過(guò)的技能。

眼睛盯著電腦屏幕，表情嚴(yán)肅認(rèn)真，手上敲著鍵盤(pán)噼里啪啦——其實(shí)可能正在和朋友討論晚上吃啥。這種“職場(chǎng)演技”，既耗費(fèi)心神，又毫無(wú)產(chǎn)出。

早點(diǎn)放假，就是給員工松綁。 不用再為“如何讓自己看起來(lái)很忙”而煩惱，不用在領(lǐng)導(dǎo)路過(guò)時(shí)緊急切換屏幕。實(shí)實(shí)在在地告訴大家：這段時(shí)間活兒不多，公司理解你，也信任你。

去年春節(jié)，濱江集團(tuán)就給員工放了整整20天的長(zhǎng)假，從2月6日一直放到2月26日。這有個(gè)很有趣的邏輯：放長(zhǎng)假也是一種公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、底氣十足的體現(xiàn)。

坦誠(chéng)與信任、超長(zhǎng)假期帶來(lái)的員工滿(mǎn)意度，可比那些虛頭巴腦的年會(huì)實(shí)在多了。

多放假好處多：真金白銀促消費(fèi)

Part.2

放假最大的好處，往大了說(shuō)，可是能為國(guó)家“促進(jìn)消費(fèi)內(nèi)循環(huán)”做貢獻(xiàn)的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家們都說(shuō)了，增加居民閑暇時(shí)間有利于促進(jìn)供需再平衡。說(shuō)人話就是：大家有時(shí)間了，才愿意出門(mén)花錢(qián)。

看看數(shù)據(jù)吧。剛過(guò)去的端午假期，廣西的本地生活服務(wù)消費(fèi)同比增長(zhǎng)了33.3%——吃飯、住宿、旅游景點(diǎn)消費(fèi)全面開(kāi)花。

“五一”假期，全國(guó)重點(diǎn)零售和餐飲企業(yè)銷(xiāo)售額也增長(zhǎng)了6.3%。這背后，是無(wú)數(shù)個(gè)“閑著沒(méi)事干所以去花錢(qián)”的你和我。

老板們，格局打開(kāi)。你把員工“困在辦公室創(chuàng)造不了價(jià)值”VS“放到社會(huì)上創(chuàng)造消費(fèi)”，哪個(gè)更劃算？

干點(diǎn)副業(yè)，另辟蹊徑

Part.3

放假了，時(shí)間多了，不少人的“第二人生”就此開(kāi)啟。

有人說(shuō)想回老家擺攤賣(mài)年貨，有人想試試拍短視頻。別覺(jué)得這是不務(wù)正業(yè)，最近火遍全網(wǎng)的真實(shí)事件，就是最好的證明——重慶合川一位名叫“呆呆”的女孩，隨手拍了一條“老父親年邁按不住豬，求網(wǎng)友來(lái)幫忙殺年豬，管飯”的短視頻。

結(jié)果怎樣？“呆呆殺豬”捅了一個(gè)“巨大的婁子”：上千名網(wǎng)友從全國(guó)各地驅(qū)車(chē)前往，村里車(chē)輛綿延好幾公里。

（摁豬啦Bayby：呆呆）

你看，一個(gè)年輕人因?yàn)椤伴e暇”而萌生的簡(jiǎn)單念頭，一次真誠(chéng)的分享，竟能撬動(dòng)如此巨大的能量：自己火了，網(wǎng)友樂(lè)了，成千上萬(wàn)的人涌入當(dāng)?shù)兀?strong>吃飯、出行、游覽，實(shí)實(shí)在在拉動(dòng)了消費(fèi)。

閑暇時(shí)間里迸發(fā)的靈感和真誠(chéng)的分享，本身就蘊(yùn)含著巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。

更重要的是，它讓人們在主業(yè)之外，看到了人生的另一種可能和活力。這種精神上的“充電”，是多少錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的。

規(guī)律使然，順勢(shì)而為

Part.4

有些老板可能會(huì)糾結(jié)：“沒(méi)事做就放假，是不是太不進(jìn)取了？”

但大蘇想說(shuō)，行業(yè)的周期、市場(chǎng)的淡季，就像春夏秋冬一樣自然。農(nóng)民都知道冬天要休耕，讓土地休息，我們?yōu)槭裁捶且粗?guī)律來(lái)呢？

在營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算青黃不接、市場(chǎng)整體靜默的時(shí)期，強(qiáng)行“創(chuàng)造工作”，往往只是增加了一些毫無(wú)意義的報(bào)表和會(huì)議。

承認(rèn)淡季的存在，給團(tuán)隊(duì)一個(gè)真正的休整期，養(yǎng)精蓄銳。等市場(chǎng)回暖、預(yù)算到位時(shí)，才能以更好的狀態(tài)全力沖刺。

想象一下吧！放假回來(lái)，同事氣色紅潤(rùn)，神采奕奕。問(wèn)起假期，對(duì)方滔滔不絕：帶家人去了趟桂林，吃了幾頓地道米粉，還順手幫老家的堂弟直播賣(mài)了一批砂糖橘。

你看，這短短的假期，他收獲了家庭溫暖，貢獻(xiàn)了旅游收入，還探索了新的可能。這筆賬，怎么算都比他在辦公室“假裝很忙”要值。

所以，各位還在猶豫的老板們，別繃著了。如果真沒(méi)什么緊要事，不如大氣地?fù)]揮手：

“大家辛苦一年了，早點(diǎn)放假吧！”