在這個世界上,最大的不變就是無時無刻的變化。“人不能兩次踏進同一條河流”,因此,世界唯一的“不變”劇本,就是它永遠在“重寫”劇本。既然我們無法阻擋潮水的方向,不如學會沖浪,學會發現世界的規律。
【《時代》周刊的年度人物——“AI 締造者”】
最擅長記錄世界的莫過于媒體。我將優秀的媒體分為三類:一類是善于記錄真實世界的媒體,一類是善于發現世界變化的媒體,第三類,也是我最喜歡的,是具有前瞻能力的媒體。例如,《時代》周刊作為全球頂級媒體,其在科技領域的前瞻能力不僅體現在對技術趨勢的精準預判,更在于對科技與社會、經濟、人類生活關聯的深度洞察。這也是我最推崇的媒體之一。
12月11日,《時代》(TIME)雜志揭曉了年度人物——“AI 締造者”(The Architects of AI,也譯為“AI 架構師”或“AI 建造者”)。與以往不同,這一獎項并非授予某一位特定的個人,而是授予了推動人工智能從實驗性技術轉向主流生產力工具的全球科技領袖群體。
這不是《時代》周刊第一次在科技領域設立年度人物。過去40年間,《時代》周刊曾多次精準預判數字時代的來臨:第一次是1982年,將一臺計算機作為年度人物,宣告了數字時代的到來;第二次是2006年,封面是一面鏡子寓意“你”,將全球網民作為封面人物,預判了Web2.0時代和隨后移動互聯網的爆發。而這一次,《時代》周刊將年度人物授予了AI的締造者。
在這次的封面文章中,《時代》周刊特別專訪了英偉達的黃仁勛,軟銀的孫正義,還有就是百度創始人李彥宏。
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李彥宏并非首次登上《時代》周刊。2018年,他以中國互聯網企業家的身份以“創新者”獲得亞洲版封面人物;2023年,在ChatGPT引爆全球后,李彥宏入選“全球AI領袖”,作為中國AI的代表人物躋身全球頂級圈層;2025年,則以AI建造者代表入選。
從創新代表到AI領袖,再到AI構建者,每一次入選《時代》周刊封面,并非簡單的重復,而是三次重要的進階,也對應了中國AI從“技術創新”到“產業重塑”的三個關鍵階段。從外媒角度來看,李彥宏已經成為了衡量中國AI發展進程的一把獨特“標尺”。
【為何《時代》周刊的“AI締造者”選擇了百度李彥宏】
如果說《時代》周刊精準預判了IT、互聯網和AI三個時代,那么在中國精準預判AI的必定是百度李彥宏。
首先,《時代》周刊選擇百度,是找到了中國乃至全球探索AI領域的最佳范本。
近年來,許多冠以AI的產品紛紛面世,如AI智能手機、AI智能筆記本,但最早全面投入AI的是百度。
他們早從2012年起就開始布局人工智能。2016年,百度世界大會首次以“人工智能”為主題,發布了“百度大腦”及“飛槳”深度學習平臺,這是未來深度學習AI大模型以及AI賦能B端產業形態的早期構想。此后十多年,百度從不同方向深耕這一主題,陸續在AI全棧自研、無人自動駕駛、AI應用等領域全面開花。當年,百度宣布全面投入AI,ALL IN AI在當年震撼了很多人。
此后,百度世界大會幾乎每年都聚焦在新的AI產品和新技術。
2017年發布Apollo自動駕駛平臺,是全球首個向開發者免費開放的自動駕駛解決方案;2018年,百度推出第一款云端全功能AI芯片“昆侖”,補齊了AI自研矩陣中的國產自研芯片板塊;2019年,百度發布國內首款大模型“文心大模型”。并重構了百度原有業務。
到2024年,百度已在芯片自研、無人車、數字人、底層大模型、算法架構、生產應用、智能云等領域完成全面布局,成為國內少數擁有AI全棧自研能力的企業。
百度是中國AI的先鋒,也是踐行者,在工業、農業、服務等領域深度探索;更是通用AI平臺的搭建者,在智能駕駛、工業場景、家庭場景等領域推出的開放平臺賦能千行百業,扮演著中國AI生態的重要基石。
對于AI,百度最早的介入、最深入和最廣泛的探索,以及ALL IN的決心,是其他企業難以匹敵的。
其次,李彥宏對全球AI的深刻認識。
行業對AI已形成充分和全面的共識,《時代》周刊再次把握AI時代的脈搏,并不令人意外。但在這期周刊中,確實匯集了許多獨到觀點。例如,李彥宏在接受《時代》周刊采訪時,提出的幾個觀點尤其值得AI產業深思。
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第一,重視AI落地。
AI熱潮爆發后,許多企業紛紛蹭熱度,將自己包裝成AI公司。對此,我有一個判斷:“不能落地的AI,都是耍流氓。”做AI一定要解決具體問題,不要為了AI而AI。
李彥宏本身出身于算法技術,百度不缺算法和技術。卷模型和算法本是百度的強項,但從百度AI實踐看,百度更注重AI落地,更愿意在自動駕駛、AI芯片、工業、農業等具體場景探索,投入了大量人力物力。
李彥宏的一個觀點是:“不卷模型卷應用。”人工智能的價值不應僅集中在芯片和模型層面,而是應用優先,應用層面價值不足是不健康的。百度擁有自動駕駛的算法,更積極推動業務全面出海,基于百度自動駕駛技術的蘿卜快跑,現已進入全球22個城市。
李彥宏對比中美人工智能發展發現,美國大力投資推進尖端技術;而中國更貼近應用,傾向于解決具體問題,同時也努力讓模型更高效、更節能。
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第二,AI應用的機會更大。
最近,美國熱議借助“曼哈頓計劃”推動通用人工智能技術,通過巨額投入推動人工智能技術在社會上普及。但李彥宏認為,中美AI存在著不同的發展路徑,大模型技術的未來,也不太可能出現一個模型適用于所有人和所有場景,而是應該把注意力放在用AI解決具體場景的應用上,服務產業,服務需求,這才是AI未來更大的機會。
中國擁有龐大的制造業,中國企業更偏向AI應用,解決生產生活中的難題;而美國更樂于推進尖端技術。李彥宏對AI趨勢的看法,也反映了中國對AI的現實態度:不求大而全,不搞一招鮮吃遍天的通用人工智能,而是務實解決具體應用場景的問題。這也和目前官方推動“人工智能+”的戰略方針完全匹配。
【結束語】
百度的AI或許已深植其基因,正如百度的拼音(baidu)中就內含一個“ai”。作為最早錨定AI的科技企業,百度在2013年便成立了深度學習研究院。作為最早布局AI的企業,百度無疑是觀察中國人工智能領域探索的最佳范本。
我想,這也是《時代》周刊多次采訪百度李彥宏的原因。通過報道,讓更多人了解到全球AI競爭格局下,不同地域,不同市場的發展路徑,由此構成一副更加全面客觀的人工智能未來途徑。
而從旁觀者和個人角度出發,對于未來的AI,我也更看好那些能將AI真正落地的實干者,通過長期運營實現可持續增長的AI玩家們。
雄觀,資深新經濟觀察家、知名意見領袖,國內首個嚴肅科技脫口秀“雄辯”主講人、十大科技自媒體(見各大權威榜單)。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍港等著名互聯網公司負責相關營銷工作,參與5次IPO,橫跨行業主要領域。每日一篇深度文章+科技熱點快評,發布于微信、微博、頭條、百度,各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺,覆蓋400萬中國最核心商業、科技人群。為FT金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人,觀點被媒體廣泛轉載引用,影響力極大。
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