廣東
在當(dāng)下創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌的時代，很多人談“AI”、講“未來機(jī)器人”，但很少有人能真正把教育的溫度、科技的力量與個人的命運(yùn)改變緊密結(jié)合——直到我們遇見了王凱程老師，廣東思匯云彩文化科技有限公司創(chuàng)始人。
王節(jié)（凱程老師）
這個名字也許對大眾尚屬陌生，但在政府民生項(xiàng)目、投資管理、科技服務(wù)等圈子里，王凱程已是一位經(jīng)歷過17家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)打磨的“隱形冠軍”。她，16歲南下東莞，從工廠文員一路拼到企業(yè)老板；19歲為家里跑大巴，硬生生賣出歷史最高價；21歲參與家族合伙創(chuàng)業(yè)，賺到人生第一個百萬；23歲獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，首年?duì)I收千萬；30歲在深圳養(yǎng)老、社工、家政領(lǐng)域連創(chuàng)數(shù)家實(shí)體服務(wù)機(jī)構(gòu)；而37歲那年，她做了一個讓所有身邊人錯愕的決定——拒絕央企億級并購，放棄既有資產(chǎn)，轉(zhuǎn)向了成人終身教育這片看似冷門但充滿爆發(fā)力的新藍(lán)海。
“因?yàn)槲铱辞辶艘粋€規(guī)律——只有教育才能真正改變一個普通人的命運(yùn)。”王凱程在接受記者采訪時這樣說。
教育行業(yè)的“新玩家”，卻是最懂人心的實(shí)戰(zhàn)派
在很多人看來，教育是燒錢、慢收益、政策導(dǎo)向重的行業(yè)；但在王凱程眼里，它卻是中國社會未來10年的黃金賽道。
“我做了15年政府民生項(xiàng)目——養(yǎng)老、家政、社工、社區(qū)改造，知道底層人群最缺什么：不是一頓飯、一次補(bǔ)貼，而是改變命運(yùn)的路徑。而這條路，只有‘終身學(xué)習(xí)’。”
凱程老師講職場晉升
正因此，王凱程她在2020年創(chuàng)立了思匯云彩終身教育機(jī)構(gòu)，“學(xué)習(xí)不是為了拿證書，而是為了在危機(jī)中有選擇的能力。”王節(jié)說。
17家企業(yè)+15年民生項(xiàng)目，她用“實(shí)戰(zhàn)”重塑教育邏輯
與市面上一批“互聯(lián)網(wǎng)教育”新貴不同，思匯云彩的基因來自“實(shí)戰(zhàn)”——王凱程多年打拼的17家企業(yè)，以及15年與政府深度合作的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，為平臺打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“成人教育的本質(zhì)，不是灌輸、不是補(bǔ)課，而是解決人的‘中年焦慮’、‘職業(yè)天花板’、‘婚姻家庭困境’這些真正的問題”
在王凱程的計(jì)劃里，思匯云彩將讓知識成為普通人職場安全、財(cái)富增長、家庭和諧的底層能力。“35歲失業(yè)、45歲婚變、50歲被社會淘汰，這不是命運(yùn)，是沒有學(xué)習(xí)的后果。”她直言。
千億市場背后的“她力量”
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，中國成人學(xué)習(xí)市場2024年已突破5762億元，預(yù)計(jì)2027年將達(dá)1萬億元。新東方、尚德等巨頭雖已布局，但真正懂底層用戶需求、能做“技術(shù)+內(nèi)容+服務(wù)”閉環(huán)的企業(yè)，還很少。
思匯云彩課堂
“很多人問我，成功經(jīng)營了這么多機(jī)構(gòu)，為什么還要折騰？我想告訴他們：因?yàn)榭催^絕望的人，所以我知道希望多重要。”王凱程也給所有創(chuàng)業(yè)者一句忠告：“不要投機(jī)，投人、投事、投長遠(yuǎn)。賺錢只是副產(chǎn)品，改變?nèi)诵模攀莾r值。”
手記：在這個急功近利的商業(yè)社會，王節(jié)身上有一種難得的“慢”——她愿意花10年打磨一個理想，一個“讓普通人也能擁有美好生活”的理想。也許，這才是中國新一代教育企業(yè)最可貴的初心。
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