從成立開始就打破中國汽車品牌定位和定價的蔚來,在內卷的新能源汽車市場再有大動作,第二品牌——全新樂道品牌和首款車型L60正式發布。
從蔚來獨生子女家庭,進入蔚來和樂道汽車的二孩家庭生活,不知道李斌是否已經準備好接受老大和老二的大招,他是否有能力“持家有道”,實現“合家歡樂”?
且看看是蔚來的血脈壓制給力,還是樂道汽車有通天的本領。
![]()
樂道汽車同樣定位為新能源汽車高端品牌,然而,其定位必然比蔚來低,那么“低價版蔚來”究竟能否贏得用戶信任,再造一個蔚來?
希望肯定還是有的,畢竟蔚來是造車新勢力的頭部車企,它有無數的成功經驗和失敗教訓,只是留給樂道汽車的機會已經微乎其微。
蔚來要讓樂道汽車家喻戶曉,也要扭轉樂道是“低價版蔚來”的形象,稍有不慎就可能兩頭不到岸,被兩個市場的用戶拋棄。
當然,我們相信李斌有足夠的能力把老大和老二的沖突降到最低,但沖突一定不可避免,為何他決定在這個時刻推出樂道汽車?
![]()
蔚小理要向用戶證明其高端品牌的定位,分別在服務、科技和細分市場等不同領域發力,并取得了一定的成就,這也是新能源汽車市場的大獲成功。
在新能源汽車品牌多如牛毛的背景下,樂道汽車誠然無法用一句“高端家庭用車”就可以出圈,借助蔚來的影響力是必然的選擇。
然而,即便樂道汽車采用了全新的設計和運營團隊,從品牌感知層面,蔚來旗下的新品牌等于“低價版蔚來”,這樣的形象已經無法消除,即便“低價版蔚來”也是高端品牌定位。
與此同時,在20萬元級別的細分汽車市場,用戶不差錢,更不舍得浪費一分錢,品牌形象和調性必定是第一位關鍵因素,否則跟豐田和大眾有什么區別。
![]()
高端定位的蔚來長期以來無法突破產銷量的制約,其整體成本遠高于理想和小鵬,它需要擴大產銷量以贏得規模效應,然而,蔚來推出樂道汽車的操作方式,可比當年豐田打造雷克薩斯的方式面臨更多的風險。
豐田可以采用新汽車工藝、提升品質標準和堆疊配置來推出雷克薩斯這一豪華汽車品牌,反過來看,如果雷克薩斯推出又一個豐田品牌,價格還不便宜,那還會有人買嗎?
要擴大規模體量,蔚來的選擇有很多,比如像奧迪和寶馬那樣推出入門級車型,它卻選擇了樂道汽車這一條雖然前景更廣闊,風險卻也更大的道路。
![]()
蔚來要在40萬元級別細分市場打造主流豪華品牌,這本身已經是一件極其困難的事情,蔚來確實也做到了。
然而,樂道汽車所在的20萬元級別的細分市場是一個被兩頭夾擊的紅海市場,一上市就要面臨市場的內卷。
買蔚來的其中一個關鍵因素就是自主豪華情懷,蔚來說買樂道汽車是為了家庭,而放眼整個市場,家庭座駕已經像空置嚴重的房地產那樣多到無人問津。
![]()
打造一個全新的品牌有多么困難,李斌和蔚來肯定是第一代言人,面對這個紅海市場,他不舍得讓蔚來委身混戰,而是以新造車的名義再打造一個全新的品牌。
蔚來所在的40萬元級別高端市場雖然是小眾市場,卻是它作為自主高端品牌專屬的市場之一,而樂道汽車所在20萬元級別高端市場,用戶有太多考慮因素,也有太多可能的選擇,它甚至無法形成一個有效的品牌壁壘。
在沒有負面流量和意外營銷事件的背景下,樂道汽車看來也只能停留在蔚來用戶和KOL意見領袖的熱議之中,李斌想要的規模銷量將從何而來?
當下中國汽車市場,造車新勢力在拼老命,自主傳統車企全面加入混戰,樂道汽車是再造蔚來,還是成為又一個蔚來,值得關注!
![]()
作為自主高端品牌,蔚來的優勢是服務體系、換電技術和換電體系,而換電服務成為蔚來的盈利資產并展開對外合作,我們也看到其服務能力過剩。
樂道汽車的到來誠然可以逐步消化部分過剩的資源,但蔚來要平衡其兩個品牌用戶的權益,不影響現有蔚來用戶在原本過剩資源下的用車體驗,看似是一件不可能的事情。
如果樂道汽車有幸快速走紅,產銷量快速增長,大概率會觸發蔚來用戶的抗議,特別是在節假日等高頻服務場景之下。
畢竟誰都愿意享受一對一的服務,擁有專屬的資源,而這也是蔚來長期以來提供的服務,改變將是一件艱難的事情,甚至有可能讓蔚來的高端定位跌落神壇。
![]()
樂道汽車的目標誠然是要擴大蔚來的產銷量規模,從而進一步降低從造車到運營的整體成本。
在這個背景下,汽車平臺和零部件的共通化、蔚來中心和換電等服務體系的共享化,就是蔚來用戶必須接受的事實,這也是樂道汽車成功的基礎。
相信蔚來不會投入同樣的成本打造樂道汽車,一切從零開始,因為在小米汽車之后,中國市場已經沒有時間留給又一個規模量級的新能源汽車品牌了。
一邊是樂道汽車必須借助蔚來的各項資源,另一邊則是蔚來存量用戶對資源爭搶的擔憂,是放棄蔚來,還是讓樂道汽車從零開始,就看李斌怎么選擇了。
![]()
一家主流車企必然需要以規模體量來贏得未來發展機會,對于蔚來而言也同樣如此,只是它選擇了樂道汽車這一條充滿風險的道路。
蔚來千辛萬苦獲得了50萬名高端用戶,建成了超過2400座換電站,這是蔚來獨一無二的資產和優勢,也是中國汽車的全新高端。
這50萬名高端用戶能否接受與一輛比自己便宜的汽車共用這2400座換電站,而樂道汽車用戶能否忍受在可能的罵戰中被貶為“低端版蔚來”,這樣兩難境地會不會讓李斌成為2025年最慘的人?
![]()
希望李斌已經為蔚來和樂道汽車想好了萬全之策,而不是天真地希望蔚來用戶能夠大方地理解,樂道汽車的用戶能夠接受低人一等的現實。
作為老大的蔚來用戶將不得不接受,自己必然無法再獨享幸福時光,作為老二的樂道汽車用戶也無法擺脫這一血脈的壓制。
從此,李斌怕是只能奔波在二孩的忙碌生活之中,要避免內斗,還要打贏別人家的孩子,更要警惕壞孩子。
蔚來能否“持家有道”,實現與樂道汽車的“合家歡樂”,靜靜等待樂道L60上市和交付。
全文結束!
如果我寫得還行,點個贊或者“在看”吧
有不同意見或想法,發個評論一起交流?
公眾號規則修改,還請給我加個星標
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.