這些天,“車企回歸實體按鍵”的話題登上熱搜。詞條下的網友集體開麥,頗有一種“終于有人和我一樣,覺得這玩意很蠢”的味道。
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車企這邊,大眾公開坦言全觸控內飾存在設計短板;奧迪明確下一代內飾不再堆砌巨型屏幕;比亞迪、吉利、長安、奇瑞紛紛在新車型中恢復了關鍵功能的實體按鍵。
一場關于“過度創新”的糾偏,終于來了。
過去幾年,新能源車為了“科技感”和“智能化”,往車上塞了太多東西。有些創新是錦上添花,有些純粹是畫蛇添足——甚至,是拿用戶的安全和體驗當賭注。
今天就來盤一盤,那些讓人忍無可忍的“過度創新”。
(1)安全層面的過度創新
安全層面的過度創新,其實可以說成,為了好看,命都不要了。
隱藏式門把手,過度創新的代表作。剛出來的時候確實酷,車身平滑、風阻降低(雖然也沒降多少)。
代價是什么?碰撞斷電后把手彈不出來,車輛起火后人在車內活活燒死。
2025年山西侯平高速、成都天府大道(參數丨圖片)......類似事故一再重演。冬天結冰凍住、雨天失靈更是家常便飯。
據行業測試數據,配備純電控隱藏式門把手的車型,側面碰撞后門把手彈出成功率約67%,遠低于傳統機械門把手的98%。
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實體按鍵消失,盲操變盲猜。
很多新能源車為了營造科技智能的座艙氛圍,把常用的空調、音量、甚至擋位切換都裝進了中控屏。
開車調個空調,先翻兩級菜單——視線離開路面平均比用實體按鍵多1.5秒。高速上1.5秒,車能跑出幾十米。更別提車機卡頓的時候了,越急越點不準,越點不準越急。
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方向盤也沒幸免,有新車把方向盤按鍵全做成觸控,結果誤觸率高達32%——轉個彎都能誤激活自適應巡航。
半幅方向盤,帥不過三秒。看著像賽車,用起來卻忽略了日常駕駛最需要的“搓盤”和緊急避障時的抓握力。緊急避障時容易脫手,碰撞時氣囊展開不完整。
(2)舒適層面的“過度創新”
現在的車企非常擅長一件事,那就是談情感,上價值,俗稱“洗腦”。所以舒適層面的創新,經常給人一種把用戶當傻子的味道。
全景天幕,買車看星星,用車蒸桑拿。
盡管車企宣傳能隔絕99%紫外線,但紅外線熱輻射仍大量穿透玻璃。一年星星沒看幾次,車主倒是天天暴曬。車也好不到哪去,內飾老化加快、皮質開裂褪色。
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車內吃火鍋、前備箱養魚、車載咖啡機——這已經不是過度創新了,這是把汽車當道具、把用戶當傻子。
什么情況下,才會在車內涮火鍋?火鍋味怎么散?油漬掉落在座椅好清理嗎?
還有車載馬桶,實際使用需要繁瑣拆卸安裝,被車主戲稱為“最昂貴的擺設”;車載沐浴器,搭載的水箱連洗干凈頭都困難。
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這些配置不僅不實用,還讓車越來越重。
數據顯示,2025年我國乘用車新車平均整備質量已達1719千克。而2026年僅前四個月,新能源乘用車的平均數就已飆升至1939.3公斤。
雖然新能源車整備質量近年來大幅上升,核心原因是動力電池能量密度的提升和碰撞安全結構的加強。
但不可否認的是,堆砌這些華而不實的重型配置,無疑加劇了“續航與重量”的矛盾。
我們日常開的車不是房車,更不是樣板間。這些營銷噱頭大于實際價值的配置,不考慮實際使用場景和使用頻率的創新,說白了就是智商稅。
(3)為何過度創新層出不窮
根源就一句話:核心技術進步放緩,車企只能靠堆砌配置來制造差異化。
2025年新能源汽車滲透率突破50%;2026年上半年,新能源滲透率已突破60%。市場從增量變成存量。每一臺新增銷量都得從別人嘴里搶食。
而現在的三電、底盤各家都已成熟,拉不開差距。找不到技術上的差異化,只能靠“我有你沒有”來制造賣點——哪怕這個賣點根本沒人用。
成本也是推手。有些打著“科技感”的設計,本質上是幫車企省了錢。
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拿觸控控制系統來說,成本比實體按鍵低約50%。一個實體按鍵要單獨開模、十幾萬次耐久測試;觸控?一塊屏幕全搞定。省了錢,還能宣傳“科技感”——車企何樂而不為?
更深層的原因是營銷驅動的研發邏輯。光說“這車安全可靠”,沒人關注,說“這車能涮火鍋”,流量來了。
資本市場要“新故事”,本質上是為了制造社交媒體傳播點,而非解決真實的用車痛點。
而當創新不再為了解決真實問題,而是為了寫PPT、講故事、拉股價,它就已經變質了。
(4)功夫拍案
回到開頭。車企回歸實體按鍵,不是開倒車,是因為它們終于看清了:
無論屏幕多大、軟件多炫,基于人機工程學的物理盲操觸感——包括肌肉記憶帶來的操作慣性——依然是動態行駛中保障安全不可替代的最優解。
同理,那些全景天幕、車內火鍋、前備箱養魚、車載馬桶——它們的問題不是“不夠創新”,而是從來沒追問一個問題:這個功能到底是為用戶設計的,還是為發布會PPT設計的?
汽車終究是交通工具,不是移動樣板間,更不是營銷表演的舞臺。創新應該服務于駕駛本身,服務于真實需求,而不是服務于熱搜榜和股價曲線。
好在,改變正在發生。
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