“游戲圈的登味兒也這么重了？”

一些尖銳的游戲圈AI笑話。

文/托馬斯之顱

去了一趟ChinaJoy，葡萄君最大的感受，就是AI已經騎在了每個人的臉上。甚至連CJ自己，都把「與AI同游」當成了官方主題。

CJ官方與405游局聯合設立的創新游戲展區，一口氣展出了60多款AI游戲。前后我只逛了不到2個小時，就看到了來自騰網米等大廠的多位朋友、各家知名投資機構的投資人，以及我們采訪過的不少AI游戲團隊。

在同期舉辦的CDEC和CGDC里，領導發言頻頻提及AI，騰訊、世紀華通、三七、完美等游戲大廠言必稱AI，AI分享更是不勝枚舉。在to B展區，AI公司明顯增多，不少服務商都把AI寫到了展位的廣告牌里。

類似的廣告牌比比皆是，左右滑動查看

看到這里你是不是覺得，我又要感慨技術的日新月異，盤點游戲公司們的AI實踐，分析行業會如何受益？抱歉，這不是這篇文章的主題。

過去半年，我見過沉迷和AI對話，靠它解決情緒問題的創始人；在OA系統里神龍見首不見尾，安能辨我是真人還是AI的老板；蒸餾自己，讓同事們和自己對話的CEO；復制聲紋，讓Agent代替自己開語音會議的CTO；怕老板知道自己特別會AI的制作人；以及更多的，擔心被AI替代的普通游戲人。

大家的焦慮，既來自新技術的飛速發展，又來自原有生產關系、人際關系、工作流程和權力結構的變化。所以，我搜羅了幾則有趣的笑話和八卦，希望能幫大家補齊一些視角，消解一點焦慮。如有雷同，純屬巧合，請勿對號入座。

Enjoy～

1. 我問一位投資人，CJ前后你看了這么多AI游戲，感覺怎么樣，有沒有特別喜歡的作品？他說：「都挺好啊，都是用AI做的！」我說，這個要求是不是有點太低了？他打了個哈哈：「行業里能有這么多AI游戲也不容易嘛！」

2. 之前報道一家垂類AI游戲的公司，該公司不愿意分享試用資格，但轉頭發來了競爭對手的key：「現在都不成熟，老師你們別光寫我們，要寫就寫整個行業！」

3. 另一名投資人說，很多AI游戲團隊手頭的產品都一看就不掙錢，甚至不太靠譜。之所以愿意投資，是因為他們展現出了某種值得投資的氣質，說不定在未來會靠另一款產品、另一個賽道成功。「投資就是投人嘛，你要先站在歷史正確的一邊。」

4. 某大廠老板對AI降本增效的沉迷已經滲透到了毛細血管，甚至一度挑戰公關團隊，停掉了他們輿情監測供應商的預算，倒逼公關團隊自己vibe coding了一套輿情監測系統——事實證明還真沒問題。

5. 一名曾過手百億流水的制作人，在局部管線探索出了高效的AI工作流，但因為擔心項目預算被砍，一直不敢告訴老板。「老板一直覺得我們是使用AI比較落后的團隊，這挺好的。」

6. 心動推出的開源AI Agent項目Cindy，在github上排名第二的Contributer（貢獻者）是心動CEO黃一孟，第一名是claude。

7. 某大廠高管離職創業后，瘋狂地嘗試了幾個月vibe coding，平均每天燒掉1萬RMB，最后得出結論：公司不需要CTO，自己什么都能做。「如果把需求告訴CTO，效率會低100倍。我只需要有人幫我做dirty work。」

8. 我問這位老板，是不是所有老板都應該親力親為地使用AI？他說大公司倒也不用：「那些老板本來就有很多人肉Agent。」

9. 某公司老板在自己嘗試vibe coding，一晚上燒了幾萬RMB的Token后，把不少部門使用高級模型的權限勾掉了：「就查幾個數據，你用它們干什么？」

10. 一名大廠制作人說，自己本來對剛剛組建的團隊挺滿意。結果今年試了試vibe coding，發現研發工作自己一個人就能閉環。想帶大家入坑，又不是每個人都能學會。面對人數眾多，開銷不菲的團隊，他陷入了沉思。

11. 某大廠工作室老板聽說旗下制作人一直在獨自手搓Demo，批評他說給你這么多人，你卻用不好，管理能力是不是有問題？作為超級個體，你就不能多賦能一下團隊？

12. 一位產品流水超千億的老板說，他現在越來越不愿意與人對話，因為大家掌握的信息差距太大，他常常要花時間給下屬一遍又一遍同步，「還有很多人會說你不想聽到的東西。」他認為讓Agent和Agent對話，一定是未來管理的常態。

13. 我問上面這位老板，以后做采訪，我會不會只能向你的Agent提問，再也見不到你？他想了想，說那可不行，「因為Agent說的話太真實了。」

14. 相傳一家自研大模型和Agent工具的公司，會在后臺監測每個人的Prompt，如果Prompt寫得不好，消耗算力太多會被相關部門約談。

15. 某家大廠給內部員工提供的中轉API價格是官方API的3倍。業務部門如果找技術中臺調教AI，需要支付動輒幾百人天的成本。「商業化先從自己人開始。」

16. 在大廠做AI游戲，最難的永遠是立項。拉制作人來孵化的時候，老板會聊AGI，聊理想，聊AI原生游戲能帶來什么變化。但立項時，制作人會發現不可能證明自己的AI游戲能一年賺30億，最后只能被老板質問：「你知道我們一年的KPI有多重嗎？」

17. 某游戲大廠想招聘一位AI研究大牛，大牛婉拒，說泡沫稍縱即逝，我這輩子最能賺錢的時光就這幾年，我不care什么夢想，哪家給的Offer高，我就選哪個。

18. 不只一個人開玩笑，說蔡浩宇修改自己的領英履歷，說明在大佬眼中，游戲公司老板title的含金量，還不如一個AI領域的獨立LLM+Agent開發者。

19. 不少研究AI+游戲，卻在游戲公司得不到機會的年輕人也想過加入AI公司。無奈絕大多數AI公司的游戲相關崗位都不做產品。「說得天花亂墜，其實入職后的工作都是標數據。」

Deepseek相關崗位的JD

20. 一支AI游戲團隊為了研發策劃Agent，爬取了大幾千款Steam游戲的基本信息和評論，制作人確定要做的功能和系統后，會和Agent討論各種設計細節。我問：數據質量怎么保證？制作人說不用擔心，一名玩過大量游戲的資深策劃會負責標注數據——他是這個項目的主策。

21. 某家大廠的高層鼓勵大家All in AI，一位明星制作人踴躍報名，帶領團隊孵化AI游戲。但做著做著，大家發現這位大佬既不懂AI，自己也不愛用。他不給建議，不爭取資源，也不背鍋，最大的工作目標是展現對于AI的狂熱。

22. 一位頭部游戲大廠高管希望和海外頭部AI公司的專家交流，但因為業務繁忙，只能接受對面來公司見自己。同意見面還有一個前提，是專家要自行攜帶一名AI翻譯。

23. 一名AI游戲制作人告訴我，頭部大廠有不少中層從來不用海外模型，堅定相信國產大模型吊打一切。平日里聊起AI，同事們也會爭相告訴老板，那些海外模型有多難用，那些報道都在聳人聽聞。

24. 一名40多歲的大廠老板說，他能理解同齡老板的焦慮：出去見其他老板，別人都在聊AI，可自己又沒了學習能力，于是只能回公司把CTO叫過來：「外面都什么樣了你知道嗎？《XXXX》已經靠AI提效100%了！你去研究一下，快讓大家用起來！用起來！」

25. 離開上海的那一天，和一位AI行業的朋友約飯，我挑幾個故事講了講，朋友聽罷一聲嘆息：「怎么連游戲圈的登味兒也這么重了？」

游戲葡萄招聘內容編輯，

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