你有沒有一筆躺在自己賬戶上,卻拿不出來自由使用的錢?每個月工資條里固定扣一筆,單位再給你補一筆,賬面數(shù)字年年漲,可除了買房、還貸和退休,你根本碰不了它。這筆錢就是我們常說的住房公積金,現(xiàn)在全國公積金繳存余額已經(jīng)突破11萬億,超過一半的繳存人,一整年都沒動過自己這筆錢。這不,最近的大改革直接改了沿用二十多年的舊規(guī)則。
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7月31日國務(wù)院常務(wù)會議通過了公積金條例的修訂草案,這是條例1999年施行以來,改動最大的一次。提取場景從原來的6種擴大到9種,新增了裝修、物業(yè)費提取,還留了一條兜底條款。不光靈活就業(yè)人員可以自愿繳存,跨城市互認互貸也在加速落地。
早在上世紀末設(shè)計這套制度的時候,核心就是集中儲蓄發(fā)低息貸款,幫大伙解決買房問題。那時候城鎮(zhèn)住房供應(yīng)不夠,這個邏輯完全說得通。二十多年過去,城鎮(zhèn)住房早就不缺了,市場從建新房轉(zhuǎn)到存量化運營,大家的需求也從能買上房,延伸到住房全周期的各種開銷。
規(guī)則沒跟上需求變化,就出了明顯錯位。裝修不能提,物業(yè)費不能提,老房裝電梯不能提,哪怕你無貸有房想置換改善,都很難動用這筆自己的錢。1.76億繳存人里,超過一半一整年都沒提取過,等于自己的錢,使用權(quán)被鎖在二十多年前的規(guī)則框架里。
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另一邊,外賣騎手、網(wǎng)約車司機、自由職業(yè)者這些數(shù)以億計的靈活就業(yè)人群,直接被擋在制度門外。他們同樣要租房買房花錢,可原來的制度綁定單位和勞動關(guān)系,根本沒給平臺經(jīng)濟留入口。說白了,就是你想交公積金都沒地方交。
提取端從原來的封閉死規(guī)則,變成了彈性開放。新增裝修和物業(yè)費,解決的就是大伙眼前的剛需。真正關(guān)鍵的是那條兜底條款,以后只要是國務(wù)院批準的住房消費,都能納入提取范圍。裝電梯、買車位、適老化改造這些大家急需的場景,以后都能慢慢放進來,口子一開整個制度就活了。
覆蓋端從原來只包正規(guī)單位職工,開始往全口徑覆蓋走。現(xiàn)在允許個體工商戶和靈活就業(yè)人員自愿參保,直接把制度從單位附屬品,往全民住房賬戶推了一大步。全國靈活就業(yè)人口超過2億,目前只有大約219萬人實際繳存公積金。這個群體一旦全面納入,不光擴大了惠及面,資金池也能做得更深,互助能力會更強。
流通端也打破了原來各個城市各自為政的孤島狀態(tài),往區(qū)域聯(lián)通走。今年已經(jīng)有超過60個城市在推動公積金互認互貸。以前你在深圳繳了十年公積金,回長沙買房根本用不了,相當(dāng)于流動性給人口流動扣了個制度枷鎖。現(xiàn)在頂層設(shè)計打通這個堵點,直接降了跨城就業(yè)安居的隱性成本。
客觀說,11萬億是繳存余額,不是說大家一下子就能都取出來花,公積金改革的核心目標還是住房保障,不是單純刺激消費。把裝修物業(yè)費納入提取,本質(zhì)就是降低住房的持有成本,間接給其他消費騰了空間。但放長遠看,這次改革的能量真的不能小瞧。
最直接的好處就是降低住房持有成本。裝修幾萬到十幾萬,物業(yè)費每年幾千上萬,都能走公積金賬戶的話,家庭直接少了很多現(xiàn)金支出,省下來的就是能隨便用的消費能力。很多人攢不住閑錢,這下相當(dāng)于幫你把要花的錢提前存好了。
還有就是釋放了之前被制度壓抑的購房需求。現(xiàn)在公積金首套利率才2.6%,商貸普遍都要3.05%到3.45%,利差差不多有半個點到一個點。貸款三十年算下來,利息差能有幾萬甚至十幾萬。靈活就業(yè)群體納入之后,購房門檻實實在在降了,不管是三四線城市去庫存,還是家裝建材整條產(chǎn)業(yè)鏈,都能拿到實打?qū)嵉脑隽俊?/p>
再往深了說,還打通了勞動力市場的制度摩擦。跨城互認互貸看起來只是個辦事便利,實際上影響的是資源配置效率。長三角打工的人,公積金能用來回老家買房,跨城換工作的成本降了,整個城市化的效率都能提上去。
最容易被忽略的是改革背后的信號意義。現(xiàn)在經(jīng)濟核心矛盾不是沒錢,是錢流動不起來。居民儲蓄高,不光是預(yù)期的問題,還有大把資金被不合理的制度鎖死了。這次改革從定調(diào)到草案通過只用了七個月,速度本身就說明,決策層是實打?qū)嵅鹬贫榷曼c,不是靠喊口號刺激消費。
當(dāng)然,制度松綁也不會一下子變成資金洪流,還有幾個現(xiàn)實問題要等細則解決。第一個就是裝修提取的防套取機制。裝修金額浮動空間特別大,不像買房有合同發(fā)票這種硬憑證,額度怎么定、審核怎么弄,直接決定這政策是真惠民還是被人薅羊毛。
第二個問題是靈活就業(yè)群體的繳存意愿。現(xiàn)在是自愿參保,沒有強制性,如果沒有配套的激勵,比如稅收抵扣或者政府補貼,不少人大概率還是會選擇觀望。制度開了門,還得有吸引人走進去的動力才行。
第三個問題是地方執(zhí)行可能會出現(xiàn)分化。一線城市公積金資金池大,使用效率也高,三四線城市本來資金就不多,還可能面臨流出壓力。互認互貸的清算機制和風(fēng)險怎么分擔(dān),還得等后續(xù)細則落地才行。
前幾年說擴內(nèi)需,大家都盯著消費券、補貼、降息這些動作。這些不是沒用,但本質(zhì)都是增量刺激,花一筆少一筆,很難持續(xù)。這次公積金改革走的完全是另一條路子。它不動增量,不加杠桿,只是把已經(jīng)屬于居民的錢,從凍結(jié)狀態(tài)變成流動狀態(tài)。效果不會一下子炸出來,但勝在可持續(xù)。
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打個比方,降息是銀行便宜借錢給你,消費券是政府替你花一筆,公積金改革就是把你自己的錢還給你。三者的力度和持續(xù)性,完全不是一回事。11萬億不會一夜之間全涌進消費市場,可當(dāng)制度追上了需求,居民自己的錢能自己靈活用了,消費的底氣不是喊出來的,是慢慢長出來的。
參考資料:新華社 國務(wù)院常務(wù)會議審議通過住房公積金管理條例修訂草案
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