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作者/慶福
編輯/嘉嘉
近日,九號電動車陷入了“AB機”風波,九號旗下FZ3 110車型存在新舊兩款型號,兩者在電機性能、固件升級權限存在顯著差異,但九號在宣傳銷售時均未將該情況告訴消費者,導致不少消費者購買時同價不同質。
此前在小紅書、黑貓投訴上已經有不少消費者吐槽投訴,試圖跟九號討要說法和后續措施,但截至目前,九號并未給出后續補償措施。
要知道,在過往的品牌宣傳中,九號一直在塑造一個人設,即不止賣產品更是為了與年輕人交朋友,憑借懂用戶、傾聽用戶的親民宣傳,九號在兩輪電動車市場無往不利,贏得了很多年輕人的喜愛,甚至呈現出打通全家用戶的趨勢。
但在此次“AB機”風波中,九號不回應的做法傷透了用戶的心:在未被告知FZ3 110車型存在新舊型號的前提下,那些買了舊型號的消費者,為什么等不到九號官方的道歉和補償,這難道就是九號與用戶交朋友的表現嗎?
【1】不止賣產品,交個朋友
對于兩輪電動車行業來說,九號是一個另類,更是一個值得警惕的對手:
2026年6月,受制于新國標的影響,國內兩輪電動車陷入了增長瓶頸:兩輪電動車整體銷量642萬輛,同比降幅3.8%,其中雅迪、愛瑪、臺鈴等傳統兩輪電動車銷量同比下滑5.8%、7.9%、1.1%,市場占有率分別增長-0.8%、-0.8%、0.4%。
與行業和友商下滑不同,九號堪稱逆勢增長,其6月份市場份額達到10.6%,環比增長3.3%,成為漲幅最高的品牌。為什么九號穿透行業下滑周期?
與其他賣兩輪電動車不同的,九號沒有將電動車視為一次性交易,而是與用戶特別是年輕用戶交朋友的工具,因為只有通過更好的產品才能與用戶建立信任感,從而打通用戶全家的生態場景,這也就是九號一直提倡的“科技極客→忠實用戶→全家用戶”完整閉環。
“‘立正挨打,快速改正’,并且,‘我們不想當不聽勸的固執大叔,而是做個知錯就改的青年’這種人設拉近了與年輕人的距離”,九號公司市場負責人王誠公開表示,面對用戶在社交媒體的吐槽,九號要勇于接受批評,只有這樣才能獲得用戶的喜愛。
其中最典型的案例是,早前用戶吐槽九號產品問題,九號老板半夜能在群里回復用戶消息,用戶關心電動車的避震和車燈問題,九號技術團隊能在一周內給出解決方案。
正是將年輕用戶的產品問題當回事,九號收獲了一群年輕人鐵粉,2026年6月,電兩輪線上零售額中,九號占比高達32.7%,超過小牛和雅迪,位列榜首。
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(來源:奧維云網)
“不是我們在教育市場,是年輕用戶在教我們做產品”,王誠在接受媒體采訪時表示,在九號內部,所有人都被反復強調用戶第一的理念和思想。
可以說,九號的成功很大程度在于尊重用戶,從用戶角度出發的經營理念。
【2】爆出AB型號,九號遲遲沒有回復
“我們正處在一個關鍵的爬坡期。就像跑馬拉松,現在剛跑完10公里,既看到了成績,更清楚后面的路還很長”,王誠表示,在國產電動兩輪車的競爭中,九號拿下了上半場的勝利。
但在勝利之余,消費者卻看到了九號的轉變,它似乎正在放棄尊重用戶、傾聽用戶、與用戶當朋友的理念。
例如在最近發生的九號兩輪電動車AB型號的問題上,據了解,九號電動兩輪車FZ3 110車型存在兩個獨立的產品型號,老款車型認證日期為2025年11月,認證編號為TDT167Z,新款車型發證日期為2026年2月,編號為TDT238Z。
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(來源:互聯網)
相比新款車型TDT238Z,老款車型TDT167Z在軟硬件上存在不足,如軟件層面,已經明確告知用戶固件永久鎖死6.5.2.5,官方永久停止OTA 更新推送……在硬件上,老款被指存在共振與電磁噪聲問題。
小紅書上有博主吐槽稱:6月底4699買的電自行車,7月降價后電機批次居然更好,現在總里程才200公里不到。老版本電機抽搐爬坡無力,花了更貴的錢買了個電機更差的。4000多我買這車圖他啥?
從以上可以看出,新舊老款差別很大,但問題不在差別,而是九號將新舊兩個型號混買,并且不論是宣傳海報、產品介紹,還是線下購車服務時,都沒有告知消費者該車型存在AB新舊款的信息。
這就導致,部分消費者花了同樣的價錢卻不知情地買了一款舊車型,以至于很多用戶稱其為為了去庫存。
更為重要的是,消費者的權益已經出現受損,但從7月中旬至今的半個月內,九號只是對部分媒體表示:
FZ3 110的兩款不同車型系兩家不同工廠生產,因此在型號上存在差異,但兩款車型均具備完整的產品資質備案,符合國家標準的要求。
但對于后續的補償和處理措施,九號官方并沒有正式回復。
在此我們不免發出質疑,在九號沒有任何告知的情況下,消費者用相同的價格買了不同性能的兩輪車,對于這些買舊款的人來說,九號為什么遲遲沒有回應,因為不管是不是不同工廠生產的,軟硬件性能上的差別畢竟存在。
【3】突然降價,老用戶感受背刺
其實AB型號事件沒有回應只是九號開始遠離用戶、不傾聽用戶的一個縮影。
還是以Fz3 110為例,該車2025年12月22日首發,首發價格為 4899元,此后該車型價格下降到4499元,目前該車價格進一步下跌到3799元,八個月內跌幅超過1100元。
其實產品迭代快,價格下跌很正常,但讓很多消費者氣憤的是——九號背刺用戶。
“背刺老顧客!忠實顧客會越來越少。”有博主在小紅書上分享稱,門店宣傳時,向該用戶承諾這是全年最低價,但買的車沒有十天就降價250元,最后置換回來雨傘和頭盔。
像這種遭遇的并非個例,廣東消費者表示,自己在618活動期間,以4999元購買九號FZ3 110,為的就是最低的折扣價格,但是進入七月后,該車型官方價格僅為3799元,這極大地引發了該消費者的不滿:“才不到2個月價格跳樓式暴跌!現在只要3799元,那我4999元買的算什么?算我有錢嗎?比汽車跌得還猛!對得起之前購買的九號車主嗎?把我們當韭菜?”
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(來源:小紅書)
而在小紅書上搜索關鍵詞“九號 背刺”,會發現有大量用戶吐槽,有人在稱“九號又背刺!真的把事情做絕了!”、有人建議“九號真的是優秀的好公司、玩不起就別搞活動”,甚至還有用戶稱九號是“韭菜車,背刺王”……
降價前沒有提前通知,降價后僅有低價格產品補償,對于消費者來說,這是妥妥的背刺老客戶。
值得一提的是,王誠曾表示:別被短期的增長數字騙了,最重要的是讓年輕人一想到出行,第一個就想到九號,這是目標。
但從九號FZ3 110車型AB型號和降價背刺的事情來看,九號似乎忘記了“銷量只是結果,不是目標”擁抱年輕用戶的初心。
從“老板半夜回消息”到“半個月等不來一句回應”,九號在AB機風波中的沉默,正在消耗其多年來最寶貴的資產——用戶的信任。
其實按照九號早前的規劃,先是以科技愛好者為目標群體,通過產品和服務贏得這些核心用戶的信任,轉化為自己的基本盤,然后靠這些核心用戶在帶動整個家庭用戶。
正是這樣的路徑規劃,我們看到了九號在前期對用戶的呵護和尊重,但隨著核心基本盤的確立,九號似乎在與用戶溝通上有些懈怠,如這次Fz3 110車型帶來的AB型號風波和降價背刺風波,九號要么遲遲不回應,要么比較敷衍。
這種與年輕用戶溝通的狀態對于九號來說是一個危險的信號,畢竟不論企業做的有多大,贏得用戶信任永遠是一家企業的核心。
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