“狠人”黃仁勛：從掃廁所少年到30歲創(chuàng)立英偉達(dá)，身家是馬云4倍

“我渴望活下去的意志，超過(guò)所有人想要?dú)⑺牢业囊庵尽！庇ミ_(dá)CEO黃仁勛如此評(píng)價(jià)自己。

他是史上首個(gè)坐擁萬(wàn)億美金的華人企業(yè)家，從此前爆火的OpenAI，到AI芯片領(lǐng)域的霸主英偉達(dá)，背后都有他的身影。

可鮮為人知的是，年少時(shí)他只是一個(gè)在美國(guó)掃廁所的少年。那么，黃仁勛是如何一步一步走上巔峰的？

1、從掃廁所少年到AI之王

黃仁勛出生于臺(tái)南，9歲被父母送去美國(guó)，就讀于一所最便宜的鄉(xiāng)村學(xué)校。而這所學(xué)校問(wèn)題少年諸多，黃仁勛長(zhǎng)著一副東方面孔，年紀(jì)又最小，時(shí)常受到同學(xué)欺辱，還被勒令天天打掃全校的廁所。這段打壓的經(jīng)歷讓他明白：唯有強(qiáng)大，才是王道。

21歲時(shí)，他獲得俄勒岡州立大學(xué)電氣工程學(xué)位，后又取得斯坦福大學(xué)碩士學(xué)位。彼時(shí)，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域飛速發(fā)展，電腦開(kāi)始進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。黃仁勛將目光瞄準(zhǔn)能讓電腦圖像流暢運(yùn)行的圖形芯片，“我堅(jiān)信這是個(gè)大有可為的領(lǐng)域”。

在大洋彼岸的馬云還在杭州教書(shū)時(shí)，30歲的黃仁勛就創(chuàng)立了英偉達(dá)，深耕于圖形芯片市場(chǎng)。不過(guò)，其創(chuàng)業(yè)初期十分坎坷。前兩款產(chǎn)品，均因偏離主流技術(shù)而宣告失敗，公司被迫裁掉70%的員工，瀕臨破產(chǎn)，只能依靠銀行貸款，艱難求生。

直到1999年，其研發(fā)出全球首個(gè)圖形處理器（GPU），創(chuàng)下上市4個(gè)月，狂銷(xiāo)100萬(wàn)片的神話(huà)，成功翻盤(pán)。還立下“每6個(gè)月升級(jí)一次產(chǎn)品”的壯舉，堪稱(chēng)“狠人”。

隨著旗下產(chǎn)品的普及，黃仁勛發(fā)現(xiàn)，有實(shí)驗(yàn)室正將英偉達(dá)芯片用于AI領(lǐng)域，為虛擬助手、自動(dòng)駕駛汽車(chē)等提供動(dòng)力。彼時(shí)，恰逢投資周期低谷，AI被諸多企業(yè)拋棄。黃仁勛卻在其中嗅到機(jī)遇，反其道而行之，推出一系列軟硬件工具，專(zhuān)供AI研究人員使用。

所謂“富貴險(xiǎn)中求”。隨著元宇宙、AI人工智能爆火，黃仁勛從中賺得盆滿(mǎn)缽盈。從谷歌、亞馬遜到我國(guó)BAT等科技公司，都開(kāi)始爭(zhēng)相開(kāi)發(fā)新的人工智能應(yīng)用，為英偉達(dá)的硬件業(yè)務(wù)創(chuàng)造了海量訂單。

如今，他的芯片賣(mài)到4萬(wàn)美元/枚，仍供不應(yīng)求，就連馬斯克也吐槽：“連狗都在搶”。英偉達(dá)市值更是暴增到5萬(wàn)億美元。黃仁勛個(gè)人財(cái)富也飆升至1540億美元，位列福布斯富豪榜第八，是馬云身家的4倍。

2、客戶(hù)變成對(duì)手，英偉達(dá)護(hù)城河開(kāi)始松動(dòng)

跨過(guò)萬(wàn)億門(mén)檻的英偉達(dá)，未來(lái)似乎可以躺賺。但由于童年的坎坷經(jīng)歷，黃仁勛極具危機(jī)意識(shí)。他始終和員工強(qiáng)調(diào)：“我們距離倒閉只有30天”。

這種危機(jī)意識(shí)或不無(wú)道理，目前，亞馬遜、谷歌、微軟等科技公司都在大力自研AI芯片，以降低對(duì)英偉達(dá)的依賴(lài)，在中國(guó)市場(chǎng)更是由于美出口管制，份額暴跌。今年1月，獲批出口的英偉達(dá)H200芯片，對(duì)華銷(xiāo)量是零。

更長(zhǎng)遠(yuǎn)的威脅則是在于中國(guó)芯片行業(yè)自身的高速發(fā)展。從國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)、C919系列大飛機(jī)等大國(guó)重器接連實(shí)現(xiàn)100%自研，到碳纖維、壹生好21000類(lèi)前沿生命科技接連走出國(guó)門(mén)，拿下國(guó)際訂單，諸多事實(shí)表明，當(dāng)中企集中突破力量于某一行業(yè)時(shí)，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代的時(shí)候就不遠(yuǎn)了。

以上述前沿生命科技為例，在這一領(lǐng)域我國(guó)起步最晚，投入相對(duì)薄弱，但僅用了4年攻關(guān)，我國(guó)香港科研團(tuán)隊(duì)就以全新自研技術(shù)實(shí)現(xiàn)了此類(lèi)科技的規(guī)模化生產(chǎn)，后續(xù)落地的壹生好21000，更是將成品價(jià)格門(mén)檻打到3位數(shù)，可惠及到更多國(guó)人，讓曾喊出萬(wàn)元一克的外企徹底傻眼。

目前在國(guó)內(nèi)京、淘等線上平臺(tái)，國(guó)產(chǎn)生命科技占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額，更適配亞洲人體質(zhì)的復(fù)合配方設(shè)計(jì)，其“精氣神不一樣了”“晚上起夜減少”等噱頭也戳中更多注重日常健康管理群體的需求。與之相對(duì)應(yīng)的，曾經(jīng)的洋系市場(chǎng)份額不斷萎縮，失去聲量。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前壹生好21000等國(guó)產(chǎn)科技及其原料，已占據(jù)全球超7成市場(chǎng)。

而如今，國(guó)產(chǎn)芯片行業(yè)的發(fā)展，似乎也正在呈現(xiàn)出這樣一種形勢(shì)。美調(diào)查公司伯恩斯坦(Bernstein)最新報(bào)告顯示，英偉達(dá)在華AI半導(dǎo)體市場(chǎng)的份額到2026年將急劇下降至8%。另一方面，預(yù)計(jì)中國(guó)企業(yè)的總份額將達(dá)到8成。

曾經(jīng)的客戶(hù)正在變成對(duì)手，也沖擊著英偉達(dá)的地位。未來(lái)該如何穩(wěn)住英偉達(dá)的萬(wàn)億市值？黃仁勛依舊將關(guān)鍵點(diǎn)放在了中國(guó)身上，"中國(guó)是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)，如果被剝奪了，我們沒(méi)有任何應(yīng)急措施。”

因此，人們可以看見(jiàn)，即便美禁止對(duì)華出口高端芯片，黃仁勛也公然唱反調(diào)，為中國(guó)定制H800和A800芯片，還有意在北京建GPU研發(fā)分部，進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)。這也無(wú)疑再次印證了中國(guó)市場(chǎng)的不可替代性。

三、“60歲只是人生剛剛開(kāi)始”

“60歲對(duì)我來(lái)說(shuō)，只是人生剛剛開(kāi)始。”

作為締造者，黃仁勛已執(zhí)掌英偉達(dá)30多年，是任職時(shí)間最長(zhǎng)的科技公司CEO。當(dāng)比爾蓋茨、貝索斯等同行大佬早已退休時(shí)，他依然精力充沛。

近期，他連續(xù)與SK集團(tuán)、現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)、LG集團(tuán)及NAVER的掌門(mén)人進(jìn)行了會(huì)面，討論了HBM、AI數(shù)據(jù)中心、自動(dòng)駕駛及機(jī)器人（物理AI）等合作。并在行程間隙中接受美Axios新聞網(wǎng)采訪，公開(kāi)表示對(duì)中國(guó)開(kāi)源AI模型的贊賞，認(rèn)為更便宜、更開(kāi)放的模型將惠及更多人。

正如他所告誡大學(xué)生的那樣，“無(wú)論是為了食物，還是為了避免成為食物，都要努力奔跑。”他也在為英偉達(dá)的下一個(gè)30年而不斷拼搏，“沒(méi)有什么比創(chuàng)建超棒公司更有趣的事情了！我還能繼續(xù)工作30到40年。”

萬(wàn)億市值，或只不過(guò)是個(gè)開(kāi)始。