【作風建設在行動】錘煉過硬作風 ?...

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（來源：神馬動態）

（通訊員 蔡曉路）自尼龍板塊“轉作風、提能力、破困局、促發展”專項活動啟動以來，尼龍化工公司黨委主抓，聯動黨群工作部、生產技術部、組織人事部、綜合辦公室等職能部室，壓實各黨支部主體責任，多維度打出作風建設組合拳，以常態化督查、實打實舉措推動干部職工改作風、強本領、提效能。

思想根基扎得牢，學習警示貫穿活動全程。各黨支部依托“三會一課”常態化開展集中學習，班子成員下沉聯系支部講專題黨課，支部書記每季度帶頭授課，圍繞作風建設、違紀典型案例開展研討。公司依托線上平臺推送警示素材，組織青年干部集中觀看警示教育片、剖析反面政績觀典型案例，從思想源頭繃緊紀律弦。全員對照崗位查擺短板，各支部全面鋪開自查自糾，逐項建立整改臺賬，做到即查即改、動態銷號，形成學習—查擺—整改完整閉環。

一線導向樹得實，走出辦公室破解現場難題。針對干部坐辦公室、現場巡查浮于表面等痛點，公司落地多項一線攻堅舉措。班子成員帶頭開展“當一天工人”基層體驗，深入班組傾聽職工訴求；生產技術部推行走動式積分巡檢管理，緊盯后半夜薄弱時段加大現場核查力度，以剛性約束壓實在崗履職責任。得益于從嚴現場管控，上半年未發生巡檢缺位引發的非計劃停車。

練兵提能抓得緊，以賽促訓夯實人才隊伍。立足企業生產實操需求，組織人事部、黨群工作部分層開展能力提升行動：組織應急處置短視頻比拼、安全工況處置實操培訓，覆蓋一線各崗位。開展“征集創新增效”建議，評選優秀“金點子”；5月份，啟動覆蓋38個工種、千余名職工參與的技能比武，新增隱患排查實操項目，維修電工、儀表理論等競賽已有序落地。同時常態化推進“青藍相繼”雙導師結對，18對重點人才師徒結對傳技，打通技術經驗傳承通道。

監督督辦落得細，多部門聯合督查常態化發力。公司組建跨部門聯合督導組，堅持每月下沉基層專項檢查，同步織密內外監督網絡：廠區設置3處作風監督箱，定期開箱梳理職工意見，嚴格落實訴求“137”處置反饋機制；綜合辦公室實行重點工作清單化督辦，熱電廠備件采購、催化劑工藝優化等重點任務按節點穩步推進。干部考核、末位管理機制同步落地，年度、季度綜合考評結果與評優晉升直接掛鉤，倒逼干部主動擔當。

下一步，該公司將持續深化多部門聯動督導機制，抓實季度學習心得報送評選，緊盯整改薄弱環節持續跟蹤問效，把作風轉變成效轉化為安全生產、提質增效的實際成果，以過硬作風護航企業高質量發展。

編輯：張砥石 李靜靜 趙鵬