山東
當按病組付費（DRG）/ 按病種分值付費（DIP）支付改革全面落地，當人工智能以前所未有的速度滲透醫院管理場景，醫院運營管理正站在向“數智驅動”加速轉型的歷史節點。在這一關鍵窗口期，由四川大學華西醫院管理研究所主辦的“第三屆醫院運營管理創新項目大賽”于7月17日在成都圓滿收官。同日，在第七屆華西運營創新管理論壇上，“第四屆醫院運營管理創新項目大賽”重磅啟幕。
如果說前兩屆大賽解決了“發現優秀實踐”的問題，第三屆大賽實現了“讓優秀經驗被看見”的突破，那么即將啟幕的第四屆，則指向一個更深的命題：如何讓賽場上的火花，真正點燃行業變革的燎原之火？
答案就藏在第四屆的主題里——“智啟運營·價值新生”。
第三屆大賽回顧：30強巔峰對決，讓運營創新“落地有聲”
自2025年7月啟動以來，第三屆大賽憑借“自主申報+專家舉薦”的雙軌選拔機制，以及“雙向盲評+多輪遴選”的嚴格評審體系，從全國眾多優秀案例中層層篩選，最終30個項目脫穎而出，晉級全國總決賽。
決賽現場，來自國家醫學中心、區域醫療中心及高水平三級醫院的參賽團隊，圍繞AI賦能、精益成本管控、支付方式改革、流程再造等議題展開激烈角逐。這些來自一線實踐中的創新，既有直面改革深水區的勇氣，也有可落地、可檢驗的真實成效——它們證明了同一個事實：中國醫院運營管理不缺好想法，缺的只是被看見的機會。而第三屆大賽，恰好提供了這樣一個舞臺。
榮譽榜單（第三屆決賽獲獎名單）
金獎名單——厚德鼎創獎
銀獎名單——精業卓創獎
銅獎名單——求實睿行獎
優秀獎名單——篤志奮進獎
最佳組織獎名單
第四屆大賽啟航：不止于競技，更在于創造
第三屆大賽30個決賽項目、上百個參評案例，已經證明中國醫院運營管理領域不缺創新火種。但這些案例如何走出賽場，走進更多醫院的日常？
這正是第四屆大賽探索的問題。
第四屆醫院運營管理創新項目大賽以 “智啟運營·價值新生”為主題。在延續“專家全程賦能、賽訓一體推進”這一廣受好評的機制基礎上，第四屆迎來關鍵性升級——首次設立“成果轉化”閉環。大賽要求所有參賽項目在展示案例的同時，必須同步產出可操作、可復用的運營管理工具或方法論模型（如分析框架、管理算法、標準操作體系等），并最終匯入“華西醫院運營管理工具庫”，面向全行業開放共享。
這意味著，第四屆大賽的優秀創新不再停留于PPT和演講臺，而是轉化為推動行業高質量發展的切實工具與可復制路徑。
“第四屆醫院運營管理創新項目大賽”啟幕儀式
“第四屆醫院運營管理創新項目大賽”正式啟幕
賽程預告：六大階段，全程賦能
第四屆大賽全程設置項目征集、評審診斷、創新賦能、半決賽、全國總決賽及成果沉淀推廣六大階段。組委會將通過專家一對一指導、專題工作坊等形式，助力參賽團隊突破瓶頸，打磨出經得起檢驗的“實戰成果”。
變革的時代，需要破局的智慧，更需要共建的胸懷。第四屆醫院運營管理創新項目大賽的號角已經吹響，即日起，大賽預報名通道正式開啟，掃描以下二維碼可參與預報名。組委會將通過“華西醫院管理”公眾號陸續發布申報通知及動態信息，敬請關注。
我們誠摯邀請每一位有志于推動醫院管理現代化的同仁加入這場“價值創造”的浪潮，讓您的智慧不僅點亮自己的醫院，更照亮整個行業的未來。
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