地下四層攻堅高效收官！青島市立醫院東院區三期項目“正負零”背后的央企速度

一座城市的醫療服務能級，始終是民生幸福感的核心標尺。對于青島而言，醫療資源的擴容升級，關系著市民的日常就醫體驗，也牽動著城市公共衛生應急體系的長遠建設。

6月13日，青島市市立醫院東院區三期改擴建項目主樓順利沖出“正負零”，這座總建筑面積超10萬平方米的市級重點民生工程，正式從地下施工轉入地上主體結構建設階段。

“正負零”從來不止是一個工程術語，它既是地下攻堅階段的收官答卷，也是整個項目建設提速的起點。這份地下四層施工提前交付的成績單，既展現了中建交通建設集團有限公司（以下簡稱“中建交通”）的項目履約能力，也折射出其扎根青島、深度融入城市發展的長期布局。

步入“十五五”規劃新征程，聚焦建設現代化人民城市，青島正加大保障和改善民生力度，努力讓發展更有溫度，讓幸福更有質感。作為中建交通深耕區域的重要子公司，中建交通建設集團第三工程有限公司（以下簡稱“中建交通三公司”）始終以城市需求為導向，在醫療、居住、交通等多個民生領域持續落子，用一個個實體項目踐行央企建設者的責任與擔當。

城市心觀察第1288期

核心城區的民生考題

提速背后的精細化考量

作為青島市重點民生工程，市立醫院東院區三期改擴建工程從立項之初就備受關注。

項目位于市南區東海中路5號，總投資12.5億元，新建地上15層、地下4層醫療綜合樓，重點強化急診急救、手術室、重癥監護等核心醫療功能，并將無障礙、適老化、適兒化設計貫穿全程，全面提升青島東部城區的醫療服務承載能力與公共衛生應急響應水平。

這樣一項重量級民生工程，選址落在青島核心城區的成熟地段，緊鄰正在運營的醫院院區與居民小區，周邊路網密集、人口稠密，既沒有開闊的施工場地，也不允許施工對城市正常運轉造成明顯干擾。這是城市核心區民生項目普遍面臨的現實困境：一邊是市民對優質公共服務的迫切需求，一邊是存量空間里捉襟見肘的建設條件，考驗的不止是施工技術，更是建設方的統籌智慧與民生意識。

面對場地狹小、周邊環境敏感等多重約束，中建交通項目團隊以精細化管理拆解難題。

針對施工空間不足的問題，團隊將現場平面布置劃分為多個階段動態調整，通過合理劃分流水施工段、穿插作業提升空間利用率，同時以外場租賃的方式解決辦公與生活配套問題，把有限的場內空間全部留給核心施工；針對施工可能帶來的擾民問題，項目一方面運用青島首例復雜異形基坑施工氣膜技術，在有效阻隔揚塵、降低噪音的同時保障作業連續性，另一方面主動建立溝通機制，加強與政府部門、院方及周邊社區的常態化對接，合理排布作業時段，把施工對周邊的影響降到最低。

正是這種從細節出發的管理思路，讓地下四層結構施工較原定計劃提前完成，順利實現“正負零”節點。

更值得注意的是，項目團隊并未只盯著施工進度，而是針對三甲醫院醫療系統專業性強、管線復雜的特點，提前介入醫療功能規劃，運用BIM技術完成全專業管線排布優化，通過實體樣板確認工藝標準，為后續醫療專項施工與最終交付使用打好基礎。對民生工程而言，速度是硬實力，想在使用者前面的周全，才是真正的建設溫度。

深耕區域市場

融入城市發展的建設版圖

市立醫院項目的穩步推進，是中建交通成熟工程管理體系與技術積淀的具象體現，也是中建交通三公司落地青島以來，快速融入本地建設節奏的有力證明。

落址青島嶗山區的中建交通三公司，從布局之初便確立了深耕本地市場的發展定位。

圖片來源：中建交通三公司

依托中建交通全產業鏈的資質與技術優勢，中建交通三公司聚焦公路、市政、軌道交通、鐵路、大型群體住宅、辦公商業建筑、工業廠房等市場，業務格局延伸至城市更新、新能源、生態環保等新興領域。

在青島市場，公司始終緊扣城市更新與民生提質的發展主線，在多個關鍵領域持續落子。在環境改善領域，承接閆家山城中村改造等項目，助力城市存量空間提質；在交通基建領域，參與青島雙山隧道等工程，完善城市路網格局；在公共服務領域，落地市立醫院東院區三期重點醫療項目，補齊城市公共服務短板。

扎根青島的中建交通三公司，更懂得適配本地項目的特點，沉淀出了一套成熟的項目管理與協調機制。

在項目層面，推行黨建引領的網格化安全質量管理體系，將生產調度、質量安全、技術保障各環節責任到人，筑牢工程建設底線；在外部協同層面，以黨建聯建為紐帶，主動對接政府主管部門、街道社區與合作單位，打通項目推進中的堵點。這種既抓內部管理、又重外部協同的模式，正是企業深耕區域市場沉淀下來的核心能力。

憑借標準化的管理體系與過硬的工程品質，公司逐步成長為青島基建與城市更新領域一支重要的央企力量。

雙向賦能

央企建設者的城市生長邏輯

自落戶嶗山區以來，中建交通三公司便將自身發展深度嵌入青島的城市建設脈絡之中。

當前的青島，正處于城市發展的轉型階段：大規模增量建設的節奏放緩，核心城區的存量更新、民生設施的提質增效，成為城市建設的主旋律。這種轉變，對建設企業提出了更高的要求——不僅要有蓋樓修路的硬實力，更要有理解城市、尊重城市、融入城市的軟實力。

參與青島的城市建設，既是業務布局的自然延伸，也是企業與城市雙向賦能的共生過程。城市的發展需求為企業提供了成長的土壤，企業的技術與管理能力則為城市建設注入動力。

在一個個民生項目的推進過程中，企業既實現了自身業務規模的穩步增長，也通過高品質的工程交付，實實在在提升著市民的生活品質。

圖片來源：中建交通三公司

更有價值的是，央企建設者的進入，也為本地建筑行業帶來了新的標準與理念。

從綠色建造到智能建造，從精細化管理到標準化施工，這些先進的工程理念隨著一個個項目落地青島，為本地行業的轉型升級提供了可參照的樣本。以市立醫院項目為例，核心城區受限條件下的施工組織方案、全周期的精細化管理思路，都將為青島同類民生項目的建設提供實踐參考。

圖片來源：中建交通三公司

隨著 “十五五” 期間青島城市更新行動的持續深化與公共服務體系的不斷完善，民生基建與城市存量升級領域還將釋放更多空間。對于深耕青島的中建交通三公司來說，這既是新的市場機遇，也是更重的責任。繼續以民生需求為導向，深耕區域市場，打磨精品工程，在服務城市發展的過程中實現自身的高質量成長，正是央企建設者與城市共生的最好路徑。