日本爆款，敗走中國

來源：市場資訊

（來源：化妝品觀察 品觀）

本周美妝行業(yè)發(fā)生了這些值得關(guān)注的事情

?美妝行業(yè)“罰錢了事”時代結(jié)束

? 賣不上價？雅詩蘭黛不賣了

? 日本銷量第一，中國一年只賣400萬

? 趙露思也來做品牌了，瞄準(zhǔn)的是脖子

? 6月化妝品零售額創(chuàng)近十年新高

? 兩年半內(nèi)，藍(lán)月亮虧了12.73億

監(jiān)管

美妝行業(yè)“罰錢了事”走不通了

7月15日起，國家市監(jiān)局發(fā)布的《市場監(jiān)督管理嚴(yán)重違法失信名單管理辦法》正式施行。新版《辦法》共26條，對化妝品非法添加的列入門檻、程序規(guī)范和移出機制上完成了系統(tǒng)性升級。

其中，“生產(chǎn)、銷售非法添加可能危害人體健康物質(zhì)的化妝品”被列入嚴(yán)重違法失信名單。這意味著，化妝品非法添加不再是“罰錢了事”，而將面臨“行政處罰+信用公示+跨部門聯(lián)合懲戒”的全鏈條監(jiān)管閉環(huán)。

過去幾年，化妝品非法添加屢禁不止。違法收益遠(yuǎn)大于違法成本，是問題反復(fù)出現(xiàn)的根本原因。企業(yè)交了罰款，換個名字、換個包裝繼續(xù)賣，十年禁業(yè)形同虛設(shè)。如今，新規(guī)打破了這一困局，而在嚴(yán)管的同時，新規(guī)也給合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)留出了無主觀過錯免責(zé)的空間，給知錯就改的企業(yè)留出了標(biāo)準(zhǔn)化信用修復(fù)的通道。

日后，化妝品行業(yè)將進入一個“違法成本更高、合規(guī)價值更大”的新階段。非法添加這條路上，再也沒有“換個馬甲”的捷徑。

品牌

賣不上價？雅詩蘭黛不賣了

近日，據(jù)外媒報道，雅詩蘭黛集團叫停了Too Faced、Smashbox及Dr. Jart+的打包出售計劃，轉(zhuǎn)而選擇內(nèi)部深度調(diào)整。

雅詩蘭黛集團內(nèi)部備忘錄顯示，三大品牌將依據(jù)各自賽道屬性與區(qū)域根基進行差異化調(diào)整：Too Faced將瞄準(zhǔn)Z世代消費人群，總部從洛杉磯遷至紐約，同時大幅精簡團隊，并入集團彩妝業(yè)務(wù)集群；Smashbox繼續(xù)留在洛杉磯，但團隊也將大幅精簡；Dr. Jart+保留韓國運營體系。此外，悅木之源將劃歸The Ordinary母公司Deciem體系運營。

從“賣品牌”到“內(nèi)部調(diào)整”的急轉(zhuǎn)彎，核心原因或是賣不上價。2016年僅收購Too Faced就耗資14.5億美元，三大品牌合計投入超25億美元，但市場給出的整體估值僅3至5億美元。且大多資本方不愿全盤接盤，分拆出售又拉長交易周期，多重阻力下，雅詩蘭黛選擇了止損保留。

此番調(diào)整與雅詩蘭黛百億級重組計劃一脈相承。從與Puig并購告吹到放棄出售三大品牌，雅詩蘭黛的戰(zhàn)略重心正從資產(chǎn)變現(xiàn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部調(diào)整。但留下品牌只是第一步，雅詩蘭黛需要的，不是“不賣”的決心，而是“能盤活”的能力。

日本銷量第一的卸妝膏，中國一年只賣400萬

近日，日本Premier Anti-Aging株式會社宣布解散其中國子公司蓓安美（上海）化妝品有限公司。這家成立于2021年的子公司，主要負(fù)責(zé)母公司旗下DUO、sitrana等品牌在中國市場的銷售，但連續(xù)三年虧損、資不抵債，最終成為母公司的業(yè)績包袱。

DUO并非無名之輩。據(jù)品牌介紹，其卸妝膏曾連續(xù)七年蟬聯(lián)日本最大美妝測評網(wǎng)站@COSME卸妝膏類目TOP1，2024年累計銷量突破6000萬件。2021年進入中國后，還簽約了首位中國代言人劉宇擔(dān)任其全球品牌代言人。然而，2025年DUO在中國市場的銷售額僅1.01億日元（約合人民幣421萬元），天貓旗艦店銷量最高的單品僅售出1000余件。

隨著國貨在產(chǎn)品研發(fā)、配方創(chuàng)新上的快速追趕，日系品牌的高定價逐漸失去支撐。蓓安美的撤退不是孤例。近兩年，資生堂、POLA、I-ne等日妝集團相繼注銷中國子公司，從重資產(chǎn)的本土化運營轉(zhuǎn)向輕量化的跨境電商。

當(dāng)國貨以性價比和產(chǎn)品迭代速度重塑市場規(guī)則時，日系品牌要找回存在感，靠的不是“日本銷量第一”的舊勛章，而是真正經(jīng)得起挑剔的差異化賣點。

趙露思也來做品牌了，瞄準(zhǔn)的是脖子

近日，趙露思在其澳門演唱會上以伴手禮的形式首次公開其個人美妝品牌ROSE AMIGO。品牌名源于趙露思英文名Rosy與西班牙語“朋友”的組合，品牌slogan為“你是自己的完全數(shù)，我是懂你的AMIGO”。

公開信息顯示，ROSE AMIGO商標(biāo)申請人為趙露思持股90%的成都馬寧有限企業(yè)管理有限公司。目前，ROSE AMIGO已完成首款產(chǎn)品“耀萃煥顏紅毯面頸膜”備案，由廣東海通藥業(yè)生產(chǎn)，主打保濕、抗皺、緊致、舒緩功效。而演唱會上免費派發(fā)的唇膜則暫未備案。

當(dāng)前頸部護理市場頭部品牌中白牌占比達70%，尚處于“有品類、無品牌”的初級階段，ROSE AMIGO瞄準(zhǔn)頸部護理這一細(xì)分賽道，或是意圖避開面部護膚的激烈競爭。

早年間，明星入局美妝賽道普遍依賴微商模式，近年來，背靠頭部企業(yè)、聚焦細(xì)分賽道成為這些明星品牌的共同特征，代表有華晨宇的重點POINZ，范冰冰的FAN BEAUTY。而趙露思的ROSE AMIGO若想打破明星美妝品牌“起勢易、長紅難”的魔咒，必須證明自己是一個能靠產(chǎn)品力獲得復(fù)購的獨立品牌。畢竟，明星光環(huán)只是入場券，產(chǎn)品才是通行證。

市場

6月化妝品零售額創(chuàng)近十年新高

7月15日，國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2026年6月社會消費品零售總額42691億元，同比增長1.0%。其中，化妝品類6月零售額456億元，同比增長12.6%，零售額創(chuàng)近十年同期最高紀(jì)錄，增速也創(chuàng)近五年同期新高，一掃此前連續(xù)兩年6月負(fù)增長的頹勢。1-6月，化妝品類累計零售額2445億元，同比增長6.3%，首次在上半年突破2400億元關(guān)口。

6月的高增長，與“618”大促的集中釋放直接相關(guān)。從春節(jié)、三八節(jié)到618，促銷節(jié)點的脈沖效應(yīng)依然明顯，但更深層的變化在于，化妝品市場的體量正在擴容。2025年全年化妝品零售額突破4653億元，創(chuàng)歷史新高，今年上半年延續(xù)了這一勢頭，行業(yè)基本盤在持續(xù)做大。

不過，數(shù)據(jù)回暖與企業(yè)體感之間存在溫差。部分企業(yè)反映銷售終端依然承壓，“增收不增利”仍是普遍困境。頭部品牌強者愈強，中小企業(yè)加速出清。行業(yè)增長的紅利，屬于那些真正具備研發(fā)能力、品牌沉淀和渠道深耕能力的長期主義者。

財報

兩年半內(nèi)，藍(lán)月亮虧了12.73億

7月15日，藍(lán)月亮發(fā)布2026年上半年業(yè)績預(yù)告，預(yù)計虧損不超過1.95億港元，較去年同期4.35億港元虧損收窄超55%。回顧藍(lán)月亮近年業(yè)績，兩年半內(nèi)，累計虧損高達12.73億港元。

據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，藍(lán)月亮洗衣液連續(xù)16年（2009-2024）榮列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第一。2025年，其營收為84.09億港元（約合人民幣72.67億元）。

虧損收窄，靠的是“省錢”。2025年，藍(lán)月亮銷售及分銷開支凈減少5.81億港元，同比下滑11.5%。主要得益于銷售渠道結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、市場資源精準(zhǔn)投放及數(shù)字化營銷深度應(yīng)用，有效降低了渠道推廣及物流相關(guān)成本，費用使用效率大幅提升。抖音達人帶貨占比從2024年的超70%降至2025年的58.67%，今年上半年TOP5帶貨賬號已全部為官方旗艦店自播。藍(lán)月亮正逐步降低對高成本達人直播的依賴，回歸更可控的品牌自播和貨架電商運營。

對于藍(lán)月亮而言，其核心命題不僅是“如何少虧”，還有“如何增長”。當(dāng)前，日化行業(yè)競爭白熱化，存量渠道的深耕固然穩(wěn)健，卻難撐起增量想象。虧損收窄只是止血，造血才是真正的考驗。

2026中國化妝品大會將于8月6-7日登陸上海，以「我在」之名，行深度思辨：兩天議程——主論壇聊透C-Beauty的時代之問、樣本案例與全球表達；兩場平行分論壇深入技術(shù)前沿與價值敘事；還有C-Beauty的主題展與頒獎盛典，共同探尋C-Beauty如何回應(yīng)時代浪潮、重塑行業(yè)定義。