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四天之內(nèi),英國做了兩件方向完全相反的事。
7月16日,星期四,倫敦宣布把中資控股的英國鋼鐵公司,全面收歸國有,結(jié)束敬業(yè)集團(tuán)六年的持有,這是斯塔默卸任前最后幾個重大決定之一。7月20日,星期一,新首相伯納姆走進(jìn)唐寧街,他外交清單的第一頁上,寫的卻是“穩(wěn)住對華關(guān)系”。
一邊收廠,一邊要合作。問題來了:英國給對華合作劃的這條線,到底畫在哪?要回答它,得把三本賬分開算。
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對于英方來說,這不是一次心血來潮。
斯肯索普是英國最后一座能從鐵礦石直接煉鋼的工廠,撐著約2700個崗位。敬業(yè)2020年花7000萬英鎊買下它,到2025年,敬業(yè)自己說每天虧70萬英鎊。
70萬英鎊一天是什么概念?一年下來約2.6億英鎊,等于每年把當(dāng)初的收購價再賠進(jìn)去三遍還有余。
到這個地步,雙方都動過手。英國政府曾提出約6.4億美元,幫工廠改造成電弧爐,敬業(yè)拒絕,要價約12億美元,談崩。2025年3月,敬業(yè)稱工廠在財務(wù)上撐不下去;英國政府方面稱,敬業(yè)隨后取消了維持高爐運(yùn)轉(zhuǎn)的原料訂單,并以此為由在當(dāng)年4月緊急立法接管運(yùn)營。今年7月16日,只是走完了最后一步。
平心而論,敬業(yè)是在2020年英鋼陷入危機(jī)時接的盤,六年里持續(xù)投入、把工廠救了回來,如今英方“無視這些貢獻(xiàn)”、只給幾乎為零的補(bǔ)償,這也是它后來啟動索賠程序的全部理由。
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斯塔默政府一直沒能兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)增長,數(shù)百萬家庭還陷在生活成本壓力里,而他把中國看作潛在的增長來源。今年1月,他成了八年來第一位訪華的英國首相,隨行的英國企業(yè)高管超過50人。
前面說的45億英鎊成果單,放在英鋼案旁邊看更直觀:45億英鎊,按當(dāng)年價格夠把英國鋼鐵公司買六十多回。哪頭輕哪頭重,倫敦的財政部算得清。
這也不只是政府一家的姿態(tài)。斯塔默訪華之后,倫敦政策圈的主流判斷是:無論誰執(zhí)政,與北京的接觸都繞不開。用東亞論壇的話說,這已是英國兩黨共同承認(rèn)的現(xiàn)實。
但英國的手腳是被捆著的。通過北約、五眼聯(lián)盟和奧庫斯,英國與美國深度綁定,對華政策不能偏離華盛頓的戰(zhàn)略優(yōu)先項太遠(yuǎn),否則跨大西洋聯(lián)盟內(nèi)部就會起摩擦;國內(nèi)政治又另加一層限制。
所以英國的對華政策,是三頭受力:增長要看中國,安全要看華盛頓,選票在自己家里。所謂“劃線”,就是在這三股力的夾角里找位置。
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英鋼國有化落地后的72小時,中方的動作一天一步,節(jié)奏很密。
周五,中國商務(wù)部表態(tài)反對,措辭是:英方“以國家安全為借口強(qiáng)行接管”,無視敬業(yè)對英國經(jīng)濟(jì)和社會的貢獻(xiàn)。周六,中國外交部把話挑明:英方如何處理此事,將直接影響中國投資者對英國投資環(huán)境和英國政府信譽(yù)的判斷,并敦促英方尊重市場原則和契約精神,就補(bǔ)償?shù)葐栴}找到雙方都能接受的方案。
周日,輪到企業(yè)出手。敬業(yè)宣布已根據(jù)相關(guān)雙邊投資協(xié)定啟動磋商程序,保留包括國際仲裁在內(nèi)的一切權(quán)利,并指英方“踐踏國際投資規(guī)則”。中方援引的,是1986年簽署、具有法律約束力的中英投資保護(hù)協(xié)定。
注意這套動作的落點:它沒有停留在抗議,而是把“投資者信心”這四個字,直接擺上了英國想談合作的那張桌子。
英國現(xiàn)在的處境有點像一家店:門口掛著“歡迎光臨”,收銀臺后面卻貼著一行小字,“本店保留隨時收回顧客財產(chǎn)的權(quán)利”。想進(jìn)店的人,會先看哪塊牌子?
劃線的難處就在這里:線畫得越隨意,“歡迎”兩個字就越不值錢。
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尷尬的是,這位新首相至今沒有一套成形的對華政策,他靠補(bǔ)選重返下議院、一路專注國內(nèi)議題,外交幾乎沒在他的競選敘事里出現(xiàn)過。
能找到的線索偏向務(wù)實一側(cè)。2018年訪華時,他曾把中國高鐵網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作英格蘭北部該學(xué)的樣板;今年4月,他還以大曼徹斯特市長身份會見中國駐曼徹斯特總領(lǐng)事唐銳,談的是綠色發(fā)展、電動大巴、先進(jìn)制造和生命科學(xué)領(lǐng)域的合作。北京外國語大學(xué)教授崔洪建對《環(huán)球時報》的判斷是:英鋼國有化早已不是單純的貿(mào)易問題,背后疊著產(chǎn)業(yè)策略、安全考量和地緣政治;受訪專家普遍預(yù)計,伯納姆大概率延續(xù)斯塔默的接觸路線,短期內(nèi)不會有大轉(zhuǎn)向。
目前看,“該合作的繼續(xù)合作”這個框架不會變。但有一道題他拖不掉:敬業(yè)的索賠程序是已經(jīng)啟動的事實,不是假設(shè);中方也已把它與“中國投資者信心”直接掛鉤。若補(bǔ)償談不攏、走向國際仲裁,英國想要的服貿(mào)協(xié)定、中國投資,都會被壓在這份卷宗下面。
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四天里發(fā)生的一切給出了一個不太體面的答案:這條線不是事先畫好的原則,而是三股力現(xiàn)場拉扯出來的折線,安全上必須交代,增長上不能撒手,于是收走一座年虧2.6億英鎊的鋼廠,轉(zhuǎn)頭又去談45億英鎊的合作。
線怎么畫,筆確實握在倫敦手里。可眼下英國想要的每一樣,服貿(mào)協(xié)定、市場準(zhǔn)入、投資、增長。單子都遞在中國這一邊。這條線最終值多少錢,不看倫敦落筆多果斷,要看北京還愿不愿意在線的另一頭簽單。
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