長安、華為、寧德時代三巨頭聯(lián)手托舉,定位高端新能源,阿維塔曾一度被視為中國汽車品牌向上的標(biāo)志性樣本。沒想到的是,即便是這樣一個品牌,依舊沒能在激烈的行業(yè)競爭中獨善其身,甚至連基本的品控都難以保障。最近阿維塔深陷“趴窩”風(fēng)波,車質(zhì)網(wǎng)等平臺類似投訴已經(jīng)超過30起,這一事件直接讓這個“高端”品牌丟了起碼的體面。
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一個背景強大的品牌在電池環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,這著實讓人想不通。這也不得不讓質(zhì)疑,阿維塔的“高端”到底還有多少含金量?這個品牌到底出了什么問題呢?
品控出問題,誘發(fā)信任危機
有“長安+華為+寧德時代”三巨頭的光環(huán)加持,阿維塔從誕生那天起,就被賦予了很高的期待。畢竟,一個定位高端新能源,有“大佬”背書,且售價動輒二三十萬甚至更高的品牌,不說超越用戶期待,至少也得讓用戶享受到更靠譜的品質(zhì)和更扎實的品控。
而事實卻恰恰相反,有人提車不到一年的阿維塔06、07、12等車型,出現(xiàn)小電瓶虧電、整車死機甚至直接趴窩的情況;也有人新車開了10個月,電池壽命只剩1%;更有人一個月內(nèi)連虧四次電。看起來不過是一次小電瓶事件,實際上誘發(fā)的確是信任危機。
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要知道,一塊鉛酸蓄電池的正常壽命通常在3到5年,新車10個月壽命就只剩1%,這個數(shù)據(jù)怎么都說不過去。更要命的是,這種故障來得毫無征兆。反饋這個問題的車主一個月前剛做過大保養(yǎng),當(dāng)時什么都沒查出來。也就是說,下一次會在什么時候出現(xiàn)問題,誰也給不了答案。于車主而言,這就是一個隱形“炸彈”,難免大家會質(zhì)疑其“品控不行”。
品控是高端品牌的底線,在消費者看來,連一塊小電瓶都管不好,那些花里胡哨的智能配置,又有什么說服力呢?如果阿維塔無法對此重視起來,這種品控帶來的不確定性,還會持續(xù)蠶食品牌信任。
售后服務(wù)出問題,比虧電更寒心
我們不能要求品牌旗下的每一臺車都不出問題,但出問題之后的態(tài)度決定了用戶對品牌的看法。這次的小電瓶事件里,大家之所以感到失望,有一個關(guān)鍵的因素,那就是阿維塔的售后沒能兜住底。長沙徐女士的車,救援師傅現(xiàn)場檢測小電瓶壽命只剩1%,拖到4S店再一查,變成了“狀態(tài)良好、壽命100%”。同一塊電瓶,兩套完全相反的檢測結(jié)果。4S店自己也解釋不了,只含糊其詞地說“需要技術(shù)工程師進一步檢測”。
車主想要一個明確的答案,問題到底出在哪?以后還會不會再發(fā)生?該怎么解決就怎么解決,消除隱患才是核心。在涉及出行安全的問題上,車主得到的回復(fù)永遠是“再觀察觀察”,實話說,這不是一個高端品牌該有的售后水平。
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更惹人不快的是,面對多位車主的集中投訴,阿維塔官方客服總用“屬于個例而非普遍現(xiàn)象”這句話來回應(yīng)用戶。至于故障原因、解決方案、是否需要召回,一概沒有下文。甚至有媒體致電阿維塔官方求證,也沒有得到什么明確的回復(fù)。
4S店的處理方式更是讓車主窩火,有售后人員把原因歸結(jié)為“用車習(xí)慣不好”,比如哨兵模式開太久、長期停放、走顛簸路段等等。但有車主俱樂部做的使用習(xí)慣調(diào)查顯示,絕大多數(shù)遭遇虧電的車主幾乎不用哨兵模式。把責(zé)任往用戶身上推,又拿不出任何數(shù)據(jù)分析支撐,這恐怕比虧電還令人寒心。
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阿維塔的CHN模式一直是品牌的大賣點,現(xiàn)在,最基礎(chǔ)的低壓供電在掉鏈子,售后服務(wù)水準(zhǔn)也引人質(zhì)疑,不知道阿維塔的故事還如何講下去。消費者買阿維塔,很多是沖著其背后的靠山去的,如果這個品牌連最基礎(chǔ)的小電瓶都搞不定,連最起碼的服務(wù)都做不好,不知道之后還有多少消費者愿意為其買單呢?
小電瓶事件背后,也有大隱患
小電瓶事件看起來不大,也許過一段時間輿論也會消失,但一次又一次的失望,對阿維塔品牌的長期影響,不得不重視。2026年上半年,阿維塔累計交付27619輛,同比暴跌超過50%。年初定的22萬輛全年目標(biāo),半年只完成了12.6%。如果受輿論影響,支持阿維塔的用戶減少,銷量是否會進一步下滑,目前也很難說。
另外,2022年至2025年,阿維塔分別虧損20.16億元、36.93億元、40.18億元和34.89億元,四年累計虧損超過132億元,賬面現(xiàn)金一直在降。按現(xiàn)在的虧損節(jié)奏,如果沒有新的大額融資進來,這些現(xiàn)金可能不會撐太久。
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問題是,資本也需要看品牌表現(xiàn)。上月底阿維塔第二次向港交所遞交上市申請,在這個關(guān)鍵的節(jié)點,任何一個負(fù)面消息都可能被放大成品牌形象的加速滑坡。一個陷入銷量困境、現(xiàn)金流告急的品牌,在最不該出問題的基礎(chǔ)品控環(huán)節(jié)翻車了,資本會怎么看?這就是小電瓶風(fēng)波背后可能存在的更大隱患。
結(jié)語
小電瓶確實不大,在整個環(huán)節(jié)里甚至不過是個普通小零件。但在造車這件事上,任何一個小零件,都可能引發(fā)大問題。小電瓶事件折射出的是品牌的品控問題、服務(wù)問題,甚至還可能影響到阿維塔的未來表現(xiàn)。沒有人會因為一塊小電瓶就否定一家公司,但也沒有人會因為三個巨頭的背書,就原諒一輛開不到一年就趴窩的車。
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