錨定“祝興”文化，全興“宴席+光瓶”雙賽道并進

在酒業結構性調整、消費需求迭代的大變局下，名酒的發展確定性愈加凸顯。

2026年7月18—19日，全興酒業在成都召開半年度工作會議，會上透露公司上半年有效終端同比增長53%，光瓶系列重點完成核心市場渠道布局，開瓶數據同比增長80倍。

業內人士表示，全興酒業厚植名酒根基，推進矩陣化產品破局，多元消費場景運營和渠道落地精耕，逆勢跑出“興盤”加速度，向行業展現出強勁的發展韌性與名酒活力。

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名酒品質強根基，高線光瓶拓局

當下，酒業渠道變革持續深化，渠道庫存積壓、動銷乏力、低價內卷等問題愈發凸顯。

全興酒業打破固有發展邏輯，依托名酒積淀和工藝底蘊，打造超預期的名酒品質和高質價比優勢，全興光瓶系列成為上半年品牌逆勢突圍的核心抓手。

首先，堅守“用簡約包裝，裝經典好酒”的產品理念。全興光瓶全系產品堅持傳統純糧固態發酵工藝，使用優質五谷原糧發酵，由國家白酒評委團隊精選優級酒體調制和潤濃香風味，形成超預期的消費體驗。

全興光瓶系列不僅有過硬的酒體品質和品飲體驗，還通過簡化包裝降低成本，徹底打破了消費者“光瓶酒=低端酒”的固有認知，海量消費體驗沉淀為扎實的市場口碑，原點消費人群持續擴容，形成強大的口碑效應。

其次，矩陣化布局強化產品力，名酒實力持續放大。全興大曲高線光瓶（金標）在2025年春糖重磅首發，市場定價88元/瓶，打造名酒高線光瓶標桿之作。去年下半年，又推出全興優曲·紅標和全興優曲·藍標兩大單品。

全系產品覆蓋大眾消費主流價格帶，眾多資深酒友、大眾消費者紛紛認可其“名酒底蘊”的實在價值。

再者，以文化鏈接消費情緒，拓展白酒消費的細分場景。依托“品全興 萬事興”的品牌內核，全興光瓶系列激發“今兒個高興 喝全興”的情緒共鳴，適配世界杯觀賽、川渝早茶、城市美食等大眾休閑場景，打造沉浸式品牌體驗活動。

由此，全興光瓶系列上市后市場表現亮眼，終端動銷穩步攀升，部分區域渠道增速突出，成為光瓶賽道逆勢增長的標桿產品之一。

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聚焦“祝興”文化，場景化創新聯動

全興光瓶系列的亮相表現并非偶然，而是全興酒業順應消費變革、落地場景化營銷的生動縮影。

目前，全興已形成全興大曲、全興和潤、國興三大核心品牌矩陣，精準布局大眾宴席、高端宴席、老酒收藏三大核心賽道，價格帶從百元大眾市場延伸至中高端市場，層層遞進、互為支撐。

依托梯隊清晰、精準卡位的全序列產品矩陣，全面聚焦“祝興”文化發力，全興大曲樽系列、彩系列及全興和潤系列聚焦多元宴席場景，實現對目標消費圈層的全域覆蓋和精準破圈。

全興大曲彩系列精準卡位100-300元主流宴席價格帶，以色彩美學、場景分級為特色，打造彩6喜宴、彩9福宴、彩12商宴三大單品，覆蓋家庭喜宴、親友福宴、商務宴請等大眾核心場景，成為宴席市場走量主力。

樽系列以青銅禮器美學設計、饕餮紋瓶蓋彰顯品牌底蘊，憑借卓越品質與文化質感主攻中高檔宴席與禮品市場；全興和潤系列以專屬的和潤獨特酒體，進一步拓展中高端宴席場景，共同推動品牌價值向上突破，助力宴席市場穩步拓展。

在深耕宴席場景的基礎上，全興酒業積極鏈接多元消費場景，以年輕化、趣味化的創新營銷打破場景壁壘，融入日常休閑、親友家宴、戶外歡聚等細分消費場景。

通過足球與美食的鏈接，全興開展“看球賽、品全興”“再進一球、再來一瓶”“猜球贏大獎”等寵粉活動，將產品與大眾歡聚、盡興愉悅的情緒深度綁定，既喚醒老酒民對品牌的時代記憶，又激活更多年輕消費群體，實現場景破圈、用戶拓圈、品牌出圈。

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渠道精耕+長效運營，賦能“興盤”加速度

2026年上半年，全興有效終端同比大幅增長53%。這一數據的背后，是全興“興盤”戰略在渠道運營上的精準落地。

全興摒棄單純以鋪貨數量為核心的粗放評判體系，明確“開瓶為王”的終端考核標準，將終端動銷、用戶復購作為有效終端的核心衡量指標。

針對光瓶核心單品，全興持續落地“再來一瓶”常態化促銷活動，通過本品中獎、小酒投放、盒裝產品聯動體驗獎勵等多元形式，持續激發終端消費活力，快速提升產品開瓶率與市場滲透率。

激發渠道長效活力，核心在于廠商互利共贏。全興通過穩定的控盤分利政策，保障終端門店合理利潤空間，解決終端“不愿賣”的核心痛點；公司為渠道客戶配套全方位助銷服務，下沉市場開展社區品鑒、社群團購、在地化口碑推廣等落地動作，賦能終端門店掌握動銷方法，解決終端“不會賣”的難題。

品全興，萬事興。全興酒業上半年的發展實效，有力印證了品質、場景、渠道三維協同的制勝之策，向行業持續展現穩健的“興盤”戰略，成為老名酒煥新突圍的標桿樣本。

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