我們還會回到全民所有制嗎？

我們還會回到全民所有制嗎？

有人在評論區問我一個問題：我們還會回到全民所有制嗎？

這像是在問歷史，其實是在問當下——我們會取消私有經濟嗎？ 畢竟我們今天仍然是一個以公有制為主導的國家，經濟運行是國家計劃控制下的多元經濟。

這種"多元"，在政策語言里有個說法，叫"兩個毫不動搖"：毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，保證各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護。

但網上確實出現了一種聲音，高調談"人民的利益"，主張回到全民所有制。我們不清楚，這是民情，還是壓力測試，但有一點可以肯定，這是對私有制的批判，畢竟中國經濟體制性的爭論從來沒有結束。

批評有沒有道理？有。

改革開放四十年，造就了中國經濟的奇跡，也付出了代價，其中最刺痛老百姓的，就是兩極分化。

回到全民所有制，能解決兩極分化，讓分配變得更公平嗎？ 我們用數據說話。

一、兩極分化，到底分化到什么程度了？

先看富的那一端。

根據中國銀行業協會聯合貝恩公司發布的《2025年中國私人財富報告》，截至2025年上半年，中國高凈值人群（可投資資產超1000萬元）已突破300萬人。胡潤研究院的數據則顯示，2025年中國千萬凈資產高凈值家庭達206.6萬戶，億萬富豪470人，總財富規模1.8萬億美元（約合13萬億人民幣），同比增長22.2%。

招商銀行的數據更直觀——金葵花及以上客戶（日均資產50萬以上）只占招行用戶總數的2.5%，但人均資產是普通客戶的177倍。過去6年，金葵花用戶的財富復利增長122%，普通用戶只增長了58%。有錢人的錢，漲得比普通人快一倍還多。

再看窮的那一端。

國家統計局數據顯示，2024年我國基尼系數為0.465，雖較2008年0.491的高點有所下降，但仍超過0.4的國際警戒線。2025年全國居民人均可支配收入中位數為3.62萬元——這意味著一半人口的可支配月收入不足3000元。城鄉居民收入比仍高達2.34。

那么，老百姓的存款不是很多嗎？

確實多。央行數據顯示，截至2025年12月末，全國住戶存款余額高達167萬億元，人均存款11.89萬元。但問題在于，這些錢是誰的？

一個關鍵數據：2024年居民新增存款占全部新增存款的比重接近80%，創歷史新高——但這背后是"二八定律"在作祟。少數高收入群體占了存款的大頭，而他們的消費是有限的。你不能為了刺激消費，就讓人家一天吃八斤肉。

更糾結的是存款結構：定期存款占比已達73.4%，創下歷史新高。過去每存100元有40元放活期，可以隨時花；如今活期不到30元。老百姓把錢"鎖"起來，不是不想花，是不敢花——教育、醫療、養老的預期支出壓在那里，誰敢敞開花？

與此同時，2025年居民部門貸款僅新增4417億元，創2007年以來新低，相當于2021年峰值8萬億的5%。一邊猛存錢，一邊不借錢、還提前還貸。這就是當下居民部門的真實寫照：錢袋子鼓了，信心卻沒跟上。

財富向少數人集中，必然導致"需求相對于生產的遞減"——這是經濟學的基本原理。富人的邊際消費傾向低，窮人有需求沒購買力，于是整體需求不足。這正是當前中國經濟的主要矛盾。

二、如果取消私人經濟，第一個打臉的就是就業

有人會說，既然兩極分化這么嚴重，取消私人經濟、回到全民所有制，不就一了百了了？

先別急，再看一個數據：青年失業率。

國家統計局數據顯示，2025年3月，城鎮16-24歲人口（不含在校生）調查失業率為16.5%，是城鎮整體失業率（5.0%）的3倍多。2024年12月這個數字是15.7%。2025年高校畢業生達到1222萬人，同比增加43萬，未來三年還有約3800萬青年將走出校門。

就業，是任何國家、任何經濟體制的頭等大事。

那么，誰在解決就業？答案是民營企業。

業內有個著名的"56789"說法：民營經濟貢獻了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新成果、80%以上的城鎮勞動就業、90%以上的企業數量。

全國工商聯原副主席莊聰生提供的數據更精確：截至2024年底，我國民營經濟經營主體超過1.81億戶，其中私營企業5653萬戶，個體工商戶1.25億戶。民營經濟創造了全國65%以上的GDP，稅收占比從48%提升到59.6%，成為國家稅收的最大主體；城鎮就業存量的83%、新增就業的90%以上，都來自民營經濟。我國4.23億中等收入及以上人群中，民營經濟領域約2.8億人，占了近三分之二。

換句話說，每10個有工作的人里，有8個是民營企業養活的。

如果取消私人經濟，這8個人去哪兒？

這不是沒發生過。改開前我們是徹頭徹尾的全民所有制和集體所有制經濟，但滿足不了就業需要，于是只能一方面搞計劃生育，另一方面讓城市閑置勞動力"上山下鄉"——電視劇《人世間》里演的那些苦，是真實的社會現象。

取消私人經濟，一個就業問題就能把你打回原形。

三、全民所有制意味著取消市場經濟，這件事歷史已經試過了

全民所有制的本質，是取消市場經濟。

改革開放前是什么樣？工資按國家標準，工作不是你想去哪家公司就能去；全國商品統一于供銷社，價格扣除運費也是統一的——大中華香煙北京賣6毛，到了新疆加到6毛二。一切按國家標準、計劃執行。

沒有了差別，就沒有了競爭；沒有了競爭，就沒有了效率。巨大的生產力釋放不出來。

從經濟學原理上說，這是"信息難題"和"激勵難題"的雙重困境。哈耶克已經說得很透，市場經濟的核心優勢，是利用價格機制分散地處理海量信息——誰需要什么、需要多少、愿意出多少錢，只有身在局中的個體最清楚，任何中央計劃機構都不可能掌握全部信息。而全民所有制下的計劃經濟，恰恰把這種分散決策權收歸了國家。

同時，當干多干少一個樣、干好干壞一個樣時，人的積極性就會被磨掉。國企工人"一年年地堆下來，一起吃公糧"，低效是自帶漏洞。

可以說改革開放具有歷史的必然性。國家丟掉了"包一切"的巨大包袱，允許私人做生意；國企冗員嚴重，開始鼓勵下崗；工人下崗了吃什么？給政策，讓老百姓自己養活自己。十幾億人的生活，國家不再直接負擔。

歷史證明：完全的全民所有制經濟這條路，走不下去。

四、那兩極分化怎么辦？答案是三次分配，不是取消私人經濟

既然回不去，那兩極分化怎么解決？

答案在"三次分配"，而不是取消私人經濟。

初次分配看市場——按勞動、資本、技術、數據等要素的貢獻分配，多勞多得，激發效率。這是做大蛋糕的根本。

再分配看政府——通過稅收、社會保障、轉移支付來調節。翻開2025年的"國家賬本"：中央財政安排基本養老金轉移支付1.25萬億元；教育、社會保障和就業、衛生健康、住房保障4項支出合計超過12.4萬億元；中央對地方轉移支付繼續超過10萬億元。財政支出的重心，正持續向"投資于人"、保障民生傾斜。

經合組織（OECD）國家再分配前的市場收入基尼系數平均為0.473，再分配后降到0.324，不平等程度下降31.4%。相比之下，智利、巴西等國再分配力度甚微，僅使基尼系數降低9.8%。中國的再分配空間還很大，特別是直接稅和轉移支付。

第三次分配看社會——在自愿基礎上，通過慈善捐贈、志愿服務等方式對社會資源再分配。2025年胡潤數據顯示，已有54%的高凈值人士通過購買保險進行財富傳承，12%-20%考慮使用信托。這還只是傳承層面，公益慈善的潛力遠未釋放。

三次分配的本質，不是把所有人的收入拉平，而是消除貧窮、允許一部分人更富，同時讓發展的成果更公平地惠及更多人。

從這個角度看，多元經濟不是權宜之計，而是長期的制度安排。

五、少談理想，多解決實際問題

說到底，"我們還會回到全民所有制嗎"這個問題，其實問錯了方向。

真正該問的是：如何在堅持多元經濟的前提下，把兩極分化的問題解決好？

數據已經給出了清晰的路徑：

把蛋糕做大——依靠民營經濟的活力和創新。截至2024年，國家高新技術企業46.3萬家中，民營企業42萬家，占比92%以上；專精特新"小巨人"企業1.5萬家，民營企業占95%。從國產AI大模型到人形機器人，背后都是民營企業的身影。

把蛋糕分好——依靠再分配的力度。中等收入群體已超4億人，未來10多年有望超過8億人。中央經濟工作會議把"制定實施城鄉居民增收計劃"列入重點任務，財政持續向民生傾斜。

把信心穩住——讓民營企業吃下"定心丸"。

這才是中國經濟的命門。